Проект ушп: УШП: развод на деньги или экономия средств

работы под ключ. Смотрите цены для СПб и Ленобласти

Компания «РЕСАНТА» предлагает услуги по устройству УШП фундамента «под ключ» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Технология «утепленной шведской плиты» предусматривает укладку на грунт плит с утеплителем из пенополистирола. В итоге значительно повышается теплоизоляция фундамента, снижаются расходы на обогрев дома в зимнее время.

Компания «Ресанта» оказывает услуги по устройству фундамента УШП (утепленная шведская плита) под объекты строительства в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Организуем устройство основания для дачного домика сезонного проживания, одно- или двухэтажного коттеджа, коммерческих, хозяйственных построек. Обеспечим доставку на объект всех стройматериалов, монтаж «под ключ» с помощью спецтехники из собственного парка машин.

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время, и ответим на все интересующие вопросы.

УШП фундамент «под ключ» (утепленная шведская плита)

УШП являет собой разновидность мелкозаглубленного плиточного фундамента под малоэтажное жилищное строительство (частные дома, коттеджи, дачные домики).

• Основание под строительство дома (деревянного, из кирпича, газобетона и других материалов).
• Плита перекрытия первого этажа – это готовое перекрытие без необходимости устройства дополнительных плит.
• Черновой пол – на ровной поверхности возможна подготовка и устройство чистового пола.
• Система отопления – в УШП предусмотрена система «теплый пол», которую не потребуется монтировать отдельно.

Благодаря хорошей несущей способности УШП основание подходит для строительства на пучинистых, слабых, насыпных грунтах. За счет использования пенополистирола по поверхности плиты возможна укладка в химически агрессивных почвах.

Главные плюсы УШП – отсутствие дополнительных строительных работ по утеплению, устройству стяжки пола, сокращение тепловых потерь, скрытая установка инженерных систем. В числе особенностей стоит назвать лишь ограничение по нагрузке на плиточный фундамент, невозможность обустройства подвала, погреба, цокольного этажа в здании.

Возведение фундамента на основе утепленной шведской плиты начинается с подготовки участка и последующего устройства песчаной подушки с дренажем и теплоизоляционным слоем. Далее выполняют прокладку инженерных коммуникаций, засыпку гравием. По периметру основания возводят опалубку с устройством теплоизоляционного слоя из экструдированного пенополистирола.

УШП фундамент в СПб и Ленобласти

Специалисты компании «Ресанта» разработают и реализуют проект строительства фундамента УШП любой сложности на участках как в СПБ, так и Ленобласти. У нас имеется богатый опыт устройства оснований с применением технологии утепленной шведской плиты на различных объектах в регионе. УШП фундаменты зарекомендовали себя в качестве надежных, прочных и долговечных конструкций, наиболее востребованных в индивидуальном жилищном строительстве малоэтажных домов и коттеджей.

Мы предлагаем:

• Строительство УШП фундамента «под ключ» в любом районе Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
• Подготовку, согласование документации по проекту с учетом всех особенностей возводимого впоследствии здания, сооружения.
• Работы по проведению инженерных коммуникаций.
• Последующие строительные и отделочные работы, вывоз строительного мусора и отходов с участка.

Мы сотрудничаем с ведущими производителями и поставщиками стройматериалов и бетона в Санкт-Петербурге, поэтому гарантируем качество всех применяемых при устройстве основания материалов. Поскольку мы используем собственную спецтехнику, у вас не возникнет проблем, если, например, потребуется продлить смену, заказать дополнительные машины и пр. Вся техника поставляется полностью в исправном состоянии.

Оставить заявку на выезд специалистов на участок вы можете по указанному телефону или через форму на сайте.

Преимущества заказа у нас:

• Гибкая система ценообразования.
• Применение собственной спецтехники для устройства плитного утепленного фундамента.
• Гарантия на работы.

Оставить заявку можно на сайте или по указанному телефону.

Ниже представлены примерные расценки на стандартные размеры фундамента УШП.

*Внимание! Цены на сайте указаны примерные, для ознакомления. Точную цену можно узнать только после личной консультации.

Ушп фундамент для sip дома под ключ

Утепленная шведская плита или УШП – один из современных видов фундаментного основания, которое заглубляется в грунт на небольшую глубину, и используется на грунтах различных типов, в том числе сложных. Структура УШП состоит из нескольких слоев – системы дренажа, водоснабжения и водоотведения, утеплителя и систем подогрева пола. При необходимости, мы можем предложить нашим заказчикам УШП в качестве основания для СИП дома.

Где применяется УШП

УШП является универсальным вариантом, так как может использоваться на разнообразных грунтах – песчаных, рыхлых песчаных, глинистых, суглинистых. Однако, стоит помнить, что такой тип фундамента не рекомендуется использовать на илистых, заторфованных и почвенно-растительных грунтах.

Чаше всего шведская плита используется при строительстве: домов по СИП технологии;
коттеджей из клееного бруса;
строений из кирпича;
коттеджей из газобетона.
Технология находит широкое применение при строительстве домов небольшой массы и высотой не более трех этажей.

Как устроена УШП и из чего она состоит

Традиционное устройство универсальной шведской плиты подразумевает обустройство нескольких «слоев», каждый из которых отвечает за определенный параметр УШП. Технологией предусмотрено использование: покрытия для пола;

Основные этапы обустройства УШП

Для того чтобы универсальная шведская плита служила не один десяток лет, важно соблюдение определенной последовательности выполнения работ: подготовка грунтового основания и монтаж системы коммуникаций;

Почему стоит заказать установку УШП именно у нас

Компания Строим Вместе знает все нюансы строительства домов из СИП-панелей, поэтому спроектирует и реализует фундамент УШП согласно всем требованиям и особенностям технологии: все процессы монтажа УШП в нашей компании полностью отлажены;

Ответы на часто задаваемые вопросы

— На каких грунтах можно использовать УШП?
— Фундамент такого типа может использоваться на любых грунтах, кроме песчаных склонов и речных русел.
— Что надо подготовить для обустройства УШП?
— Важно иметь план участка, на котором произведены инженерные изыскания, а также проект дома для проведения точных расчетов.

Если вас заинтересовало строительство канадского дома, наши специалисты готовы ответить на все ваши вопросы. Компания «Строим Вместе» предлагает полный комплекс услуг по проектированию, изготовлению домокомплекта и сооружению дома из СИП панелей.

Недавние объекты

Смотреть все построенные объекты

Дом из сип-панелей в Солнечногорском районе, СНТ «Красная горка»98 м2

3 000 000 руб

Дом из сип-панелей Stone SIP в Московской области, р-н Дмитровский, д. Удино112 м2

3 350 000 руб

Дом по проекту «НЕВСКИЙ» из сип-панелей в Наро-Фоминском районе154 м2

4 200 000 руб

Дом из сип-панелей Stone SIP в Чеховский район, д. Дидяково128 м2

4 100 000 руб

Дом из сип-панелей в г. Ногинск46 м2

1 400 000 руб

Дом по проекту «КЕДР» из сип-панелей в г. Домодедово, с. Битягово144 м2

4 100 000 руб

Читайте также:

Смотреть все статьи

06 / 06 / 2019

Как построить склад недорого

Зачастую многие владельцы торговых компаний сталкиваются с проблемой нехватки помещений для хранения различных товаров и грузов, в то время как для частных лиц необходимы помещения, например для хранения инструмента и различной техники на дачных участках и загородных приусадебных территориях.

Разработка проекта МГЭ

Наша команда

С нашим исключительным талантом каждый человек приносит опыт управления проектами и строительства.

Чтобы эффективно и результативно управлять проектом, вам нужна команда разработчиков проекта с инфраструктурой учредить полный спектр сложных транзакций. Команда с определенными ролями и обязанностями, обеспечивающая все аспекты процесса выполняются эффективно.

Знающий
Квалифицированный
Выделенный

Стейси Х. Прей является основателем и президентом SHP Project Development, Inc. Она является зарегистрированным архитектором с более чем 25-летним опытом работы в области управления строительными проектами. Г-жа Прей хорошо разбирается во всех этапах генерального планирования, составления бюджета, анализа проекта и управления строительством. Она умеет диагностировать бизнес-цели компании и цели развития. Она поняла как мотивы, так и ограничения владельцев бизнеса. Г-жа Прей отвечает за общее руководство проектом развития МГЭ.

Ее уникальный опыт работы в качестве архитектора, представителя объекта и представителя владельца корпорации делает ее исключительно квалифицированной для управления любыми этапами строительного проекта. Ее четкий и тщательный подход к общению придает клиентам уверенность и способствует достижению консенсуса среди лиц, принимающих решения.

Г-жа Прей в настоящее время является сертифицированным специалистом по доступу (CASp-130) и хорошо осведомлена во всех аспектах того, что бизнес должен делать, чтобы соответствовать требованиям штата и федеральным требованиям доступа.

Г-жа Прей имеет степень бакалавра искусств в области архитектуры Калифорнийского университета в Беркли. Она лицензированный архитектор в штате Калифорния (C-21690). Г-жа Прей является членом предгорного отделения Американского института архитекторов (AIA), Американского колледжа архитекторов здравоохранения (ACHA) и Американской ассоциации управления строительством (CMAA).

Кассандра Смит является администратором проекта МГЭ с января 2009 года. Она отлично разбирается в организационной структуре, управлении операциями и коммуникациях. Ее позитивное отношение к команде и адаптивность позволили ей привлечь и развить SHP за время работы в фирме.

Г-жа Смит занимается многими аспектами деятельности фирмы, от управления офисом до отношений с клиентами. В ее основные обязанности входит: составление договоров для клиентов, подрядчиков и архитекторов; запись и ведение всей переписки между SHP и клиентами; обработка всей кредиторской и дебиторской задолженности между владельцем, подрядчиком и архитектором; ведение всех файлов и записей для клиентов; и управление бухгалтерским учетом и человеческими ресурсами SHP. Она служит связующим звеном между нашими командами по управлению проектами и нашими клиентами. Кроме того, г-жа Смит отвечает за координацию всех связей с общественностью, управление стажировками и маркетинговые коммуникации для развития проекта МГЭ.

Г-жа Смит имеет степень бакалавра искусств в области коммуникативных исследований Университета Айовы (2000 г.). Она работала координатором отдела планирования и проектирования в коммерческом подрядчике, а также была бизнес-аналитиком и операционным менеджером в национальной корпорации гостеприимства. Она является членом Общества управления человеческими ресурсами (SHRM) и Американской ассоциации управления строительством (CMAA).

Келли Прей, , использовала свой богатый опыт работы в сфере здравоохранения для обслуживания клиентов и поддержки внутренних процессов SHP Project Development Inc. Она продемонстрировала успехи в управлении изменениями и улучшении процессов благодаря своей работе в отделе управленческой инженерии и внутреннего консультирования во всемирно известной исследовательской медицинской практике. Ее прошлый опыт работы с общественными системами здравоохранения и сертификация в области управления бережливым производством обеспечили дополнительную операционную поддержку команде разработчиков проекта SHP.

В ее основные обязанности входит управление операциями и планирование логистики для клиентов, а также инициативы по развитию бизнеса для SHP. Ее сильные лидерские качества и синтез аналитических и межличностных навыков будут очень полезны для ее работы по управлению проектами.

Г-жа Прей имеет степень бакалавра гуманитарных наук Калифорнийского университета в Беркли в области политического развития и здравоохранения. Будучи студенткой, она выступала в женской команде NCAA Division 1 по академической гребле. Г-жа Прей также имеет степень магистра управления здравоохранением Университета Северной Флориды. Во время посещения она была награждена премией Консультативного совета управления здравоохранения за выдающийся студент и дополнительно получила ежегодную награду UNF за управление качеством. Она активно занимается получением сертификата специалиста по управлению проектами (PMP). Она является членом Американской ассоциации управления строительством (CMAA) и Американского колледжа руководителей здравоохранения (ACHE).

Джеффри Авруч присоединился к SHP Project Development, Inc. после более чем 20-летнего опыта руководства в строительной отрасли. Г-н Авруч имеет подтвержденный опыт разработки, внедрения и выполнения технически сложных критически важных проектов. Кроме того, г-н Авруч имеет опыт ввода в эксплуатацию центров обработки данных уровней 3 и 4, а также организаций здравоохранения/больниц.

Г-н Авруч в настоящее время управляет несколькими проектами с ключевыми клиентами. В его обязанности входит: надзор за бюджетом и графиком, подготовка контрактов, содействие сотрудничеству между членами проектной группы, обработка счетов и запросов на изменение заказов. Его пристальное внимание к деталям, обширный опыт и самоотверженные навыки решения проблем неоценимы для любой проектной группы.

Г-н Авруч имеет степень бакалавра наук Университета Висконсина и степень магистра технологического образования Университета Западной Вирджинии. В настоящее время он является сертифицированным специалистом по вводу в эксплуатацию зданий Ассоциацией инженеров-энергетиков и членом программы Американского общества инженерного строительства в области здравоохранения.

Опираясь на 20-летнюю карьеру в строительной отрасли, Эван Скотт имеет обширный опыт работы со строителями, архитекторами, инженерами, конечными пользователями и владельцами, управляя всем спектром объектов от первоначальных требований до закрытия. Кроме того, г-н Скотт увлекается управлением программами, используя данные и метрики для предоставления клиентам точных отчетов о ходе выполнения и прогнозов.

Г-н Скотт в настоящее время поддерживает SHP Development с инициативами по развитию бизнеса и техническими знаниями. В его основные обязанности входит: предоставление технического наставничества членам проектной группы, обслуживающим клиентов, развитие бизнеса и поддержка операционных улучшений. Он также выполняет анализ данных и создает отчеты для удовлетворения потребностей проекта. Его сильные аналитические способности, лидерские качества и стремление к совершенству подняли операционные процессы SHP на новый уровень.

Г-н Скотт имеет степень бакалавра управления строительством Университета штата Колорадо и степень магистра делового администрирования в области финансов Университета Пеппердайн. В настоящее время он является членом CMAA и поддерживает местное сообщество как в Торговой палате Пасадены в качестве члена Законодательного комитета, так и в качестве участника Сети лидеров Южной Калифорнии Торговой палаты Лос-Анджелеса.

Джордж Мендес присоединился к SHP Project Development, Inc. после почти десяти лет работы в архитектурных бюро и в качестве менеджера проекта для международного ритейлера быстрой моды. Его способность управлять и координировать работу архитекторов, инженеров, консультантов, поставщиков, подрядчиков и других специалистов привела к пониманию сотрудничества, полезного для каждого проекта и в соответствии с потребностями, бюджетом и графиком клиента.

В настоящее время он управляет несколькими проектами с разными клиентами. В его основные обязанности входит: содействие сотрудничеству между членами проектной группы, надзор за графиком бюджета, контрактами, журналами проектов и счетами. Он также выполняет анализ данных и создает отчеты для удовлетворения потребностей проекта. Его глубокие познания в области архитектурного проектирования и разнообразный управленческий опыт обеспечат ему большой успех в проектных командах.

Г-н Мендес имеет степень бакалавра архитектуры Калифорнийского политехнического государственного университета в Сан-Луис-Обиспо. Пока он был студентом, мы получили награду AIA Education и стажировались в трех архитектурных бюро. Он активно занимается получением своей архитектурной лицензии (NCARB № 133764) со значительным прогрессом в экзамене на архитектурную регистрацию. Он обладает обширными знаниями в области программного обеспечения для информационного моделирования зданий и проектирования. Он является ассоциированным членом Американского института архитекторов Пасадены/Предгорья и членом Американской ассоциации управления строительством (CMAA).

Берта Ривера недавно получила сертификат CMIT после получения степени по управлению строительными проектами. Г-жа Ривера имеет большой опыт управления строительством, и после двух лет работы в фирме она очень быстро продвигается по службе в SHP.

Г-жа Ривера в настоящее время работает в группе менеджеров проектов SHP, где она обрабатывает большую часть повседневной документации по проекту, включая приказы о внесении изменений в проект, протоколы совещаний, журналы проектов и счета. Ее ключевые обязанности в качестве помощника менеджера проекта включают в себя: способность комфортно работать с новыми и существующими клиентами, продуктивно работать в командной среде, успешно взаимодействовать с юрисдикционными агентствами и управлять незавершенным строительством, а также другие обязанности APM. Г-же Ривере нравится работать над проектами сертифицированных специалистов по доступу (CASp), где она отвечает за сравнение и анализ требований к коду с существующими условиями для опросов CASp.

Г-жа Ривера имеет степень бакалавра наук в области управления строительством Калифорнийского государственного университета в Нортридже. Она является членом Американской ассоциации управления строительством (CMAA) и находится в процессе получения сертификата CMIT (Менеджер по строительству, проходящий обучение). Она является членом Американской ассоциации управления строительством (CMAA) и в настоящее время входит в их комитет по новым лидерам.

Эшли Роуэлл недавно присоединилась к SHP Project Development, Inc. после службы в ВВС США. Г-жа Роуэлл привнесла в SHP более семи лет управленческого и руководящего опыта в качестве офицера ВВС, а также опыт работы в сфере здравоохранения и коммерческих внутренних проектов до ее военной карьеры. Ее опыт хорошо подготовил ее к роли в оказании помощи команде управления проектом SHP по всем аспектам работы над проектом.

В ее основные обязанности входит: способность комфортно работать с новыми и существующими клиентами, продуктивно работать в команде, успешно взаимодействовать с юридическими органами и управлять незавершенным строительством, а также другие обязанности APM. Уникальный лидерский и управленческий опыт г-жи Роуэлл, наряду с ее страстью к управлению проектами и устойчивому развитию, быстро сделали ее бесценным активом для SHP.

Г-жа Роуэлл имеет степень бакалавра наук в области дизайна интерьеров, полученную в Художественном институте Калифорнийского округа Ориндж, и степень магистра наук в области экологической политики и управления, полученную в Американском военном университете. Г-жа Роуэлл является сертифицированным LEED Green Associate и членом USGBC-Los Angeles с 2016 года. Г-жа Роуэлл дополнительно стремится получить сертификат специалиста по управлению проектами (PMP) и является членом Американской ассоциации управления строительством (CMAA). .

SHP Квалификационные требования — обмен HUD

Бывшая программа вспомогательного жилья (SHP) была объединена с другими конкурсными программами HUD по оказанию помощи бездомным, включая программу Shelter Plus Care (SPC) и раздел 8 «Умеренная реабилитация/проживание в одноместных комнатах» (SRO). ) для создания новой программы Continuum of Care (CoC). Приведенные ниже квалификационные требования относятся к бывшей Программе вспомогательного жилья. Убедитесь, что вы ознакомились с временным правилом программы CoC.

Правомочные бенефициары

SHP помогает бездомным людям, которые ночуют в местах, не предназначенных для проживания людей, таких как автомобили, парки, тротуары и заброшенные здания, или тем, кто живет во временном жилье или ночует в аварийном приюте в качестве основного ночная резиденция.

5 декабря 2011 года HUD опубликовал окончательное правило об определении бездомных в Федеральном реестре. Поскольку это окончательное правило, дальнейшее обсуждение определения бездомного не предусмотрено. Окончательное правило определения бездомных вступило в силу 4 января 2012 г. Окончательное правило применяется ко всем получателям средств программы Emergency Solutions Grants (ESG), а также к все получателей финансирования Программы цепочки поставок, присужденных в рамках конкурса программ цепочки поставок на 2011 и 2012 финансовые годы. Получатели бывших фондов программы Emergency Shelter Grants, а также существующие проекты SHP и S + C, которые не продлили , а не в конкурсах CoC 2011 или 2012 финансового года, должны продолжать использовать определение бездомных, действовавшее до 4 января 2012 г. , который прилагается к их текущим соглашениям о предоставлении грантов.

Приемлемые виды деятельности

Финансирование SHP обычно доступно для поддержки следующих видов деятельности в рамках вспомогательных жилищных проектов:

Приобретение и восстановление

Многие заявители предлагают приобрести недвижимость, которая будет использоваться для предоставления вспомогательного жилья бездомным. В каждом проекте грант SHP на приобретение и восстановление доступен в размере от 200 000 до 400 000 долларов США на каждое сооружение, в зависимости от района. Проконсультируйтесь с местным офисом HUD, чтобы определить пределы затрат на приобретение и восстановление для вашего района. Получатель должен сопоставить средства, полученные для этой цели, с деньгами из других источников.

Новое строительство

Предложения по строительству зданий, в которых будут проживать бездомные, также финансировались в рамках SHP. Гранты на новое строительство ограничены суммой в 400 000 долларов США на строение, независимо от того, где находится проект. Если заявитель также приобретает землю в тандеме с новым строительством, ограничение в размере 400 000 долларов США применяется к обоим видам деятельности. Получатель должен сопоставить средства, полученные для этой цели, с деньгами из других источников.

Лизинг

Получатели грантов могут арендовать строения для предоставления вспомогательного жилья или вспомогательных услуг или отдельных единиц жилья.

Вспомогательные услуги

Услуги, непосредственно содействующие переходу бездомных участников к самостоятельной жизни, имеют право на поддержку SHP, такие как информационно-разъяснительная работа, ведение дел, уход за детьми, обучение/трудоустройство, медицинское обслуживание и транспорт. Получатели грантов SHP должны участвовать в расходах на вспомогательные услуги, включая денежную компенсацию от общего бюджета услуг. Грантополучателям рекомендуется увеличить поддержку, полученную в рамках этой деятельности, с помощью основных ресурсов, таких как Medicaid или Supplemental Security Income (SSI).

Эксплуатационные расходы

Расходы, связанные с физическим, повседневным функционированием вспомогательного жилищного фонда и требующие оплаты наличными, приемлемы, такие как техническое обслуживание и ремонт, операционный персонал, коммунальные услуги, оборудование, расходные материалы, страхование, питание , переезд и мебель. Кроме того, грантополучатели должны внести денежный взнос в размере 25 процентов от общего бюджета операционных расходов.

Административные расходы по проекту

До 5 процентов любого гранта, предоставленного в рамках SHP, может быть использовано для оплаты расходов на управление помощью (т. е. расходов, связанных с отчетностью в HUD). Заявители и спонсоры проекта должны работать вместе, чтобы определить справедливый план распределения административных средств между заявителем и спонсором проекта.

Разработка или внедрение информационных систем управления бездомными (HMIS)

Теперь они отнесены к категории отдельных приемлемых видов деятельности с отдельной статьей бюджета в сводке бюджета SHP. Грантополучатели должны внести 20 процентов от общего бюджета HMIS.

Размер и продолжительность гранта

Срок действия новых грантов SHP составляет 3 года. Продление грантов может быть сроком на 1 год.

Требования и обязанности

Должны быть установлены конкретные показатели эффективности обслуживаемого населения. Получатели грантов обязаны регулярно отслеживать прогресс своих клиентов в достижении показателей эффективности. В дополнение к целям ведения учета HUD требует ведения учета и ежегодных отчетов о ходе работы.