Типовой проект что такое: Чем типовой проект отличается от индивидуального? | Компания «Кострома Терем»

Индивидуальный или типовой проект. Какой выбрать?

Сейчас на рынке представлено такое количество типовых вариантов построек на любой вкус и кошелек, что в этом разнообразии очень легко потеряться. В этой статье мы постараемся помочь вам с выбором типового или индивидуального проекта.

Многообразие компаний, предлагающих такое же многообразие типовых проектов домов, вводит в ступор. С чем нужно определиться в первую очередь:

• Технология строительства. Строить дом по каркасной технологии, выбрать двойной брус и построить дом из дерева, брусовой дом из оцилиндрованного бревна, или же вообще, рассматривать вариант дома из кирпича.

• Бюджет. После того, как вы определились с технологией, порядок цен будет понятен и рассчитывать бюджет будет проще. Исходя из цен на строительные материалы в 2021 году, этот вопрос остается главным и животрепещущим.

• Сроить зимний или летний дом. Этот вопрос решить достаточно просто. Естественно, зимний дом обойдется дороже.

• Время на строительство. Всем известно, что стройка очень длительный процесс. Хотя, современные технологии позволяют в разы сократить время на строительство дома, впереди вас ждет отделка, внутренние коммуникации и финишные работы. А в случае со срубом дом должен постоять не менее полутора лет.

После того, как вы определились с технологией, застройщиком и бюджетом, собрали все необходимые документы, поняли где и какой тип дома хотите построить на участке, остается открытым вопрос: Построить дом по собственному проекту или по одному из типовых проектов застройщика?

Преимущества типового проекта

Типовые проекты – это, в первую очередь, отработанная технология. Такие дома строятся сотнями круглый дог. Инженерным отделом компании застройщика просчитаны все узлы, детали, нагрузка на стены и многие другие нюансы, скрытые от глаз обывателя. Есть множество примеров готовых, построенных домов, на которые можно посмотреть.

Какие преимущества типового проекта можно выделить:

• Не требуется время на разработку плана.
• Технология и процесс строительства отработаны до мелочей
• Огромный выбор разнообразных проектов.
• Сразу понятна конечная цена.
• Определены сроки строительства.
• Есть живые примеры готовых проектов.

Когда нужно выбрать индивидуальный проект?

Начнем с главного — Каждый индивидуальный проект — это уникальная история, неповторимый стиль, домик, в строительство которого Вы вкладываете огромное количество эмоций и сил.

На этот счет у нас есть интересная история.

Вот как выглядел этот дом во время строительства.

В итоге, мы построили дом для круглогодичного проживания по индивидуальному проекту.

Домик получился удивительно красивым и лаконичным. Выполненный в светлых тонах и внутри и снаружи он выглядит очень привлекательно. Интерьер дома, который можно увидеть в карусели на фото, хозяева создавали сами, наполнив его своей любовью и заботой о жилище. В доме несколько комнат: две спальни, котельная, раздельный санузел и кухня, объединенная с гостиной.

Вот так выглядит этот домик сейчас

Подробную историю про строительство дома по индивидуальному проекту смотрите на нашем канале по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=xoMWe9lO54s&t=4s.

В завершении хочется сказать, что не так важно, какой проект вы выберете. Преимуществами и недостатками обладают и индивидуальные, и типовые проекты. Главное, чтобы ваш дом каждый день освещали улыбки и счастливые лица близких людей. А загородная жизнь была комфортной и максимально уютной.

Реализовать свой собственный проект, узнать стоимость типового или найти ответ на интересующий вопрос, помогут менеджеры нашей компании.

Закажите обратный звонок менеджера через форму в «шапке» нашего сайта или свяжитесь с нами по телефону +7(495)212-10-69 для Москвы, либо по бесплатному номеру телефона 8(800)777-42-08 для России.

Живые фото с объекта строительства, отзывы о нас, акции и новости компании мы выкладываем в наши соцсети, там также можно задать вопрос и пообщаться. 

Подписывайтесь на нас по ссылкам:

https://www.facebook.com/topshouse.ru/

https://vk.com/topshouse

https://ok.ru/topshouse

https://www.youtube.com/topshouse

https://www.instagram.com/topshouse.ru/

Типовой и индивидуальный проект? Преимущества и особенности каждого из вариантов

Важным вопросом, который требует решения до начала строительства, выступает выбор проекта будущего здания. Наличие грамотно составленной проектной документации – это обязательное условие получения надежной и устраивающей заказчика по характеристикам постройки. При этом он выбирает между двумя видами проектов – типовым или индивидуальным.

Особенности типовых проектов

Наиболее распространенным в частном домостроении считается подход, при котором заказчик приобретает типовой проект. Этот тип документации представляет собой не только заранее разработанный, но уже и примененный на практике комплекс архитектурных, планировочных и конструктивных решений. Преимущества типового проекта заключаются в следующем:

• Низкая стоимость и сжатые сроки проектирования. Так как документация уже готова, потребуется только привязать ее к конкретному земельному участку, что не требует много времени и затрат;
• Быстрое начало строительства. Привязка проекта к стройплощадке занимает несколько дней, что позволяет приступить к возведению здания в течение одной-двух недель;
• Проверенные на практике строительные решения, исправленные с учетом выявленных проблем и неточностей;
• Стандартные решения, предусматривающие использование типовых конструкций и материалов. Это позволяет снизить стоимость строительства.

Главным недостатком типовой документации выступает отсутствие учета характерных особенностей заказчика, его запросов и пожеланий. Кроме того, вероятная ситуация, при которой он встретит здание, полностью идентичное построенному им самим. Конечно же, какие-то небольшие изменения в типовой проект вполне могут быть внесены, однако, о серьезных отклонениях от существующей документации говорить сложно.

Характерные особенности индивидуальных проектов

Разработка индивидуального проекта подразумевает создание документации с нуля. Несмотря на то, что в итоговом варианте могут присутствовать отдельные типовые элементы и конструкции, заказчик получает оригинальное здание с уникальными архитектурными и планировочными решениями. Преимущества такого подхода очевидны:

• Построенное здание полностью подходит заказчику;
• Жилой дом имеет неповторимый внешний и внутренний вид;
• Заказчик полноценно участвует в разработке проекта, внося необходимые пожелания;
• Доступно воплощение любых фантазий и запросов клиента;
• Появляется возможность строительства на земельном участке с особенностями рельефа или формы, для которого трудно подобрать типовой проект.

Главными недостатками индивидуального проектирования выступает высокая цена и серьезный срок, необходимый для выполнения проектных работ. Очевидно, что рассчитывать на быстрое начало строительства в подобной ситуации не приходится. При этом стоит учитывать тот факт, что при обращении к грамотным проектировщикам, стоимость строительства по индивидуальному проекту отличается от возведения здания по типовому незначительно.

Вывод

И типовой, и индивидуальный проект обладают очевидными плюсами и минусами. Первый вариант выступает подходящим решением при наличии у заказчика финансовых или временных ограничений, а также необходимости быстро начать строительство. Создание индивидуальной проектной документации требует времени и средств, поэтому подойдет заказчику, желающему воплотить в жизнь собственные представления о жилье и имеющему для этого достаточные ресурсы.

Другие статьи

Типичная последовательность проектов

Skip Side Navigation

• Home
• Планирование длинных диапазонов
• Планирование проекта/Дизайн
  • Типичная последовательность проекта
• Управление пространством
• Администрирование контракта
• .
• Статистика проектов
• Проекты
• О нас

Ниже приведены типовые процедуры реализации проекта капитального строительства Университета Оклахомы.

• Этап I, Первоначальное определение проекта
  1. Получите запрос от отдела или подразделения на помощь в реконструкции или новом строительном проекте.
  2. Предварительное рассмотрение запросов от департаментов или подразделений проректором и/или вице-президентом по административным и финансовым вопросам и утверждение первоначальных проектных исследований.
  3. Создание учетных записей проекта.
  4. Технико-экономическое обоснование проекта, включая первоначальный анализ площади, определение объема работ, исследование стоимости и план-график.
  5. Разработка предварительного плана финансирования.
  6. Рассмотрение предлагаемого объема и места проекта и подготовка рекомендаций для администрации.
  7. Рассмотрение и утверждение президентом и его аппаратом.
  8. Представление проекта Попечительскому совету для утверждения проекта и внесения в План капитального ремонта кампуса.
  9. Представление регентам штата по высшему образованию для утверждения и подачи в Государственную комиссию по долгосрочному капитальному планированию.


• Фаза II, Планирование проекта, Проектирование и проектирование
  1. Выбрать архитекторов и/или инженеров, а в некоторых случаях и фирму по управлению строительством, в соответствии с Законом штата ( OS 61, §60 и далее ) и Университетом Оклахомы Политика Совета попечителей в отношении отбора консультантов по проектированию и руководителей строительства (Руководство по политике Regents , раздел 4 ).
  2. Разработайте подробное описание требований проекта (программу проекта), включая (1) окончательный объем, (2) бюджет и (3) график проекта.
  3. Разработка планов и спецификаций этапа схематического проектирования.
  4. Подготовка планов этапов разработки дизайна и предварительных (эскизных) спецификаций.
  5. Получить официальное одобрение дизайна проекта и получить разрешение на подготовку строительной документации и предложение работ от Совета регентов
  6. Подготовка документации по контракту на строительство, включая окончательные планы и спецификации.


• Фаза III, Тендер и заключение контрактов Этап

[ПРИМЕЧАНИЕ:   Этот этап может быть выполнен в рамках процесса конкурсных торгов, проводимого университетом, или с привлечением руководителя строительства (CM), в обоих случаях в соответствии с законом штата ( OS 61, §101 и последующие и §202.1 ).]

 

• Фаза IV, Этап строительства
  1. Проведение предстроительной конференции с архитектором, инженером, подрядчиком или CM и субподрядчиками; установить предварительный график строительства.
  2. Выдать уведомление о переходе к подрядчику или CM.
  3. Контролировать все строительство; посещать регулярные запланированные встречи; рассмотреть и обработать любые необходимые изменения конструкции.
  4. Совместно с отделом закупок университета подготовить пакеты предложений на стационарное оборудование, передвижное оборудование и мебель.
  5. Провести основные проверки завершения и разработать первоначальные списки недостатков; ведение списка недостатков и заключительных проверок.


• Фаза V, период заселения
  1. Запланировать установку стационарного оборудования, передвижного оборудования и мебели.
  2. Координация установки и активации телефона и другого ИТ-оборудования.
  3. Помощь подразделениям и отделам с планами по заселению новых или отремонтированных помещений.


• Фаза VI, После завершения строительства
  1. Получите планы записей, гарантии, руководства пользователя, графики технического обслуживания, спецификации и материалы от архитектора проекта или инженера и передайте в управление объектами для постоянного хранения.
  2. Координировать усилия для решения любых проблем с гарантией.
  3. Составьте график и проведите заключительные гарантийные проверки (приблизительно через 11 месяцев после даты существенного завершения).

Каковы типичные этапы проекта? – Clarizen

Точно так же, как путешественники по шоссе могут видеть, как далеко они проехали, наблюдая за милями на обочине дороги, проектные группы могут использовать вехи для измерения своего прогресса в достижении своих целей. Вехи являются важным инструментом для информирования о статусе проекта внутренним и внешним заинтересованным сторонам. На самом деле определение и идентификация вех проекта — одна из самых важных способностей, которыми должен обладать руководитель проекта.

Веха по определению является контрольной точкой, которая сама по себе не имеет продолжительности, но отмечает важное событие в задаче проекта или группе задач. В дополнение к тому, что члены проектной группы и другие заинтересованные стороны получают информацию о статусе проекта, вехи часто используются для определения сроков оплаты поставщикам и поставщикам услуг.

Если вы рассмотрите жизненный цикл проекта, вы сможете начать видеть, как вехи соответствуют друг другу. Точно так же, как человек растет от младенца к ребенку, от подростка к взрослому, проект проходит через этапы инициации, планирования, выполнения и завершения. . Каждый из этих этапов связан с определенными вехами. Одной из вех для младенца может быть произнесение его или ее первых слов; точно так же фаза инициации проекта имеет свои собственные цели, отмечающие завершение определенных этапов разработки.

Если вы новичок в мире управления проектами или планируете свой первый проект, этот обзор поможет вам понять типичные вехи проекта, которые руководители проектов и группы используют на уровне предприятия.

Хотя это не так часто упоминается, как другие этапы проекта, первым этапом в ходе любого проекта является первоначальное утверждение, которое позволяет проекту двигаться вперед.

Для внутренних проектов эта веха часто приходит в форме одобрения от директора отдела или другого заинтересованного лица высокого уровня. Для других проектов эта веха обычно отмечается завершением договора купли-продажи и объемом работ.

После утверждения проекта менеджеры проекта начинают вводить элементы проекта в выбранный ими инструмент управления проектами.

Большинство корпоративных проектов включают в себя длительный процесс, в ходе которого требования проекта определяются и собираются в ходе серии совещаний, обзорных сессий и обмена документами. Затем проектная группа обычно интерпретирует и объединяет свои записи и представляет клиенту подробное описание требований, как они их понимают.

Когда клиент соглашается с тем, что требования точно задокументированы, это означает, что достигнута еще одна важная веха проекта.

После сбора требований заказчика проектной группе необходимо разработать решение, которое будет соответствовать требованиям и условиям объема работ. Когда первоначальный проект завершен (что часто занимает месяцы или даже годы для крупных проектов), заказчик должен рассмотреть предложенное решение и подтвердить, что оно соответствует целям проекта.

Утверждение проекта является важной вехой для проектов в таких разнообразных областях, как программное обеспечение, строительство и маркетинг, и это лишь некоторые из них.