Отмостка зачем нужна: Отмостка дома — какой бывает, зачем и как сделать

всё про ремонт и обустройство жилья

Строительство частного загородного дома – процесс, включающий в себя множество тонкостей и нюансов. От их понимания и грамотного исполнения зависят безопасность и эстетичность дома, долговечность и функциональность. Одним из таких моментов, которые нельзя упустить из виду, является правильное обустройство отмостки вокруг дома. Может показаться, что она выполняет исключительно декоративную функцию, но это не так. Рассмотрим подробнее, зачем нужна отмостка, как сделать ее своими руками, и какая именно отмостка нужна для вашего дома.

Зачем необходима отмостка

Отмостка представляет собой полосу покрытия, плотно примыкающую к фундаменту дома и проложенную по его периметру. Ее делают из плотных водонепроницаемых материалов, таких как бетон или асфальт, в первую очередь для защиты и утепления фундамента дома. Но есть у отмостки и другие функции.

Декоративная функция

Любая отмостка вокруг дома делает общий вид здания завершенным и эстетичным. При этом жесткую отмостку можно эффектно оформить с помощью самых разных строительных материалов. Например, можно использовать декоративную плитку или природный камень. В сочетании с удачно подобранным дизайном отмостка изящно преобразит здание, вписав его в ландшафтный проект участка. Декоративные покрытия имеют большое разнообразие форм и оттенков, поэтому всегда есть возможность подобрать наиболее подходящий для вашего дома вариант.

Теплоизоляционная функция

На состояние и долговечность фундамента дома оказывают сильное влияние любые температурные изменения. Отмостка вокруг дома выступает в роли хорошего теплоизолятора. Ее используют для качественного утепления фундамента, так как она предотвращает промерзание грунта под домом в зимний период. Если нужно добиться именно этого эффекта, то обустраивается специальная утепленная отмостка вокруг дома, требующая укладки утеплителя при монтаже.

Защитная функция

Гидроизоляция фундамента – едва ли не самое главное назначение отмостки вокруг дома. Она защищает основание дома от воздействия воды, которая накапливается в результате выпадения осадков. На почвах с высоким уровнем грунтовых вод отмостка требует укладки качественной гидроизоляции, выполненной из современных строительных материалов.

Предотвращение вспучивания грунта

Вероятность вспучивания грунта на участке во многом зависит от типа почвы. Это довольно частое явление на песчаных, пучинистых и подвижных грунтах. Зимой вода, замерзающая в грунте, увеличивает пучинистость. Чтобы предотвратить разрушение фундамента в результате грунтовых изменений, обустраивают достаточно жесткую отмостку вокруг дома с глубиной залегания не менее 30 см.

Технические особенности отмостки

Технически конструкция отмостки вокруг дома состоит из двух слоев – подстилающего и покрывающего. Подстилающий слой создает прочное основание, которое может быть расположено как ровно, так и под углом. Ширина отмостки вокруг дома должна быть больше, чем ширина карнизного свеса примерно на 20 см. В качестве подстилающего слоя толщиной также около 20 см чаще всего укладывают щебень, песок или гравий. Чтобы отмостка не разрушалась под воздействием сорняков, а фундамент дома – из-за роста корней деревьев, территорию вокруг основания дома обрабатывают специальными химикатами. Покрывающий слой отмостки располагают под небольшим углом.

Качественная отмостка своими руками

Сделать отмостку своими руками – вполне посильная работа даже для непрофессиональных строителей, не обладающих большим опытом. Для этого сначала нужно определить ширину отмостки и произвести разметку будущей конструкции. Затем в обозначенных границах снимется верхний слой грунта. Для обустройства бетонных отмосток слой грунта снимается на глубину не менее 25 см. Участок обрабатывают химикатами, чтобы предотвратить появление сорняков в будущем. После этого возводят деревянную опалубку, на грунт укладывают слой глины, а затем слой песка. Все это тщательно утрамбовывается, и поверх выкладывается щебенка. Армирующая сетка, уложенная сверху, позволит дополнительно укрепить отмостку и избежать изменения форм конструкции. В случае если дом может дать усадку, вблизи самого цоколя делают деформационный шов шириной 1-2 см и заполняют его мастикой, битумом или рубероидом. В конце делают заливку бетоном.

Какая отмостка когда необходима

Классическим вариантом отмостки вокруг дома долгое время считалась стандартная бетонная заливка на основание из глины, песка и щебня. Бетон или цемент мог остаться в качестве финишного покрытия, аккуратно выровненного верхним слоем. Основными преимуществами бетонных отмосток являются долговечность, высокая прочность и простота в монтаже. Из минусов отмечают не очень эстетичный вид и вероятность появления трещин со временем.

На бетонную ленту можно уложить декоративную плитку или брусчатку, разновидностей которых существует огромное множество. При выборе плитки стоит ориентироваться на собственные вкусовые и стилистические предпочтении и особенности экстерьера здания. Такой вариант отмостки вокруг дома требует более серьезных финансовых вложений, но придает дому эффектный, законченный вид. Асфальтные конструкции в качестве покрытия для отмосток используют, как правило, в асфальтированных дворах. Нужно понимать, что почти все виды жестких отмосток вокруг дома не отличаются декоративностью, но функциональны с точки зрения утепления фундамента.

Мягкая отмостка считается более экономным вариантом конструкции, но и срок службы у нее обычно не превышает 7 лет. Чаще всего она выполняется из глины или насыпных материалов, типа щебня, гальки или булыжника. Чтобы обеспечить хорошую гидроизоляцию такой отмостке в нее включают слой геоткани, пленки или мембраны. Такой тип отмостки подходит почти для любых типов грунта и климатических условий.

Отмостка – важная часть конструкции дома, о ее назначении не стоит забывать. Правильное обустройство отмостки вокруг дома сохранит состояние фундамента и продлит срок жизни всему зданию. Тип отмостки фактически может быть любой – почти все они хорошо справляются со своими функциями. Важно грамотно подготовить территорию под устройство отмостки и провести монтажные работы в соответствии со строительными нормами.

Поделиться с друзьями:

Твитнуть

Поделиться

Поделиться

Отправить

Класснуть

Отмостка вокруг дома: зачем она нужна? : alexey2050 — LiveJournal

alexey2050

June 24 2022, 12:30

• Недвижимость
• Техника
• Cancel

Как правило при строительстве собственного дома многие недооценивают важность дополнительных конструкционных элементов, которые напрямую влияют на правильную и долговечную эксплуатацию постройки. Одним из таких элементов является – отмостка.

Как известно, отмостка – это верхняя часть фундамента дома, которая защищает фундамент дома от атмосферных осадков.

Для того чтобы отмостка выполняла свою функцию, она должна быть прочной, водонепроницаемой, долговечной, морозостойкой и, конечно же, красивой. Внешне отмостка выглядит как дорожка вокруг дома, но это только верхний слой непростой конструкции.

Виды отмостки

Всего существует 3 типа отмостки:

• Жесткая- такая отмостка делается из бетона- наш вариант!
• Полужесткая- её делают из брусчатки или плитки.
• Мягкая- это совсем простой и менее затратный вариант.

В дальнейшей беседе мы опустим последние два варианта.

Так какие функции выполняет отмостка?

Защита от пучения грунта- в результате расширения влаги при замерзании, создается боковая нагрузка на фундамент. Дом не защищенный отмосткой может перекашиваться и со временем разрушаться.

При использовании теплоизоляционного материала в конструкции отмостки, мы получаем утепление фундамента.

Существует несколько видов отмостки по материалу изготовления: бетон, щебень, галька, плитка, булыжники, асфальтбетон и глина.

При строительстве коттеджей и дуплексов в Андреевском Парке мы используем один из самых популярных материалов- бетон. при обустройстве бетонной отмостки дополнительно кладут сетку из металлической проволоки. Если ее не сделать, конструкция не будет прочной. Бетон не заливают на дно траншеи — сначала укладывают слой песка и утрамбовывают его.

Утепление отмостки

Для дополнительно1 теплоизоляции, наряду с обычными материалами (бетон, плитка) используют:

• Керамзит- отлично впитывает влагу.
• Пенопласт- хорошо впитывает влагу, но разрушается при отрицательных температурах.
• ППУ- отличный материал не только для отмостки, но и для утепления стен и потолка (кровельной системы).
• Пеноплекс- наш выбор! Прочный, износостойкий, не подвержен разрушению в связи с температурными изменениями, влагонепроницаем. Немного дороже остальных материалов, но более качественный.

Ах да, не забываем про гидроизоляционный материал, который укладывается под теплоизоляционный слой, в основном применяется с керамзитом и пенопластом.

Благодаря теплоизоляции снижаются затраты на отопление, средняя температура в доме повышается на несколько градусов!

Далее следует подсыпка. Она создает прочное основание для внешнего покрытия. В основном используется песок, если нет глинистых почв- тогда лучше использовать глину. Какой бы материал не применялся, его необходимо хорошо утрамбовать!

Размеры отмостки.

Существуют несколько показателей, которые характеризуют отмостку:

• Ширина. Зависит от вида почвы. Песок и глина? Тогда ширина отмостки от 70 до 100см. Если почва рыхлая и подвержена просадке, то ширина может достигать 200см. Так же при определении ширины стоить обратить внимание на разницу с длиной кровельного покрытия. Разница составляет от 20 до 60см.
• Высота отмостки должна быть выше уровня грунта, от 5см.
• Угол наклона отмостки может составлять 1-10 градусов. Высокая сторона примыкает к стене. В основном этот угол составляет 1,5-2 градуса.

#андреевскийпарк #коттеджныйпоселок #коттедж #недвижимость #купитькоттедж #загородныйдом #загороднаяжизнь #загороднаянедвижимость

Читай полезные статьи на нашем сайте https://anpark.ru
И присоединяйся к нам в социальные сети:
Instagram: https://instagram.com/andreevskiy_park
ВКонтакте: https://vk.com/andreevskiy_park
Facebook: https://www.facebook.com/andreevskiypark.zeleno…
Life journal https://alexey2050.livejournal.com
Яндекс. Дзен https://zen.yandex.ru/id/6019a5b9438d6751e761f1a5

#андреевскийпарк#загороднаяжизнь#загороднаянедвижимость#загородныйдом#коттедж#коттеджныйпоселок#купитькоттедж#недвижимость

Как углубить свое понимание и увидеть белые пятна, которые могут сдерживать вас – Общество профессионалов в области медицины процентов людей действительно делают.

В своей новой книге Insight организационный психолог Эйрих рассматривает этот парадокс и предлагает объяснение этого разрыва. «Причина, по которой я называю это метанавыком, заключается в том, что он лежит в основе всех навыков, необходимых для достижения успеха в 21 веке, таких как эмоциональный интеллект, влияние, убеждение, продажи. Если вы не осознаете себя, если вы не понимаете, кто вы, как другие видят вас и какую роль вы играете в мире, вы потерпите неудачу. Но большинству людей легче выбрать самообман, чем холодную суровую правду».

Эйрих утверждает, что общество, которое все больше сфокусировано на себе, облегчает попадание в эту ловушку. «Последние поколения выросли в мире, одержимом чувством собственного достоинства, которому постоянно напоминают об их особых качествах, и чертовски сложно объективно исследовать, кто мы и как нас воспринимают».

Действительно, психологические исследования показывают, что мы не очень хорошо умеем точно оценивать себя, часто переоценивая свои способности: например, эффект Даннинга-Крюгера приводит к «иллюзорному превосходству» — состоянию когнитивной предвзятости, при котором человек переоценивает свои собственные качества и способности по сравнению с такими же качествами и способностями других. Что еще более тревожно, так это то, что те, у кого наименьшие способности, чаще всего переоценивают свои способности в наибольшей степени.

По мнению Энн Уэлш, бизнес-тренера и основателя Synthesis-in-the-City, первым шагом для лидера является готовность к саморефлексии и, начиная с саморефлексии, со временем развивая самосознание. «Если мы подумаем о старом стиле лидерства, он сильно отличался от нынешнего, когда от лидеров требуется гораздо больше отношений. Лично я считаю, что для развития самосознания требуется мужество, потому что, если вы станете более самосознательны в одной области, если хотите, вы должны действительно открыться своей тени, а также позитивным аспектам самосознания. Поэтому я думаю, что самосознание — это путь к лидерству, и он требует мужества».

Для валлийца это путешествие должно быть осознанным выбором. «В некотором смысле это обучение может быть получено из обратной связи от других, из всесторонней обратной связи с подчиненными, коллегами и руководителями, но я также думаю, что вы можете начать выбирать, брать на себя ответственность, даже вести дневник размышлений, чтобы начать понимать, что хорошо работает в моих отношениях с другими и особенно в качестве лидера. Где я, может быть, застрял, где мои собственные убеждения и образ мышления мешают мне на самом деле быть в состоянии вести себя как лидер?»

Посмотрите видео с Ташей Эйрих, чтобы узнать, как стать более самосознательным, сделав три жизненных корректировки: решение узнать правду, получить больше отзывов и спросить, что вы можете сделать, чтобы изменить ситуацию в любой ситуации. .

В своей книге «Проницательность» Эйрих говорит о двух типах самосознания: внутреннем и внешнем. «Внутреннее самосознание связано с ясным видением себя. Это внутреннее понимание ваших ценностей, увлечений, стремлений, идеального окружения, шаблонов, реакций и влияния на других. Люди с высоким уровнем внутреннего самосознания, как правило, делают выбор в соответствии с тем, кто они есть на самом деле, что позволяет им вести более счастливую и приносящую больше удовлетворения жизнь. Те, у кого его нет, действуют способами, несовместимыми с их истинным успехом и счастьем, например, остаются на не приносящей удовлетворения работе или в отношениях, потому что они не знают, чего хотят».

Внешнее самосознание согласно Insight – это «понимание себя снаружи внутрь, то есть знание того, как вас видят другие люди. Поскольку люди с внешним самосознанием могут точно видеть себя с точки зрения других, они могут строить более крепкие и доверительные отношения. С другой стороны, те, у кого низкий уровень внешнего самосознания, настолько не связаны с тем, как они воспринимают себя, что часто бывают ошеломлены обратной связью от других».

Эйрих называет «три строительных блока», которые должны быть на месте, чтобы лидер мог управлять самосознательной командой.

«Во-первых, если в команде нет лидера, который показывает путь, процесс будет восприниматься как неискренний или даже опасный. Во-вторых, если нет психологической безопасности, чтобы сказать правду, вероятность откровенной обратной связи практически нулевая. Но даже со всем этим вам нужен непрерывный процесс — мало чем отличающийся от BPR (обзор бизнес-плана) генерального директора Ford Мулалли, чтобы гарантировать, что обмен отзывами встроен в культуру команды».

Для валлийцев все сводится к анализу своего эмоционального состояния и осознанию и способности изменить это состояние, когда это необходимо. «Внутренне подумайте, в каком я состоянии: нахожусь ли я в состоянии, которое доступно, и есть ли у меня возможность изменить свое состояние? И здесь может помочь осознанность или знание того, как мы можем изменить свое состояние в любой момент.

Второе самоосознание связано с осознанием себя по отношению к другим, и для этого также требуется довольно много сенсорного осознания. Итак, если мы думаем, что лидеры, возможно, должны исходить из «головы, сердца и чутья» (в старом стиле лидерства это гораздо больше определяется головой), у лидера может быть большее сенсорное осознание и смелость, чтобы рискнуть выяснить, «как я влияю на других?». Так что я думаю, что есть часть об осознании, включающем то, как мы, как личность, относимся к другим и как мы влияем на окружающую среду».

Уэльс выступает за то, чтобы лидеры осознавали свое влияние и то, как их сообщение влияет на сотрудников». Я думаю, что это улавливает язык тела, даже если вы думаете о лидере, выступающем с презентацией, говорит ли он с людьми или оценивает, «как это воспринимается людьми в комнате?» Эти люди нуждаются во мне, чтобы я был более общительным, или им просто нужны слайды?» Потому что так часто в презентациях, которые проводят лидеры, они просто разговаривают с аудиторией, они не проверяют, как это происходит, например, спрашивая: «Это имеет отношение к вам?» это был бы гораздо более реляционный способ взаимодействия в качестве лидера — чтобы лидер действительно задавал вопросы, а не просто давал информацию».

Валлийский также советует лидерам осознавать динамику игры внутри команды. «Мне нравится работа Нэнси Клайн над Time To Think, и если мы посмотрим на самосознание в командах, мы должны осознавать психологическую динамику, которая происходит внутри команды — замечая, какую роль я играю в любой команде; Я всегда тот, кто бросает вызов? Я ледокол? Приглашение команд подумать о том, какова динамика, происходящая в этой команде, наряду с тем, что мы должны сделать и что нам нужно сделать? Потому что может случиться так, что на кого-то навесят ярлык и сделают козлом отпущения в команде, а другие члены команды могут чувствовать себя вполне комфортно, потому что это не они. Итак, я думаю, что в команде, помогая им подумать о том, какую роль я, возможно, возьму на себя, даже из [семейной] истории — потому что команды такие же, как семьи: часто вы обнаружите, что роль, которую люди взяли на себя в семье, — это роль, которую они будут играть в команде. Это может быть полезно, и особенно это может быть полезно для тех, кто, возможно, играет роль, которую на самом деле больше не хочет играть».

Качество самосознания требует самоанализа: выделение времени — в идеале каждый день — для того, чтобы спокойно и честно взглянуть на себя, сначала как на личность, а затем как на лидера. Тем не менее, согласно исследованию Юриха, люди, которые занимались самоанализом, были более напряженными, более подавленными, менее удовлетворенными своей работой и отношениями, менее контролирующими свою жизнь. Она выступает за взвешенный подход, когда дело доходит до саморефлексии. «Самоанализ может заманить нас в ментальный ад, который мы сами создали. Думать о себе — это не то же самое, что познавать себя».

Почему вопросы: «почему я так себя вел», следует заменить на «что». «Почему-вопросы заманивают нас в ловушку этого зеркала заднего вида. Какие-вопросы продвигают нас вперед, в наше будущее. Как человеческие существа, мы благословлены способностью понимать, кто мы, что мы хотим внести и какой образ жизни мы хотим вести. Помните, у наших самосознательных единорогов не было ничего общего, кроме веры в важность самосознания и ежедневного стремления к его развитию. Это означает, что мы все можем быть единорогами. Поиски самосознания никогда не прекращаются».

Повысьте самосознание с помощью одного простого решения:

Слепые зоны могут быть ахиллесовой пятой лидерства. Даже у самых знаковых лидеров есть белые пятна, и чем выше лидер, тем меньше вероятность получения честной и точной обратной связи от сотрудников. Слепые пятна могут помочь вам сохранить уверенность перед лицом серьезных препятствий, но когда они мешают вам видеть правду или делают вас слепыми к важным вопросам, с ними нужно работать. Не всегда легко понять, каковы ваши собственные слепые пятна, и признание их может показаться признанием слабости. Окружите себя людьми, которые помогут вам справиться со своими слепыми пятнами или слабостями. Если у вас нет сильных аналитических способностей, наймите кого-нибудь, кто может вам помочь. Если вы склонны защищаться, когда ваши взгляды оспариваются, найдите коллегу или наставника, который поможет вам справиться с этими чувствами и обработать предоставленную вам информацию. Поддерживая свою команду людьми, которые помогут вам преодолеть ваши слепые зоны, вы сможете лучше компенсировать их.

Вот три способа, которые помогут вам определить и исправить свои «слепые пятна», по словам Дженн Фенвик, тренера по карьерному переходу и адаптации, Rebel Road Coaching & Consulting:

1) Получите откровенный отзыв: «Отзывы могут быть редкостью для руководителя; однако это не обязательно, и это действительно может быть подарком любому, кто хочет развиваться. Спросите окружающих, что у вас идет хорошо и где есть потенциальные области для роста. Представление обратной связи как критического понимания для поддержки вашего будущего саморазвития помогает разрушить барьеры, которые могут возникнуть у людей при предоставлении обратной связи вокруг «слепых зон». Создайте среду, в которой окружающие чувствуют себя комфортно, ведя открытый и честный разговор о положительных моментах и ​​областях роста. Это создаст более мощную среду для обучения, что еще больше укрепит ваш авторитет как лидера».

2) Коучинг: «Коучинг — чрезвычайно ценный инструмент для роста и развития лидера. Повышение осведомленности о сильных сторонах, а также выявление областей для роста расширяет кругозор и расширяет ваши возможности как лидера. Иметь тренера — это как держать зеркало и по-настоящему видеть себя настоящего. Многие вещи, которые мы говорим себе, мешают нам; однако, если мы поймем, что они из себя представляют, и честно посмотрим на самих себя, они потеряют свою силу. Работа с коучем — это безопасное пространство для эффективной интерпретации обратной связи на 360 градусов, что позволяет вам в конечном итоге добиться положительных изменений в поведении. Знание себя имеет огромную силу, и коуч может помочь определить, что мешает вам достичь своих целей и раскрыть свой потенциал, чтобы вы могли преодолеть это».

3) Регулярная самоанализ: «Очень важно каждую неделю выделять время для самоанализа того, что идет хорошо, а что не очень. Процесс регулярных размышлений означает, что мы уделяем время тому, чтобы отпраздновать наш прогресс, что мотивирует, а также определить области, в которых мы застряли. Если мы сможем определить закономерности или потенциальные «спусковые механизмы», мы сможем найти решения для их преодоления. Нет лучшего обучения, чем учиться на своих ошибках – на самом деле мы всегда учимся большему! Рефлексия помогает вам развивать свои навыки и оценивать их эффективность, а не просто продолжать делать то, что вы всегда делали. Речь идет о позитивном вопросе о том, что вы делаете и почему вы это делаете, а затем о решении, есть ли лучший способ сделать это в будущем. Понимание собственных реакций и поведения помогает нам лучше ладить с другими, делать лучший выбор и преодолевать трудности, с которыми мы сталкиваемся. Речь идет о том, чтобы противостоять своим ограничивающим убеждениям, позволять себе быть уязвимым и формировать новое мышление, позволяющее чувствовать себя комфортно, будучи неудобным. Потому что, если мы не бросим вызов статус-кво, мы не сможем измениться и расти».

Выявление слепых зон лидеров

Версия этой статьи появилась в осеннем выпуске 2020 года журнала Strategy+Business.

Руководители высшего звена, привыкшие к ежегодным обзорам эффективности и комплексным оценкам, могут быстро признать, что некоторые аспекты их стиля руководства требуют дополнительной работы. Это может включать в себя улучшение навыков тайм-менеджмента, более чуткий подход к коллегам или сосредоточение внимания на своей команде. Обзоры представляют собой упражнение в самосознании, которое большинство руководителей выполняют, полагая, что они могут точно определить области, в которых им нужно улучшиться.

Но что произойдет, если вы спросите членов их команды, над чем, по их мнению, должен работать босс, чтобы стать более эффективным лидером? Результаты одновременно неожиданны и откровенны и имеют значение не только для работы лидера, но и для его или ее компании.