Таблица учет по бетону: СНиП 2.06.08-87 «Бетонные и железобетонные конструкции гидротехнических сооружений»
Качественный учет для «Фабрики качественного бетона»
Кейсы на тему: Реальная автоматизация, Конкурс кейсов 2020
Программа: «1С:Бухгалтерия»
О компании
«ФАБРИКА КАЧЕСТВЕННОГО БЕТОНА» успешно работает на строительном рынке Самарского региона более пяти лет.
Компания производит и реализует товарный бетон и цементный раствор. Продукция предприятия была поставлена на многие строительные площадки города: монолитные многоэтажные жилые комплексы, торгово-развлекательные и офисные центры.
У нас небольшой коллектив — всего 14 сотрудников: директор, главный бухгалтер, оператор БСУ, технолог, диспетчер, менеджеры по продажам продукции и водители бетоносмесительных машин.
Доставляем продукцию до объектов строительства юридическим и физическим лицам в любом объеме и в любое время суток, быстро и надежно.
Часы работы: от рассвета и до последнего клиента!
Монтаж установки завода 18 марта 2015 года: оборудование готово к работе! Наш первый КУБик бетона! Первый пробник! Работаем с любовью, с душой и для души!С первых дней работы мы столкнулись с целым рядом проблем:
Выпуск и отгрузка продукции производится по предварительным заявкам покупателя, поступающим по телефонной и электронной связи. Возникла трудность в ручном учете поступающих заявок, на основании которых планируется и строится работа производства.
Нужно было вручную выписывать не только 4 экземпляра транспортных накладных для водителей, но и учесть всю отгруженную продукцию в товарных накладных, актах выполненных работ (услуг), счетов-фактур или УПД для расчета с покупателями.
Много времени уходило на ручную обработку отгрузок, а их в течение дня накапливается большое количество! Возникали ошибки при формировании УПД для контрагента с учетом объектов строительства, была вероятность невозврата подписанных транспортных накладных.
Для контрагентов мы выписываем сертификаты на поставленную продукцию и ведем журнал их учета. Для этого использовали электронные таблицы. Но не все покупатели сразу требовали сертификаты, некоторые их просто теряли и просили новые. Так как проконтролировать при ручном режиме работы это трудно, возникала путаница и информация дублировалась.
ЗАЯВКИ покупателей — это огромный пласт информации, формирующий основу первичного учета завода-производителя и транспортировщика промышленных грузов для строительных заказов!
Задача
Вопрос автоматизации процесса отгрузок стал нашей целью в решении задачи оптимизации труда сотрудников. Процесс должен быть удобным и понятным в повседневной работе и в создании последующих отчетов и документов.
Мы хотели видеть полную картину рабочего дня: объем отгруженной продукции, состав номенклатуры, информацию о покупателе, водителе, автомобиле. Нужно учитывать адрес объекта строительства, информацию о расстоянии до объекта для расчета объема израсходованного ГСМ, время отгрузки и разгрузки бетона во избежание штрафов за простой машины и потери качества продукции.
Решение
Решить эту задачу помогла организация «ОВС-ПРОФ» — партнер фирмы «1С».
К программе «1С: Бухгалтерия», редакция 3.0 внедрили дополнение «Обработка заявок для производства», разработанное «ОВС-ПРОФ».
При разработке расширения учитывалась специфика работы нашей организации. При внедрении автоматизировали процесс отгрузки и ведения документации в программе «1С:Бухгалтерия», ред. 3.0.
Особо благодарны автору разработки Наталье Череповской за ее четкий подход к решению поставленной задачи.
Наталья Череповская при внедрении разработки учитывала все нюансы нашего производства.
Обучение сотрудников проходило в процессе работы с реальными данными, без отрыва от производства. Это сократило время на внедрение решения.
У нас появилась волшебная кнопка «Сформировать документы». По этой кнопке создаются документы по отобранным заявкам выпуска и реализации продукции:
- Выпуск продукции с расходными материалами
- Реализация продукции, услуги доставки
Результат
1. Для диспетчера сократилось время на обработку поступающих заявок. После ввода заявки в программу он печатает документы (ТТН, сертификаты качества) из программы и отслеживает статусы выполнения отгрузки по заявкам контрагентов.
В системе установлены цены на доставку продукции.
Стоимость транспортных услуг заполняется в заявках автоматически с учетом цен доставки, объема загрузки транспорта и расстояния до объекта разгрузки. Автоматическое заполнение цен транспортных услуг исключило ошибки при расчете сумм за доставку;
2. Для бухгалтера сократилось время обработки и ввода документов реализации по контрагентам и объектам отгруженной продукции. Появилась возможность анализировать состав услуг и продукции по заявкам.
Автоматическое формирование комплекта документов учета в программе «1С:Бухгалтерия» по обработанным заявкам:
- уменьшило время на ввод первичных документов;
- сократило количество ошибок в документах.
Можно создать отчеты по отгрузочным рейсам за любой период и быстро проанализировать отгрузки в различных разрезах аналитики.
3. Для технолога сократилось время на планирование выпуска продукции и загрузки транспорта.
Сократилось время на ввод «Отчета производства за смену», можно сравнивать расход материалов в отчетах производства с фактическими расходами.
4. Для руководителя стала доступной и наглядной информация обо всех этапах обработки заявок от контрагентов.
В результате внедрения:
- Получили первоклассное решение для работы нашего производства. Это внедрение сократило объем ручной работы, связанной с обработкой транспортных накладных и заявок от покупателей;
- Полностью автоматизирован процесс формирования документов для покупателей, исключены ошибки;
- Полный и прозрачный контроль за производимой и отгружаемой продукцией;
- Удобный и оперативный анализ нашего производства;
- Не понадобилось приобретение сервера и дорого программного обеспечения для автоматизированного учета нашей продукции по поступившим заявкам, что позволило сэкономить;
- Намного уменьшилось время ввода документов в приложении «1С:Бухгалтерии» за счет внедренных «Заявок на отгрузку»;
Во время самоизоляции в период пандемии COVID‑19 потребовалось предоставить сотрудникам, не связанным с производством, удаленные рабочие места.
«1С:Бухгалтерия» доступна в сервисе «1С:Фреш». Мы перенесли базы в сервис. Это позволило:
- Иметь доступ к данным в любое время суток;
- Всегда работать в последней версии программного обеспечения;
- Иметь удаленные рабочие места.
В итоге мы смогли без каких-либо трудностей и изменений перевести сотрудников на удаленку.
Работа по автоматизации выполнена компанией «ОВС-ПРОФ».
На полное внедрение ушло 4 недели.
Связаться с исполнителем
Особенности контроля прочности вертикальных конструкций из тяжелых бетонов проектного класса В45 и выше с помощью неразрушающих методов
С. А. Иванов, КТН, ст. научный сотрудник; Б. Х. Тухтаев, КТН, вед. научный сотрудник; Д. В. Кузеванов, инженер, НИИЖБ
Рассматриваются вопросы определения прочности бетона на поверхности и в глубине вертикальных конструкций по результатам испытаний, проведенных методом отрыва со скалыванием.
В последние годы в монолитном домостроении для строительства колонн и стен зданий повышенной этажности все шире применяются бетоны повышенной прочности проектных классов от В45 до В80. Опыт выполнения контроля прочности бетона неразрушающими методами, накопленный в лаборатории железобетонных конструкций и контроля качества НИИЖБ и ООО «Стройдиагностика» показал, что прочность бетона на поверхности таких конструкций часто бывает ниже его прочности в глубине сечения.
Рис 1. Гистограмма распределения фактических значений Kh по 20 классам и кривая нормального распределения.
В литературе [1] отмечается наличие анизотропии свойств бетона в зависимости от направления бетонирования конструкций: в поверхностной зоне бетона вследствие применения механических средств уплотнения выделяется спой, отличающийся от остального бетона большим содержанием цемента (в т. ч. и модифицирующих добавок), воды и мелкой фракции заполнителя. О снижении прочности бетона на поверхности вертикальных конструкций данных в литературе нет.
Для исследования этого вопроса прочность бетона стен и колонн проектных классов В45 и выше контролировалась не только в пределах поверхностного слоя бетона, но и на глубине. Контроль прочности бетона выполнялся методом отрыва со скалыванием. Сначала определялась прочность бетона поверхностного слоя (Rn). Затем вокруг конуса отрыва удалялся бетон равномерным слоем до глубины первоначального вырыва.
В той же точке выполнялось повторное определение прочности бетона на глубине (Rг).
Рис 2. Расчет показателя достоверности для одностороннего интервала с обеспеченностью 0,95.
Так как использовались анкера с глубиной заделки 30,35 и 48 мм, глубина слоя при повторном определении прочности составляла 30~50 мм. По полученным значениям прочности на каждом участке испытания определялся коэффициент увеличения прочности на глубине (Кh) по формуле Кh = Rг/Rn.
Всего было рассмотрено 10 групп значений (каждая группа соответствует отдельной строительной площадке), полученных в 2000—2006 гг.
. Среднее значение составило 1,185, среднее квадратическое отклонение — 0,1646, коэффициент вариации — 13,9%, ошибка определения среднего — 0,018. Гистограмма распределения фактических значений Кь по классам (20 классов), а также нормальный закон распределения, полученные с помощью программы 5ТАТ15Т1СА 6.0, представлены на рис. 1.
Для фактического распределения величина показателя асимметрии и его ошибки составили 0,082 и 0,274, а величина показателя эксцесса и его ошибки — 0,006 и 0,548 соответственно. Следовательно, отношение показателей асимметрии и эксцесса к их ошибкам составили 0,30 и 0,01, что значительно меньше 3. В соответствии с методикой, изложенной в [2], следует, что на основании «правила трех сигм», асимметрия и эксцесс фактического распределения не имеют существенного значения, а фактическое распределение подчинено закону нормального распределения.
Из таблицы 1 также следует, что средние значения Кь, полученные для отдельных классов, существенно отличаются от среднего значения для всей генеральной совокупности.
Поэтому по методике [2] был проведен анализ достоверности отличий средних значений по группам от среднего значения для генеральной совокупности, по формуле:
,
где: М1 и М2 — среднее арифметическое; m1 и m2 — их средние ошибки; n — число испытаний; 6/(n-4) — поправка на малое число испытаний (при числе испытаний более 5).
При расчетах за М1 принималось значение для всей генеральной совокупности, за М2 — значения отдельно для каждой группы.
Результаты расчетов по формуле (1) представлены в таблице 2, где в графе 4 показана величина правой части условия (1), в графе 3 — значение левой части условия (1), в графе 6 «+» обозначает выполнение условия (1), а «-» — его невыполнение.
Из таблицы 2 можно сделать вывод, что примерно для половины исследованных групп (группы 3, 4, 7, 8) разница значений Кh, определенных отдельно для группы, и значения Кh, определенного для всей генеральной совокупности, достоверно являются различными, использование для них среднего значения по всей генеральной совокупности недопустимо.
Таким образом, для каждой отдельной группы (группы конструкций, отдельной строительной площадки и т. п.) значение Кh должно определяться отдельно.
Необходимое количество испытаний может быть определено по формуле [2]:
,
где:
n — коэффициент изменчивости, %;
t: — показатель достоверности, %;
р — показатель точности, %.
Для фактического распределения (рис. 1) показатель достоверности может быть рассчитан как для одностороннего интервала, ограничивающего наименьшие значения, с обеспеченностью 0,95, с помощью программы STATISTICA 6.0. Результаты расчета представлены на рис. 2, из которого следует, что величина показателя достоверности равна 0,914.
Показатель точности может быть принят как для точности определения единичных значении-прочности бетона с помощью метода отрыва со скалыванием, средняя точность которого составляет 5% [3].
Исходя из формулы (2), необходимое количество испытаний составит 6,5–7.
Необходимое количество испытаний может быть также определено из графика изменения ошибки среднего значения для всей совокупности, представленного на рис.
3. Принимая допустимую ошибку определения среднего равной точности инженерных расчетов — 5% находим, что необходимое количество участков испытаний должно быть не менее 8.
Рис 3. График изменения ошибки среднего значения фактического распределения значений Kh в зависимости от количества испытаний n.
Таким образом, из представленного анализа следует, что при нарушении технологии укладки и ухода за монолитным бетоном прочность поверхностного слоя может оказаться пониженной. Увеличение прочности на глубине более 30–50 мм может быть учтено с помощью коэффициента Кh, определяемого как отношение прочности на глубине к прочности на поверхности. Прочность бетона на поверхности и на глубине для определения Кh принимается по результатам испытания методом отрыва со скалыванием.
Распределение опытных значений Кh для строек Москвы соответствует нормальному закону. Для каждой отдельной группы (отдельной строительной площадки) значение Кh должно определяться отдельно. При этом количество испытаний для определения величины Кh должно быть не менее восьми.
Дальнейшая обработка результатов испытаний может выполняться в соответствии с действующими нормативными и рекомендательными документами, отдельно — для ядра сечения, отдельно — для поверхностного слоя толщиной 30–50 мм. В случае выявления снижения прочности бетона поверхностного слоя оценка снижения несущей способности конструкции может быть выполнена с помощью расчета по деформационной модели, составленной в соответствии с СП 52-101-2003.
Журнал «Технологии Бетонов», №4, 2006 г.
Все публикации
Архив по годам: 2006; 2008; 2013; 2015; 2016; 2018; 2019; 2020; 2021; 2022;
Бетонная бухгалтерская фирма [БЕСПЛАТНАЯ консультация]
Мы гордимся членами HBA
Нам доверяют американские строители домов и бетонные компании
Эрни ДеНофа
Генеральный директор Molly Construction (Филадельфия, Пенсильвания)
«NB Advisors постоянно внедряет инновации с тех пор, как мы начали работать с ними более шести лет назад.
Они разработали несколько стратегий, которые помогли сэкономить миллионы долларов и получить выгоду для нашего бизнеса».
Брюс Папарон
Основатель и генеральный директор Bruce Paparone Communities (Нью-Джерси)
«NB Advisors была отличным партнером в проактивном взгляде на нашу бухгалтерию. Они предлагают нам новые идеи, которые помогают нам развивать и защищать то, что мы работали так трудно построить».
Джеймс Беннетт
Разработчик и инвестор в Си-Айл-Сити, Нью-Джерси
«Я никогда не осознавал, насколько лучше мой бухгалтер должен был работать для меня все эти годы до сих пор. Вы постоянно неустанно работали, чтобы мой бизнес был защищен и приносил прибыль».
Мы стремимся к обслуживанию мирового класса
Звонок/ответ по электронной почте в течение 24 часов
График оказания услуг
Фиксированная предоплата
Конкретные эксперты
Несколько точек контакта с фирмой
Постоянно инновационный C0PA2s
Фото Кредит:
Томсон Рейтер.
Райан Нидоба (в центре) и Кевин Нидоба (справа).
Наши недавние награды
2018
NJBA:
Награда за лучший интерактивный онлайн-инструмент
2016-17
SNJBP:
Award’s Award
2016
NJBA:
Премия продаж и маркетинга
2015
Thomson Reuters:
Награда Rookie of the Year
:
Руки. Сменить бухгалтера проще, чем вы думаете
Смена бухгалтера только кажется большой головной болью…
Но на самом деле это краткое общение с вашим текущим бухгалтером:
«Пришло время для нового направления. Пожалуйста, отправьте мои книги Кевину и Райану из NB Advisors. Спасибо за вашу службу».
Ваш бухгалтер профессионально уполномочен предоставлять ваши бухгалтерские книги тому, кому вы их попросите. Это действительно так просто.
Закажите бесплатную консультацию
Если вы хотите сэкономить на налогах и расширить свой бизнес, то мы — ваша доверенная бухгалтерская фирма.
Закажите бесплатную консультацию прямо сейчас
Единственная фирма CPA с гарантией ценообразования
Наша гарантия ценообразования проста: если мы не указываем вам стоимость работы заранее, мы не ожидаем, что вы будете платить. Будь то наша первая встреча с вами или через 20 лет.
Вы никогда не получите неприятных сюрпризов при выставлении счетов.
Запланируйте личную встречу с одним из наших бухгалтеров на уровне партнеров уже сегодня.
Мы с гордостью обслуживаем американских строителей домов из следующих офисов:
Construction Accountants New Jersey
20 E. Taunton Rd. Suite 100
Berlin, New Jersey
08009
1(856) 263-2626
Map
Construction Accountants Philadelphia
100 N 18th St. Suite 300,
Philadelphia, Pennsylvania
19103
1(215) 201-4646
Map
Construction Accountants Tampa
100 S.
Ashley Drive, Suite 600,
Tampa, Florida
33602
1(407) 809-7474
Map
Construction Accountants Orlando
9100 Conroy Windermere Rd.
Windermere, Florida
34786
1(407) 809-7474
Карта
Последнее обновление: октябрь 2019 г.
Райан Ниадоба, президент NB Advisors
Прочитать полный пример из практики
Впервые я встретил Джима Лупинетти из One Creation Construction на его строительной площадке, когда он возводил каркас плащаницы площадью 2600 квадратных футов в идиллическом районе Нью-Джерси напротив парка. Бегали ребята, повсюду валялись бревна.
У Джима было несколько домов, которые активно строились, и еще десятки на горизонте. Он продолжил рассказывать нам, как его бизнес удваивался в размерах каждый год. Как его команда справилась с ростом, , но как он не мог вынести того, что его бухгалтер никогда не отвечает на его телефонные звонки, , особенно с ожидающими налоговыми декларациями.
Видите ли, бухгалтер Джима раньше был хорошим. Он перезвонил бы немедленно. Джим всегда знал, когда его работа была сделана, он понимал, что делает бухгалтер и почему он это делает.
К сожалению, бухгалтер Джима больше сосредоточился на собственной пенсии, чем на помощи Джиму. Несмотря на то, что Джим был очень лояльным, он разочаровался, и пришло время что-то изменить.
Знакомо?
Что делают хорошие бухгалтеры…
Итак, мы спросили Джима.
Политика нашей фирмы CPA заключается в том, чтобы отвечать на все телефонные звонки/электронные письма клиентов в течение 24 часов, без исключений. Это что-то, что успокоило бы ваш разум?
«Да».
И каждый отдельный проект, который мы делаем для клиента, имеет известную дату завершения, заранее, утвержденную вами, клиентом. Тебе бы это понравилось?
«Да».
Также мы оцените все наши услуги заранее , чтобы вы точно знали, какой будет наш счет, и могли принять решение о том, хотите ли вы, чтобы мы продолжили работу.
Это звучит честно?
«Абсолютно!»
Итак, вы заинтересованы в переходе на работу в нашу бухгалтерскую фирму?
«Я».
В этот момент мы запросили налоговые декларации за предыдущие два года и доступ к его бухгалтерским книгам, чтобы мы могли оценить, что именно необходимо сделать для нас, чтобы помочь One Creation Construction.
1 миллион долларов экономии налогов ПЛЮС 1,2 миллиона долларов прибыли
Как только мы погрузились в записи Джима, мы обнаружили гору возможностей! В частности:
- Мы чувствовали, что можем существенно уменьшить его налоговые обязательства (при условии отсутствия роста) почти на 250 тысяч долларов в течение десяти лет. Если бы он продолжал расти в два раза медленнее, чем сейчас, мы бы смогли сэкономить более 1 миллиона долларов.
- Мы обнаружили значительные возможности для снижения рисков. Некоторые корпоративные структуры считаются «высокорисковыми» и подлежат проверке со стороны IRS.
Реструктуризировав его компанию, мы смогли снижает аудиторский риск на 90%. - Как специалисты в области жилищного строительства, мы определили области для повышения прибыльности, которые увеличили бы его доход почти на 70 000 долларов в первый год и принесли бы дополнительную прибыль в размере 1,2 миллиона долларов в течение десятилетия.
Реструктуризировав его компанию, мы смогли снижает аудиторский риск на 90%. Но вы будете удивлены ответом Джима…
Бухгалтеры все время скучают!
Когда мы встретились с Джимом и рассмотрели эти возможности, мы заметили, что он немного расстраивается.
Расстроился?!
Мы воспользовались случаем, чтобы спросить его, почему.
На что он ответил: «Я просто не понимаю, как мой бухгалтер мог так долго все это пропускать. Я так счастлив, что встретил вас, ребята, но так зол, что никогда не знал всего этого!»
Мы объяснили Джиму, что это то, что мы видим постоянно, потому что:
- Большинство бухгалтерских фирм являются «универсальными». Они работают со всеми в любом виде бизнеса. Они будут работать с юристами, врачами, производством, ресторанами, веб-сайтами и т. д. Они «мастера на все руки и не мастера ни в чем». Мы являемся бухгалтерской фирмой 4-го поколения и работаем исключительно со строителями домов или сантехническими компаниями. Мы знаем строительную отрасль лучше, чем большинство. Кроме того, мы никогда не истощаемся из-за необходимости «идти в ногу» с налоговым законодательством IRS для других отраслей (профессиональные услуги, производство и т. д.).
- Многие бухгалтерские фирмы считают, что их работа заключается в том, чтобы «учитывать ваши налоги». Это ленивая бизнес-модель. Они никогда не ищут способов улучшить вас. Одна из наших основных ценностей как бизнеса заключается в том, чтобы всегда искать способы для наших клиентов стать лучше.
- Для бухгалтерских фирм, которые находят пути улучшения. Они часто плохо объясняют, почему изменения должны быть сделаны и каковы преимущества. Как строители, мы знаем, что для вас важно, и можем простым языком объяснить, зачем это делать.
- Многие бухгалтеры никогда не предлагают новых идей, потому что боятся, что вы не захотите платить за эти изменения. Как я сказал Джиму на месте, все эти изменения будут оценены заранее, и Джим может сказать «нет». Мы никогда не примем это решение от его имени.
Они работают со всеми в любом виде бизнеса. Они будут работать с юристами, врачами, производством, ресторанами, веб-сайтами и т. д. Они «мастера на все руки и не мастера ни в чем». Мы являемся бухгалтерской фирмой 4-го поколения и работаем исключительно со строителями домов или сантехническими компаниями. Мы знаем строительную отрасль лучше, чем большинство. Кроме того, мы никогда не истощаемся из-за необходимости «идти в ногу» с налоговым законодательством IRS для других отраслей (профессиональные услуги, производство и т. д.).
Как строители, мы знаем, что для вас важно, и можем простым языком объяснить, зачем это делать. За первый год нашей совместной работы, , мы смогли сэкономить Джиму более 100 тысяч долларов на налогах. Мы реструктурировали его бизнес, чтобы уменьшить вероятность того, что он будет подвергнут аудиту.
Как мы это сделали?
Не вдаваясь во все ошеломляющие подробности, вот общий обзор того, что мы сделали для Джима:
- Корпоративная структура. Мы рассмотрели фактическую корпоративную структуру, с которой был создан бизнес Джима. Существует множество различных видов (индивидуальные предприятия, корпорации, корпорации, товарищества, UBO и т. д.), и все они имеют разные налоговые режимы. В зависимости от бизнеса, некоторые из них подходят лучше, чем другие. Мы решили изменить его структуру, чтобы получить значительные преимущества в плане налогообложения и управления рисками.
- Минимизация налогов. Мы оценили, какие налоговые законы, вычеты и отсрочки можно использовать, чтобы минимизировать его налоговый счет. Налоговый кодекс США — второй по сложности в мире (№1 — Бразилия). У нас есть обширный процесс проверки для выявления упущенных и недоиспользованных возможностей минимизации налогов.
- Сравнительный анализ рентабельности. Как сертифицированные инструкторы NAHB, мы оцениваем прибыльность всех наших клиентов и сравниваем их успехи с остальными предприятиями жилищно-строительной отрасли. Обычно мы видим строителей новых домов с валовая рентабельность 10%-15%, когда они должны быть ближе к 25%-28%. Есть много факторов, которые могут привести к этому: недостаток знаний, путаница в наценке и марже, неотслеживание затрат по проекту и т. д. Мы смогли определить, что Джим (хотя и очень прибыльный) имеет возможности для улучшения, и советовали ему о стратегиях увеличения прибыли.
д.), и все они имеют разные налоговые режимы. В зависимости от бизнеса, некоторые из них подходят лучше, чем другие. Мы решили изменить его структуру, чтобы получить значительные преимущества в плане налогообложения и управления рисками.
д. Мы смогли определить, что Джим (хотя и очень прибыльный) имеет возможности для улучшения, и советовали ему о стратегиях увеличения прибыли.Сейчас мы сосредоточены на том, чтобы помочь ему вырасти, и с нетерпением ждем результатов.
П.С. Не пора ли вам переключиться на бухгалтерскую фирму по сантехнике?
Вы могли бы остаться со своим текущим бухгалтером и, возможно, дать IRS еще 1 миллион долларов и потерять еще больше в прибыли.
Закажите бесплатную консультацию прямо сейчас, потому что довольно быстро, на простом английском языке, я скажу вам:
- Ваш нынешний бухгалтер роняет мяч, оставляя от 100 000 до 10 млн долларов на столе для IRS, структура вашей компании высока. -риск для аудита, и вы упускаете возможности для получения прибыли. Или же….
- В редких случаях мы обнаруживаем, что ваш бухгалтер отлично справляется с вашими налогами, структурой компании и стратегией роста.
Если вы не хотите, я понимаю, я ценю, что вы дочитали до этого места!
Об авторе
Райан Нидоба, президент NB Advisors.
Он с гордостью происходит из американской семьи домостроителей и бухгалтеров в четвертом поколении. На протяжении более 30 лет его фирма CPA помогала застройщикам и строительным компаниям в Филадельфии, Нью-Джерси и Делавэре снижать налоговое бремя и повышать прибыль для успешного выхода и передачи прав. Закажите бесплатную консультацию с Райаном прямо сейчас.
Знаете ли вы кого-нибудь, кому может быть полезен этот пример?
Потому что я был бы очень признателен, если бы вы поделились этим примером с вашими коллегами по жилищному строительству и строительной отрасли, семьей и друзьями.
Мы обслуживаем бетонные компании в США:
| Нью-Джерси | Пенсильвания | Флорида |
| Нью-Йорк | Калифорния | Техас |
| Огайо | Грузия | Мичиган |
| Северная Каролина | Иллинойс | Вирджиния |
| Вашингтон | Массачусетс | Аризона |
| Индиана | Теннесси | Миссури |
| Мэриленд | Висконсин | Миннесота |
| Колорадо | Алабама | Южная Каролина |
| Луизиана | Кентукки | Орегон |
| Оклахома | Коннектикут | Айова |
| Миссисипи | Арканзас | Канзас |
| Юта | Невада | Нью-Мексико |
| Небраска | Западная Вирджиния | Айдахо |
| Гавайи | Мэн | Нью-Гэмпшир |
| Род-Айленд | Монтана | Делавэр |
| Южная Дакота | Аляска | Северная Дакота |
| Вашингтон, округ Колумбия | Вермонт | Вайоминг |
Мы обслуживаем бетонные компании в городах США в качестве бухгалтеров по строительству: Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Чикаго, Хьюстон, Филадельфия, Феникс, Сан-Диего, Сан-Антонио, Даллас, Детройт, Сан-Хосе, Индианаполис, Джексонвилл, Сан Франциско, Колумбус, Остин, Мемфис, Балтимор, Шарлотта, Форт-Уэрт, Бостон, Милуоки, Эль-Пасо, Вашингтон, Нэшвилл-Дэвидсон, Сиэтл, Денвер, Лас-Вегас, Портленд, Оклахома-Сити, Тусон, Альбукерке, Атланта, Лонг-Бич, Канзас Город, Фресно, Новый Орлеан, Кливленд, Сакраменто, Меса, Вирджиния-Бич, Омаха, Колорадо-Спрингс, Окленд, Майами, Талса, Миннеаполис, Гонолулу, Арлингтон, Уичито, Сент-Луис, Роли, Санта-Ана, Цинциннати, Анахайм, Тампа, Толедо , Питтсбург, Аврора, Бейкерсфилд, Риверсайд, Стоктон, Корпус-Кристи, Лексингтон-Фейет, Буффало, Сент-Пол, Анкоридж, Ньюарк, Плано, Форт-Уэйн, Санкт-Петербург, Глендейл, Линкольн, Норфолк, Джерси-Сити, Гринсборо, Чандлер, Бирмингем, Хендерсон, Скоттсдейл, Норт-Хемпстед, Мэдисон, Хайалиа, Батон-Руж, Чесапик, Орландо, Лаббок, Гарленд, Акрон, Рочестер, Чула-Виста, Рино, Ларедо, Дарем, Модесто, Хантингтон, Монтгомери, Бойсе, Арлингтон, Сан-Бернардино
«NB Advisors была отличным партнером, который активно изучал нашу бухгалтерию.
Они предлагают нам новые идеи, которые помогут нам расти и защищать то, над чем мы так усердно работали». Брюс Папарон
Основатель и генеральный директор Bruce Paparone Communities
Глобальная шкала — Таблица 1 (CEFR 3.3): Общие контрольные уровни
Желательно, чтобы общие контрольные точки представлялись по-разному для разных целей. Однако для некоторых целей будет уместно обобщить набор предлагаемых общих контрольных уровней в целостной сводной таблице. Такое простое «глобальное» представление облегчит коммуникацию системы с пользователями-неспециалистами и предоставит учителям и планировщикам учебных программ ориентиры.
Официальные переводы глобальной шкалы CEFR
Может выражаться спонтанно, очень бегло и точно, различая более тонкие оттенки значения даже в более сложных ситуациях.
Может составить четкий, подробный текст по широкому кругу вопросов и объяснить точку зрения на актуальную проблему, указав преимущества и недостатки различных вариантов.