Плита цсп характеристики: Плита ЦСП — технические характеристики и применение

Цементно-стружечная плита (ЦСП) – характеристики, свойства, применение, монтаж

Цементно-стружечные плиты сравнительно недавно введены в производство и считаются довольно-таки новым строительным материалом. Тем не менее, они уже успели завоевать авторитет застройщиков, поскольку являются удобным материалом для «сухого монтажа» различных конструкций.

Цементно-стружечная плита, ЦСП в сокращении, возможно, станет и вашим выбором.

Производство цементно-стружечных плит

При изготовлении ЦСП цементные составы смешивают с деревянной стружкой разных фракций, водой и специальными химическими добавками, например, солями алюминия и жидким стеклом. В специальных смесителях водные растворы этих добавок, вступая в реакцию со стружкой, минерализируют ее. После этого добавляются цементные смеси и вода.

Формирование структуры ЦСП происходит таким образом, что внутри размещаются более крупные фракции, снаружи – мельче. Цементно-стружечная масса помещается под пресс, откуда выходит уже готовая монолитная многослойная плита с гладкой поверхностью. Именно многослойность обеспечивает прочность и надежность в эксплуатации. ЦСП не требует финишного выравнивания шпаклевкой. Легкой грунтовки вполне достаточно перед покраской.

Производство цементно-стружечных плит (ЦСП)

Характеристики и свойства цементно-стружечной плиты

Преимущества ЦСП перед другими монтажными материалами

• Во-первых, высокий уровень безопасности экологической, пожарной, биологической и химико-физической.

• Во-вторых, свойства этого материала сходны со свойствами древесины, поскольку она входит в состав ЦСП. Плита легка в обработке, но на много прочнее, не подвержена гниению и не представляет ценности для жука-древоточца.

• В-третьих, наличие цемента в структуре плиты способствует образованию щелочной среды, не пригодной для развития насекомых и гнилостных грибков.

В целом, ЦСП – это экологически чистый, антиканцерогенный, влагостойкий, пожаробезопасный материал, обладающий, к тому же, отличной звукоизоляцией.

Высокий диапазон температур позволяет применять плиту ЦСП в различных климатических зонах, как для внутренних, так и для наружных работ, а также для облицовки потолка и укладки на пол. Плита отличается прекрасной расположенностью к обработке.

Помимо достоинств ЦСП имеет и свои недостатки. Прежде всего, это большой вес (свыше тонны на квадрат) требует дополнительных трудовых ресурсов, а это не всегда удобно и выгодно. Во время ее распиливания происходит обильное выделение пыли.

Характеристики и свойства цементно-стружечной плитыЦементно-стружечная плита (ЦСП) — характеристики и свойства

Применение ЦСП и особенности монтажа

Применение цементно-стружечной плиты в процессе строительных работ достаточно разнообразно. Ее используют при фасадных, отделочных, утеплительных работах. ЦСП – прекрасное решение при устройстве потолков и полов, внутренних перегородок помещений, кровли крыш, для изготовления подоконников.

Цементно-стружечная плита замечательно взаимодействует с бетонами, поэтому несъемная опалубка из ЦСП – исключительный материал при проведении бетонных работ.

Последнее время индивидуальное строительство набирает широких масштабов. Плиты ЦСП для этих целей подойдут как нельзя лучше. Используя характеристики и свойства этого материала, можно построить дом, баню, подсобные помещения каркасной конструкции.

При этом важно не забыть обработать элементы крепежа (самонарезающие шурупы, гвозди) антикоррозийным составом, а швы между плитами заделать шпаклевочными составами для наружных работ или силиконовыми герметиками. После этого ЦСП грунтуются и можно производить дальнейшую их обработку, красить, производить облицовку любым материалом, штукатурить.

Обшивка стены цементно-стружечной плитой — особенности монтажа

Дом, облицованный цементно-стружечной плитой (ЦСП)

Рекомендуем статьи на похожие темы

Значение и сфера применения термопанелей для строительства фасадов. Характеристики и преимущества материала….

Подробное описание вариантов утепления пола (деревянного, бетонного, на грунтовом основании, над неотапливаемым подвалом) первого этажа. …

Что собой представляют сендвич-панели, особенности материала и конструкции, преимущества и недостатки, сферы применения….

Защитные мероприятия, направленные на предотвращение от возгорания деревянных конструкций крыши. Использование пропитки атнипиренами. Защита…

ЦСП: технические характеристики

Содержание

• Технология производства ЦСП
• Технические характеристики

Среди плитных и листовых материалов, используемых для отделки и сооружения перегородок и различных дизайнерских элементов, нельзя обойти стороной цементно-стружечную плиту или ЦСП. Конечно, по своей популярности она уступает гипсокартону, но, как показывает практика, и ей в современном мире находится место. Чаще всего плита ЦСП используется строителями в качестве опалубки. Она ровная, с хорошей прочностью, плюс – с ее помощью собрать опалубку гораздо быстрее, чем из досок.

Многие могут усомниться в том, что применение ЦСП целесообразно для сооружения опалубки. Ведь ее может заменить, к примеру, металл или фанера, к тому же бывшие в употреблении. Наверное, оно так и есть, но плита толщиною 24-26 мм выдерживает достаточно серьезные нагрузки. К тому же, если устанавливать несъемную опалубку с использованием цементно-стружечного материала, то, по сути, получится уже готовый отделанный фундамент или другой конструктивный элемент здания. И это во многих ситуация большой плюс.

К тому же необходимо учитывать и то, в каких условиях будет эксплуатироваться отделываемое помещение. К примеру, если это спортзал, то ни о каком гипсокартоне речь идти не может. Просто он ударов мяча не выдержит. А плиты ЦСП выдержат. Их можно использовать для обвязки и обшивки каркасных домов. Лучше этого материала для данного значения сегодня не найти. Плюсом является и возможность не только красить цементно-стружечный материал, но и использовать его, как финишную отделку. Благо производители сегодня предлагают огромный ассортимент с оформление под разные материалы, как показано на фото выше.

Технология производства ЦСП

Из самого названия становится понятным, что основными компонентами этого материала являются цемент (65%) и древесная стружка (24%). Все это смешивается с водой (8,5%), и в полученную смесь добавляются различные добавки, улучшающие технические характеристики плиты (2,5%).

В процесс производства ЦСП плиты используются два вида стружечного материала. Отличаются они по размерам: мелкая и средняя. Сама плита имеет трехслойную структуру, так вот во второй слой засыпается стружка средней величины, а в первый и третий мелкая. Сам производственный процесс проходит в следующей последовательности.

• Производится смешивание стружки с гидратационными добавками.
• В полученную смесь добавляется цемент марки М500.
• Заливается вода.
• Раствор тщательно перемешивается до получения однородной массы.
• В форму заливается первый слой с мелкой стружкой.
• Второй слой со средних размеров стружкой.
• И третий слой.
• Производится прессование.
• После чего полуготовый материал подвергается нагреву до +90С в течение восьми часов.
• Далее в течение 13-15 дней он сушится в естественных условиях.
• После чего, в зависимости от партии, его или шлифуют, или просто складируют.

Технические характеристики

То, что это прочный материал, понятно, потому что в его состав входит цементный компонент. Но он и влагостойкий за счет использования гидратационных компонентов. Плюс, плиты ЦСП обладают великолепной несущей способность, что не скажешь о ГКЛ или фанере. Но многое будет зависеть от параметров плиты.

Что касается ширины, то она стандартная – 1,2 м. А вот толщина и длина – размеры, которые варьируются в достаточно большом диапазоне. Что касается длины, то производитель может ее нарезать под любой размер, если партия заказа будет большой.

Что касается толщины, то и здесь достаточно приличный диапазон: от 8 до 40 мм. Соответственно и вес изделия будет расти с ростом толщины. К примеру, плита длиною 2,7 м и толщиною 8 мм весит 35 кг. При толщине 40 мм вес вырастит до 176 кг.

При длине ЦСП 3,2 м и толщине 8 мм, ее масса будет равна 41 кг. При той же длине и толщине 24 мм, вес составит 124 кг.

В конструкции плит ЦСП нет скругленных кромок и нет фасок. Кромки прямые и четко обрезанные, так что проблем со стыковой панелей и подгонкой быть не должно. Их не надо обрабатывать перед отделкой антисептическими составами, потому что в процессе изготовления антисептик добавляется в сырьевой раствор.

Остальные технические характеристики по ГОСТ:

• Выдерживает большие минусовые температуры. При этом процесс размораживания может происходить до 50 раз. После чего прочность плит снижается всего лишь на 10%.
• Погрешности по внешней плоскости составляет 0,8 мм.
• Разность длин диагоналей может составлять 0,2%. Это практически не более 5 мм на длину 2,7 м.
• Погрешность толщины (допускаемая) не более 0,8 мм. Это для нешлифованного материала, для шлифованного 0,3 мм.
• Водопоглощение составляет 16%, при этом за сутки при высокой влажности плита не должна увеличиваться в размере более чем 2%.
• Выдерживаемые нагрузки на растяжение – 0,4 МПа, на изгиб 9-12 МПа в зависимости от толщины изделия. Чем толще, тем меньше выдерживает нагрузки на изгиб.

Производители сегодня предлагают два вида цементно-стружечного материала, которые отличаются друг от друга качественными характеристиками. Это ЦСП-1 и ЦСП-2. Первый лучше.

Существует мнение, что плиты этого типа по многим позициям уступают гипсокартону. Не стоит сравнивать эти два материала, у них разное предназначение и разные сферы применения. Вышеописанные примеры это подтверждают. Конечно, у ЦСП есть свои недостатки, о которых поговорим.

• По сравнению с гипсокартоном цементно-стружечные плиты стоят почти в два раза дороже. Но ГКЛ нелья использовать для внешней отделки, да и обшивать им каркасный дом лучше не стоит.
• Вес каждой плиты может привести в ужас, особенно толщиною больше 16 мм. Работать с ними в одиночку не получиться. Под них придется сооружать прочный и надежный каркас. Да и фундамент придется усиливать, если их использовать для обшивки каркасного строения.
• К тому же цементный компонент придает материалу повышенную прочность, так что обрабатывать его затруднительно. Поэтому подрезку надо проводить болгаркой или ручной циркулярной пилой, при этом использовать не простой режущий инструмент, а алмазный.
• О каркасе уже говорилось, но необходимо добавить, что профили под гипсокартон здесь не подойдут, особенно, если речь идет о внешней отделке плитами ЦСП. Здесь необходим стандартный стальной профиль.
• При резке плит выделяется большое количество пыли, так что производить эту операцию надо только на открытом воздухе.

Необходимо отметить, что на рынке недавно появилась плита толщиною 4 мм, что позволяет изменить подход к решению многих задач. К примеру, использовать в качестве элементов каркаса не стальные профили. Работать с таким материалом проще и в плане монтажа, и в плане обработки.

Как видите, у плит ЦСП серьезные технические характеристики. Особенно необходимо отметить их прочность, несравнимую ни с гипсокартоном, ни с фанерой. Да и эстетические качества материала не ниже, чем прочностные. Не зря же мастера рекомендуют ЦСП для установки подоконников или отделки каминов и вентиляционных коробов.

• Состав и пропорции раствора для кладки кирпича
• Как сделать цветной раствор для кирпича
• Размер и вес белого силикатного кирпича
• Кирпич облицовочный силикатный

Как директора компаний влияют на корпоративную устойчивость

Используя машинное обучение и статистику, я показываю, что предыдущий профессиональный опыт в совете директоров имеет значение для корпоративной социальной деятельности . Изображение Юлии Никульской с иконками, сделанными Freepik и Kiranshastry с сайта www.

Компании — это больше, чем производители и поставщики услуг, которые нанимают нас и удовлетворяют наши потребительские потребности. Они являются участниками нашего общества, которые могут оказывать как негативное, так и позитивное влияние на изменение климата, права человека и сообщества, в которых мы живем. Следовательно, 9Потребители 0007, регулирующие органы и инвесторы все чаще требуют от компаний больше действий, чтобы внести положительный вклад в общество.

Я исследовал потенциальное влияние директоров компаний на корпоративную социальную ответственность (КСО). В частности, я посмотрел на предыдущий профессиональный опыт членов правления . Я предположил, что опыт, связанный с экологическими и социальными проблемами, положительно повлияет на то, насколько социально ответственной будет компания.

Я использовал машинное обучение для анализа биографических данных директоров компаний, входящих в S&P 500. Затем я провел линейный регрессионный анализ между их опытом и рейтингом устойчивости этих компаний. Продолжайте читать, чтобы узнать о моих выводах и о том, что они означают для компаний и инвесторов, которые хотят поддерживать устойчивое развитие.

Что такое КСО?

Корпоративная социальная ответственность описывает обязанность компаний учитывать экологические, социальные, этические и другие нефинансовые факторы в своей хозяйственной деятельности [1]. За последние 50 лет исследователи и практики в значительной степени сошлись во мнении, что экологически и социально ответственное поведение является не только этическим долгом компании. Бесчисленные исследования также показали, что корпоративная социальная эффективность (CSP) компании положительно влияет на ее финансовые показатели [2, 3]. CSP описывает социальные последствия и результаты деловой активности компании [4]. Таким образом, поговорка «делай добро, чтобы делать хорошо» подтверждается эмпирически.

Какова роль директоров компании?

Итак, если КСО может привести к финансовым выгодам, возникает вопрос: Как компания может повысить свою корпоративную социальную эффективность? В этой области проводилось множество исследований, в ходе которых были обнаружены различные факторы влияния на институциональном, организационном и индивидуальном уровнях компаний [5, 6]. Совет директоров является одним из тех факторов, которые могут повлиять на CSP.

Совету директоров поручено консультировать и контролировать руководство, чтобы гарантировать, что оно будет действовать в интересах акционеров [7–9]. Различные теоретические подходы направлены на объяснение особой роли совета директоров в компании (см. [8, 10, 11]). Многочисленные эмпирические исследования подтвердили, что доски контролируют управление , а играют роль в принятии стратегических решений [9]. Это означает, что они участвуют и могут влиять на различные решения: выход на новые рынки, такие как электромобили, или корректировка производственных процессов, чтобы сделать их более энергоэффективными.

Что говорят нам исследования о связи между директорами и CSP?

Различные характеристики совета и отдельных директоров были эмпирически связаны с CSP. Было показано, что независимость директоров [12, 13], разделение ролей генерального директора и председателя [14], размер совета директоров [15, 16] и наличие комитета совета директоров, занимающегося вопросами устойчивого развития [17], влияют на CSP. Демографические и психологические характеристики директоров исследованы в меньшей степени.

В некоторых исследованиях была обнаружена корреляция между полом [18], возрастом [19], стажем [19], расой [20], национальностью [21], профессиональным опытом [15, 19, 20] и CSP. Однако на сегодняшний день ни одно исследование не исследовало потенциальное влияние опыта директоров, связанного с КСО, на CSP. В трех предыдущих исследованиях рассматривался только опыт директоров в экологических областях и его влияние на экологические показатели компаний [22–24].

Как профессиональный опыт директоров может повлиять на CSP?

Значительное направление исследований касается влияния генеральных директоров и другого высшего руководства на организационные результаты и поведение . Например, профессиональный опыт, возраст, стаж работы и образование генеральных директоров связаны с финансовыми показателями компании [3]. Другие исследования показали, что политические идеологии [26], нарциссизм, макиавеллизм и психопатия [25] влияют на стратегический выбор и экономические результаты.

Эти исследования основаны на теории высших эшелонов (ТЭЭ), согласно которой Демографические характеристики, личности и ценности генеральных директоров и топ-менеджеров влияют на эффективность организации [27]. Эта теория предполагает, что ценности и когнитивная база человека определяют процесс его стратегического выбора [27] (см. рис. 1 ). Поскольку их трудно наблюдать, в исследованиях часто используются косвенные переменные, например, предыдущий профессиональный опыт.

Как упоминалось ранее, совет директоров участвует в процессе принятия стратегических решений. Таким образом, можно предположить, что демографические характеристики, личность и ценности директора также влияют на организационное поведение и результаты.

Основываясь на этой теоретической базе, я вывел две гипотезы:

• h2: Профессиональный опыт директоров в совете, связанный с корпоративной социальной ответственностью, положительно повлияет на CSP компании.
• h3: Положительная взаимосвязь между профессиональным опытом директоров в области КСО и КСО компании увеличится, если эти директора будут членами комитета по КСО.

Вторая гипотеза также предполагает, что состав комитетов правления является более сильным предсказателем конкретных результатов , чем общий состав правления (см. [28]). Комитеты совета директоров занимаются определенной темой или областью. Например, комитеты по аудиту должны состоять из директоров с финансовым опытом [29].]. Это указывает на то, что сочетание опыта с ответственностью приводит к лучшим результатам.

Выборка и переменные

Моя выборка состояла из всех директоров, которые входили в совет компаний-членов индекса S&P 500 в период с 2011 по 2015 год . Я отдельно исследовал связь между экологическим опытом и производительностью и социальным опытом и производительностью. Поэтому я использовал экологическую оценку и социальную оценку от Refinitiv в качестве зависимых переменных.

Контрольные переменные включали размер совета директоров, независимость совета директоров, средний срок пребывания в совете директоров, двойственность генерального директора, рентабельность активов (ROA), финансовый резерв, левередж, отрасль и год. Независимые переменные включали долю директоров с соответствующим экологическим или социальным опытом в совете директоров и в комитете по КСО .

Информация из более ранних исследований [17, 23] и рейтинговых агентств (Refinitiv, SASB) использовалась для определения того, какие виды профессионального опыта и области могут быть отмечены как экологические и/или социальные. Примером предшествующего экологического опыта может быть назначение в правление фонда, занимающегося биоразнообразием и сохранением . Предыдущая работа в качестве директора по устойчивому развитию будет учитываться как для оценки экологического, так и для социального опыта.

Дополнительные сведения об этой классификации см. в разделе README моего репозитория GitHub. После учета недостающих данных осталось 463 компании и 2201 компания-год наблюдений с 5276 уникальными директорами .

Реализация языковой модели

Вместо ручного чтения тысяч коротких биографий был выбран метод машинного обучения для выявления директоров с соответствующим предыдущим опытом. Я использовал предварительно обученную модель НЛП на основе Transformer Longformer [30] , чтобы классифицировать краткие биографии как экологические и/или социальные или нерелевантные события.

Использование этого подхода сэкономило мне примерно 250 часов работы по сравнению с ручным просмотром биографий. Таблица 1 показывает распределение экологических и социальных биографий в выборке. Для получения более подробной информации о том, как работает модель Longformer, ознакомьтесь с моей статьей о моделях NLP на основе Transformer.

Анализ данных и модель

Две гипотезы были исследованы с использованием двусторонней модели фиксированных эффектов , в котором учитывались отраслевые фиксированные эффекты и временные фиксированные эффекты [31]. Проблемы эндогенности и причинно-следственной связи были решены путем включения временного лага в 1 год между независимыми (и контрольными) и зависимыми переменными [32], с использованием модели с фиксированными эффектами [31] и с использованием подходов к операционализации предыдущих аналогичных исследований.

Чтобы обеспечить надежность результатов , я провел три различных регрессионных анализа. Во-первых, я использовал всю свою выборку, включая все выбросы. Затем я повторил расчеты с усеченной выборкой, отрезав 1-ю и 9-ю9-й процентиль от всех непрерывных зависимых, независимых и управляющих переменных. Третий запуск был выполнен после винсоринга 1-го и 99-го процентилей, ограничивая минимальное и максимальное значения каждой непрерывной переменной [33].

Код для проведения этих расчетов можно найти на моем GitHub.

Описательная статистика

Данные в моей выборке показали несколько интересных идей. Во-первых, он показал различия в зависимых переменных для отрасли и года. Коробка в Рисунок 2 показывает, что сектор розничной торговли имеет более широкий диапазон экологических оценок, чем, например, коммунальные предприятия.

Кроме того, экологические и социальные показатели увеличиваются во всех отраслях с течением времени, в то время как независимые и контрольные переменные остаются относительно постоянными. Рисунок 3 также показывает, что межквартильный размах (IQR) выше для экологического балла, чем социальный балл. Таким образом, существует более высокая дисперсия по отраслям в экологической оценке.

Оценка экологического опыта всего совета директоров (независимая переменная) колеблется от 0% до 86% директоров. Среднее значение составляет 19%, в то время как Рисунок 4 показывает, что в совете директоров 402 из 2201 наблюдений за год работы не было ни одного директора, имеющего опыт работы в области охраны окружающей среды. Больше директоров имеют опыт работы в социальных вопросах, и только в 162 наблюдениях за год работы в их советах отсутствует социальный опыт. Оценка социального опыта для доски колеблется от 0% до 9.3%, в среднем 31%.

Аналогичную тенденцию можно наблюдать в независимых переменных, относящихся к комитетам совета директоров. 1 804 наблюдения за фирменный год не имели экологического опыта в своем экологическом комитете. Это число немного ниже для оценки комитета по социальному опыту — 1703 (см. , рис. 5, ). Эти высокие значения частично вызваны нехваткой опытных директоров и отсутствием комитетов по КСО. Только 140 компаний имели комитеты совета директоров с экологическим надзором и 145 компаний с социальным надзором.

U-критерий Манна-Уитни, который я провел, уже предложил предварительную поддержку обеих моих гипотез (см. Таблицу 2 ). Среднее значение зависимой переменной было выше для тех наблюдений за год фирмы с оценкой опыта больше 0 по сравнению с теми, у которых оценка 0. Это указывает на то, что опытные директора оказывают положительное влияние на экологические и социальные показатели.

Более того, средние экологические и социальные оценки за годы деятельности опытных членов комитетов совета директоров были выше, чем те, которые учитывали опыт всего совета директоров.

Регрессионный анализ

Регрессионный анализ подтвердил как гипотезу 1, так и гипотезу 2. Модель 1 и модель 2 показаны в Таблица 3 исследовал h2. Результаты показывают, что компания с опытными директорами в вопросах охраны окружающей среды имеет более высокий экологический балл, чем компания без опытного совета директоров. То же самое относится и к директорам с социальным опытом.

В частности, коэффициент 18,163 в модели 1 можно интерпретировать следующим образом: Оценка экологических показателей компании увеличится на 1,8163 балла , если оценка опыта правления увеличится на 10 процентных пунктов. Это изменение в производительности показывает, что режиссеры имеют значение. Однако они являются лишь частью более крупной стратегии по улучшению корпоративной социальной деятельности.

Гипотеза 2 также была подтверждена, поскольку коэффициенты независимых переменных в модели 3 и модели 4 больше, чем в моделях 1 и 2. Таким образом, показатели экологической и социальной эффективности увеличатся в большей степени, если компания назначит своего опытного специалиста по КСО. директоров в комитет по корпоративной социальной ответственности .

Результаты регрессионного анализа с использованием усеченных и пронумерованных выборок можно найти на моем GitHub. Обе проверки устойчивости подтвердили результаты регрессионного анализа с использованием всей выборки.

Из этих результатов можно сделать различные теоретические и практические выводы. Теория высших эшелонов была верной теорией, которую можно было применить к совету директоров и корпоративным результатам. Что-то, что было сделано лишь очень немногими предыдущими исследованиями. Кроме того, это расследование подчеркнуло важность соответствия опыта и обязанностей . В будущем компаниям следует создавать комитеты по вопросам КСО и назначать квалифицированных директоров с опытом работы в сфере КСО.

Кроме того, компании должны поощряться к назначению большего числа директоров, имеющих опыт работы в области корпоративной социальной ответственности, в свои советы директоров и их комитеты. Инвесторы должны привлекать компании к ответственности за повышение их квалификации в области корпоративной социальной ответственности в своих советах директоров . Что касается процесса сбора данных, применение машинного обучения очень перспективно. Это исследование показывает его преимущества при работе с большими объемами неструктурированных данных.

Окончательный вывод этого исследования должен заключаться в том, что Одним из шагов в повышении CSP и содействии устойчивому развитию может стать назначение директоров с опытом работы в области КСО. Однако необходимо предпринять еще много шагов, ориентированных на КСО, чтобы оказать положительное влияние на общество и добиться устойчивого развития.

Обратите внимание: это расследование было частью моей магистерской диссертации.