Онлайн проект здания: Онлайн планировщик домов и коттеджей

для управления строительством может помочь вам выполнять проекты в разных местах.Он позволяет вам управлять запросами запросов, сроками проектов, бюджетами, зависимостями, документами, персоналом и многим другим. Программное обеспечение предлагает полную информацию о ходе выполнения работ, затратах и ​​расходах, а также о доступности ресурсов, чтобы обеспечить своевременное завершение ваших проектов.

Но что, если ваш ИТ-бюджет не позволяет использовать инструмент управления строительными проектами? Должны ли вы использовать ручку и бумагу, электронные таблицы или какой-либо другой устаревший метод? Нет. Вместо этого попробуйте бесплатное программное обеспечение для управления строительством, чтобы управлять рабочей нагрузкой проекта, не прожигая дыру в кармане.

В этой статье мы перечисляем (в алфавитном порядке) шесть лучших бесплатных программных инструментов для управления строительством. Каждый инструмент имеет минимальный пользовательский рейтинг 4 (из 5) и не менее 10 отзывов пользователей на Capterra. Полную методологию выбора продукта читайте здесь.

• Бесплатный план: Включает до 100 МБ места для хранения, неограниченное количество задач и неограниченное количество пользователей.Ключевыми функциями являются управление задачами и временем, совместная работа и отчетность, управление процессами, управление документами и диаграммы Ганта.
• Платные планы: Начните с 5 долларов США за пользователя в месяц (оплачивается ежегодно). Базовый план включает неограниченное хранилище, неограниченное количество интеграций и неограниченное количество информационных панелей.

ClickUp — это программное обеспечение для управления проектами, которое может использоваться строительными компаниями. Это может помочь вам одновременно управлять несколькими проектами и проверять статус работ и операций на различных строительных площадках.

Программное обеспечение позволяет создавать задачи и прикреплять к ним чертежи и документы проекта, гарантируя всем членам вашей команды доступ к ресурсам проекта. Он также предлагает такие возможности, как чат в реальном времени, комментарии и @упоминания, которые помогут вам сотрудничать с полевыми работниками, а также группами технического обслуживания и эксплуатации.

Варианты поддержки ClickUp включают помощь по телефону, помощь по электронной почте и запросы в службу поддержки.

• Бесплатный план: Поддерживает до пяти пользователей и три проекта, включая управление задачами, обмен мгновенными сообщениями, совместное использование файлов и просмотр плана строительства.
• Платные планы: Начните с 29 долларов США за пользователя в месяц (оплачивается ежегодно). Базовый план включает отчетность, сравнение листов, настраиваемые статусы задач и поддержку по электронной почте.

Fieldwire — это платформа управления строительством, предназначенная, в частности, для архитекторов, проектировщиков, генеральных подрядчиков, специализированных подрядчиков и владельцев проектов. Он предлагает push-уведомления и обмен сообщениями в режиме реального времени, чтобы помочь вам оставаться на связи с вашими полевыми работниками.

Инструмент позволяет создавать задачи проекта, назначать их членам команды и отслеживать статус их выполнения.Вы можете создавать настраиваемые контрольные списки осмотра площадки и в цифровом виде записывать проблемы на рабочей площадке. Вы также можете визуализировать предстоящие задачи или ход проекта с помощью канбан-досок, диаграмм Ганта и настраиваемых отчетов.

Fieldwire включают центр знаний, а также помощь по телефону и электронной почте.

• Бесплатный план: Поддерживает одного пользователя и включает в себя управление задачами, управление документами, онлайн-оценку, планировщик Ганта и круглосуточную поддержку.
• Платные планы: Начните с 27 долларов в месяц. Базовый план поддерживает до пяти пользователей и предлагает все функции бесплатного плана, а также дополнительные возможности, такие как совместная работа и бюджетирование.

Methvin — это программное обеспечение для управления проектами и оценки, разработанное для строительной отрасли. Его могут использовать менеджеры по заявкам, оценщики, инженеры, контролеры проектов, сметчики, операционные группы и руководители проектов, среди прочих.

Программное обеспечение предлагает тендерный портал, через который вы можете принимать предложения от потенциальных подрядчиков и субподрядчиков.Он позволяет создавать оценки проекта, определять бюджет проекта, расставлять приоритеты задач с помощью интерфейса Ганта, прогнозировать потребность в рабочей силе, добавлять документы и отслеживать ход выполнения проекта. Он также предлагает управление информационным моделированием зданий (BIM) и возможности запуска проекта в режиме онлайн.

Варианты поддержки Methvin включают телефон, электронную почту и помощь в онлайн-обучении.

• Бесплатный план: Поддерживает до трех пользователей, предлагает одну диаграмму Ганта и включает в себя управление зависимостями, обновления статуса проекта или задачи, напоминания по электронной почте и вложения файлов.
• Платные планы: Начиная с 19,90 долларов США на пользователя в месяц (оплачивается ежегодно) и включают прогнозирование рабочей нагрузки, настраиваемые шаблоны проектов, доски Канбан, информационные панели для обсуждений и отслеживание времени.

TeamGantt — это инструмент для совместной работы и планирования, помогающий управлять вашими строительными проектами. Это позволяет планировать задачи, устанавливать сроки и отслеживать даты завершения. Его интерфейс перетаскивания позволяет вам изменять даты начала и окончания задач, изменять порядок задач и настраивать график проекта несколькими щелчками мыши.

Вы можете отслеживать доступность ресурсов, проверяя очередь членов команды, чтобы убедиться, что ни один из них не загружен или не перегружен. Вы также можете определить порядок выполнения задач, прикрепить изображения или документы к задачам, поделиться обновлениями проекта с внутренними и внешними заинтересованными сторонами и сравнить прогнозируемые сроки с фактическими сроками.

TeamGantt включают помощь по телефону, электронной почте и в чате.

• Бесплатный план: Поддерживает до 2 ГБ хранилища и включает в себя управление задачами, общий доступ к файлам, а также представления задач и проектов на доске и в электронной таблице.
• Платные планы: Начните с 9,80 долларов США на пользователя в месяц (оплачивается ежегодно) и включают диаграммы Ганта, настраиваемые информационные панели и механизм автоматизации.

Wrike — это программное решение для управления проектами, которое может использоваться строительными предприятиями. Это поможет вам автоматизировать процесс инспекции зданий, проводить инспекции рабочих мест и общаться с полевыми работниками в разных местах. Он также позволяет добавлять изображения и документы к задачам или проектам и делиться соответствующей информацией с заинтересованными сторонами.

Функция планирования мощности проекта позволяет отслеживать доступность ресурсов с помощью диаграмм выработки. Инструмент также предлагает настраиваемые информационные панели и отчеты, интерактивные диаграммы Ганта и гибкие доски Канбан для отслеживания общего прогресса ваших строительных проектов.

Варианты поддержки Wrike включают помощь по телефону, электронной почте и в чате, а также библиотеку ресурсов.

• Бесплатный план: Поддерживает до трех пользователей, два проекта и 1 МБ дискового пространства.Он предлагает каналы проектов, управление задачами, обмен документами и мобильные приложения для iOS и Android.
• Платные планы: Начните с 4 долларов США за пользователя в месяц (оплачивается ежегодно). Базовая плоскость поддерживает до 50 пользователей, неограниченное количество проектов и 100 ГБ хранилища.

Zoho Projects — это инструмент управления проектами, который помогает управлять строительными проектами. Это позволяет отслеживать зависимости проекта, расходы, сроки и ресурсы. Его ключевые функции включают автоматизацию рабочего процесса, управление задачами, отслеживание времени, а также совместную работу и общение в команде.

Диаграммы Ганта можно использовать для визуализации хода выполнения проекта, а функцию перетаскивания — для настройки зависимостей и изменения расписания задач. Вы можете создавать отчеты о производительности, чтобы проверить, какой член команды выполнил больше всего заданий и насколько сбалансировано распределение рабочей нагрузки. Вы можете интегрировать этот инструмент с другими приложениями Zoho, такими как Zoho Docs, для управления документами.

Zoho Projects включают центр знаний, а также помощь по электронной почте и телефону.

Как правильно выбрать бесплатный инструмент управления строительством для вашего бизнеса

Эти соображения могут немного облегчить выбор программного обеспечения:

• Понимание требований вашего бизнеса. Если у вас крупный строительный бизнес, инструмент с базовыми или ограниченными функциями может оказаться неправильным выбором. Точно так же, если у вас есть небольшой бизнес, вам могут не понадобиться расширенные функции, необходимые для управления несколькими строительными проектами.
• Учитывайте технические ноу-хау ваших сотрудников. Простой инструмент управления строительством с меньшим количеством функций будет проще в освоении и использовании для начинающих. С другой стороны, сложный инструмент подойдет сотрудникам с хорошими техническими знаниями. Кроме того, убедитесь, что поставщик предлагает достаточные учебные ресурсы, чтобы помочь вашей команде освоиться.
• Проверьте стоимость обновления. Для каждого из инструментов, которые вы выбрали, проверьте стоимость обновления, чтобы бюджет не стал проблемой, если вы решите приобрести платный план позже.
• Спросите о возможностях интеграции. Если вам нужны дополнительные возможности, такие как управление ставками, расчет стоимости работ или управление тендерами, вам придется интегрировать вашу систему управления строительством со сторонними приложениями.

Часто задаваемые вопросы при выборе бесплатного инструмента управления строительством

Вот несколько вопросов, которые следует задать поставщикам программного обеспечения, чтобы убедиться, что вы выбираете правильный инструмент для своей строительной фирмы:

• Включает ли бесплатный план техническую поддержку? Не все бесплатные инструменты предлагают бесплатную техническую поддержку; некоторые взимают с пользователей плату за варианты поддержки. Поэтому заранее уточняйте стоимость техподдержки у вендора.
• Потребуется ли моей команде дополнительное обучение для использования инструмента? Некоторые программные инструменты имеют определенные уникальные функции или методы работы, которые могут потребовать дополнительного обучения.Узнайте у поставщика, потребуется ли вашей команде дополнительное обучение, чтобы научиться пользоваться инструментом, и будет ли такое обучение платным.
• Сколько часов в день будет доступна поддержка? Если вы считаете, что вам потребуется частый доступ к службе поддержки клиентов, проверьте график работы службы поддержки. Например, если поддержка доступна только пять часов в день, а вы работаете круглосуточно и без выходных, вы можете столкнуться с некоторой задержкой в ​​получении помощи по вашим запросам.

Как мы оцениваем

Эта статья была обновлена ​​18 июня 2021 г.Продукты, рассматриваемые в этой статье, должны были:

• Предлагайте бесплатную автономную версию программного обеспечения (не пробную версию, когда вы должны приобрести продукт по истечении ограниченного периода времени).
• Познакомьтесь с нашим определением рынка программного обеспечения для управления строительством: программное обеспечение для управления строительством и управления строительными проектами координирует бизнес-процессы для подрядчиков и строителей. Организации используют системы управления строительством, чтобы обеспечить совместный рабочий процесс и доступ к данным, интегрируя несколько команд и офисов в общую рабочую среду.Эти программные решения для строительства также предоставляют данные о планировании и завершении в режиме реального времени, включая мониторинг состояния продукта, даты начала и окончания, бюджеты и расходы. Они также обычно предлагают инструменты для организации и представления данных, такие как шаблоны построения.

Программное обеспечение, соответствующее рыночному определению, также должно иметь как минимум 10 отзывов пользователей, опубликованных на Capterra, и общий рейтинг пользователей выше среднего по сравнению с другими продуктами в этой категории.

• «Лучшие» бесплатные инструменты имели минимальный общий рейтинг 4 из 5 от рецензентов на Capterra на момент публикации.

8 лучших программ для управления строительными проектами [издание 2022 г.]

Управление строительными проектами — непростая задача. Чтобы эффективно управлять работой, вы должны удерживать команды в соответствии с графиком, не выходить за рамки бюджета, обеспечивать качество и поддерживать безопасную рабочую среду. К счастью, существует ряд программных приложений, известных как программное обеспечение для управления строительными проектами, которые упрощают все эти процессы.

В этом руководстве рассматриваются различные программные решения для управления строительством, которые подрядчики, менеджеры по строительству и владельцы могут использовать для эффективного составления графиков, обмена изменениями в планах и обновления ежедневных журналов для своих проектов.

Если вы уже достаточно знаете о программном обеспечении для управления строительными проектами, чтобы принять решение о покупке, ниже приведен наш список рекомендаций. Если вы хотите узнать больше о конкретных функциях или сравнить конкретные компании (Procore против Buildertrend, Autodesk против.Procore, Buildertrend против CoConstruct и т. д.), перейдите к разделам ниже.

Procore

Buildertrend

Autodesk Construction Cloud

Best for Large Projects and Teams

Понимание управления строительными проектами

Программное обеспечение для управления строительными проектами предназначено для оптимизации процесса управления проектами и повышения квалификации генеральных подрядчиков и их команд. более эффективным и действенным на протяжении всего строительного проекта.Чтобы понять, как эта технология делает это, давайте сначала узнаем больше об управлении строительными проектами и о том, что оно влечет за собой.

Что такое управление строительными проектами?

Управление строительным проектом — это координация людей, материалов и оборудования для завершения строительного проекта в рамках определенных требований по стоимости, графику, объему и качеству. Другими словами, управление строительными проектами относится к надзору за многими различными аспектами проекта для обеспечения своевременности и эффективного использования капитала.

Вот некоторые из основных обязанностей, связанных с управлением строительным проектом:

• Составление графика проекта и управление им
• Заключение контракта или внутреннее управление процессом проектирования
• Согласование объема работ и затрат с консультантами и подрядчиками, которые будут работать по проекту
• Заключение договоров с подрядчиками, определяющих объем работ, затраты и график
• Управление счетами консультантов
• Мониторинг бюджета проекта и при необходимости получение дополнительного финансирования от владельца или спонсоров
• Работа с местными органами власти для получения здания разрешения и соблюдение сроков проекта
• Организация встреч для обсуждения хода проекта

Итак, кто отвечает за управление проектом в строительном проекте? Это зависит от многих факторов, включая простоту, размер и бюджет проекта. В большинстве случаев руководитель проекта  является генеральным подрядчиком, нанятым владельцем. Генеральный подрядчик также обычно представляет собой компанию, в которой несколько человек или групп работают над различными аспектами проекта. Для небольших проектов руководителем проекта может быть физическое лицо. А в некоторых случаях владелец управляет собственным строительным проектом. Эти предприятия обычно называют владельцами-разработчиками .

Управление строительными проектами по сравнению с управлением строительными работами

Управление проектом и, следовательно, менеджер проекта обычно сосредоточены на оперативной логистике проекта, описанной выше, — управлении счетами, составлении графика и содействии встречам между различными сторонами, участвующими в проект.С другой стороны, руководитель строительства находится на переднем крае строительства   и обычно имеет более полное представление о процессе строительства. В обязанности менеджера по строительству обычно входит наем субподрядчиков, заказ материалов и лизинг оборудования.

Для крупных проектов менеджеры по строительству и менеджеры проекта обычно являются разными людьми или группами. Но, в зависимости от размера проекта и того, как владелец хочет управлять им, эти две роли также могут выполняться одной командой или отдельным лицом.

Подводя итог, можно сказать, что менеджеры по строительству гораздо больше вовлечены в проект и обычно обладают более конкретными знаниями о строительстве, чем менеджер проекта, который выполняет более административную роль в проекте.

Общие сведения о программном обеспечении для управления строительными проектами

В этом разделе рассматриваются основы программного обеспечения для управления строительными проектами: что это такое, основные функции и стоимость.

Что такое программное обеспечение для управления строительными проектами?

Программное обеспечение для управления строительными проектами представляет собой совместную технологию, которая позволяет сторонам, участвующим в строительном проекте, находить, обмениваться и обновлять информацию, связанную с проектом. Общие функции этих инструментов охватывают различные аспекты проекта, такие как планирование, управление контрактами и разрешениями, обеспечение качества и безопасность.

Программное обеспечение для управления строительными проектами часто является основным инструментом совместной работы для отдельных лиц и групп, работающих над строительными проектами, для обмена информацией и совместной работы над документами после начала проекта. Команды используют эту технологию для отслеживания хода выполнения и стоимости одного или нескольких проектов.

Как правило, программное обеспечение для управления строительством отделено от технологии, используемой для проектирования и разработки планов проекта.Однако эти инструменты часто интегрируются друг с другом или используют совместимые типы файлов.

Функции управления строительными проектами

Официального шаблона для функций, предлагаемых программным обеспечением для управления строительными проектами, не существует. Большинство компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения для управления строительством, даже имеют свои собственные рабочие процессы и терминологию для конкретных функций своего продукта. Но в целом компании, которые идентифицируют себя как программное обеспечение для управления строительными проектами, решают схожие проблемы и предлагают большую часть одной и той же основной функциональности.

Здесь мы рассмотрим ключевые функции, которые будет включать большинство программ управления строительными проектами.

1. Хранение документов и управление ими

В ходе строительного проекта подрядчик и владелец, их субподрядчики, поставщики или другие вовлеченные стороны обмениваются многими документами. Управление потоком этих документов и файлов может становиться все более сложной задачей по мере увеличения размера проектов. К счастью, многие инструменты управления строительством позаботятся об этом благодаря возможностям хранения и совместной работы для планов проекта, контрактов с субподрядчиками, квитанций и других важных документов.

2. Заявки

Заявка представляет собой информацию о материалах или оборудовании, которую подрядчик представляет архитектору или дизайнеру перед заказом, чтобы убедиться, что материалы подходят для проекта. Многие из лучших программных продуктов для строительства предоставляют платформу для отправки и получения заявок.

3. RFI

RFI расшифровывается как Request for Information , который является просто сообщением для одной стороны, участвующей в проекте, с запросом дополнительной информации.Чаще всего это вопрос к дизайнеру, инженеру или архитектору, уточняющий детали планов проекта. Большинство программных продуктов для управления строительством предлагают решение для этого.

4. Заказы на изменение

Заказ на изменение отправляется, когда одному из участников проекта необходимо внести изменения в существующие планы проекта. Заказы на изменение представляются для любых изменений в планах, независимо от того, насколько они малы или велики. Например, как другую петлю на двери, так и дополнительные два этажа многоквартирного дома необходимо будет представить в заказе на изменение.

5. Мгновенная и удаленная синхронизация

Каждый облачный продукт будет доступен удаленно с большинства устройств, если у пользователя есть подключение к Интернету. В этом прелесть облачного и онлайн-программного обеспечения. Кроме того, информация, которую пользователь обновляет удаленно, будет мгновенно доступна для всех пользователей.

6. Ежедневные журналы

Некоторое программное обеспечение будет включать ежедневный журнал  для отслеживания хода выполнения проекта и информирования владельцев и подрядчиков о том, что происходит в проекте.Это также может быть полезно для ссылки позже, если будут допущены ошибки или возникнут вопросы.

7. Разметка плана

Часто, если необходимо внести изменения, обычно делают пометки  исходные планы с примечаниями, а не переделывают. Некоторое программное обеспечение для управления строительными проектами будет включать в себя возможность цифровой разметки планов, чтобы заметки и изменения можно было мгновенно передавать команде в цифровом виде. Это позволяет избежать необходимости делать перепечатку каждый раз при обновлении планов.

8. Перечень недочетов

Иногда после завершения строительства остается несколько вопросов, которые подрядчик должен решить, чтобы выполнить условия контракта. Часто это работа, которая была выполнена неправильно или забыта. Когда это произойдет, владелец или другая сторона создаст список недостатков , чтобы конкретно перечислить все вещи, которые должны быть решены до завершения проекта в соответствии с условиями контракта.

9. Отчетность

Большинство программ управления строительством предоставляют сводные отчеты и статистику по отдельным строительным проектам или группам проектов.Доступные типы отчетов могут различаться, но обычно они обобщают такие сведения, как ход выполнения проекта, бюджет и информация о расходах.

10. Интеграции

Для любых функций, которые не включают в себя программное обеспечение для управления строительством, большинство ведущих продуктов предлагают обширные списки интеграций для работы. Общие примеры включают интеграцию с программным обеспечением для строительного учета, юридическим и нормативным, CRM, взлетом и программным обеспечением для торгов.

Дополнительная информация

Если какие-либо функции, отчеты или совокупная информация имеют решающее значение для вашего бизнеса, обязательно получите демонстрацию продукта перед подпиской и убедитесь, что инструмент предлагает именно то, что вам нужно.К счастью, лучшие программные продукты невероятно универсальны. Они предназначены для удовлетворения широкого спектра потребностей бизнеса и типов проектов.

СВЯЗАННЫЕ

Вы регулярно перемещаете дорогостоящие инструменты и оборудование в разные места? Убедитесь, что ваша собственность защищена одной из лучших страховых компаний внутреннего морского транспорта.

Стоимость программного обеспечения для управления строительными проектами

Программное обеспечение для управления строительными проектами на самом деле является одним из наименее прозрачных программ, используемых в строительной отрасли, особенно для корпоративных счетов. В то время как некоторые продукты, предназначенные для малого бизнеса и независимых подрядчиков, имеют простые и прозрачные цены, программные продукты корпоративного уровня обычно этого не делают.

Тем не менее, многие из этих продуктов имеют одинаковую концептуальную цену. Как правило, продукты, которые не имеют фиксированной месячной или годовой ставки лицензионного сбора в зависимости от объема операций, выполненных в рамках программного обеспечения. Точная методология измерения объема бизнеса не всегда одинакова, но цель состоит в том, чтобы оценить программное обеспечение в процентах от бизнеса, выполненного на платформе.Это сделано для того, чтобы программное обеспечение оставалось доступным относительно размера проекта.

Поскольку модели ценообразования для разных продуктов сильно различаются, мы рекомендуем протестировать и получить предложения от нескольких поставщиков. К сожалению, нет таблицы или простой формулы, которую мы могли бы показать, чтобы дать разумную оценку того, что вы можете ожидать потратить. Тем не менее, большинство компаний-разработчиков программного обеспечения с готовностью предложат вам цену, если вы поделитесь с ними ключевой информацией о своем бизнесе или предстоящих проектах.

Поиск наилучшего программного обеспечения для управления строительными проектами

Покупателям программного обеспечения для управления строительством следует учитывать несколько факторов при выборе вариантов. В этом разделе будут изложены наиболее важные вещи, которые следует учитывать.

Размер и тип бизнеса

Некоторые продукты предназначены для крупных предприятий, в то время как другие предназначены для небольших фирм и подрядчиков. Например, модели ценообразования, которые хорошо работают для корпоративных клиентов, обычно не подходят для небольших компаний.Поэтому убедитесь, что вы ищете продукты, предназначенные для предприятий аналогичного размера. Кроме того, если у вас есть определенные потребности в управлении проектами в качестве субподрядчика или разработчика, полезно найти продукт, который разработал конкретные рабочие процессы для вашей области.

Особенности

Многие решения для управления строительными проектами предлагают очень похожие функции, позволяя пользователям управлять графиками, сообщать об изменениях, запрашивать информацию и отслеживать бюджеты. Однако не все они построены одинаково, и многие из них предлагают уникальные функции, которых нет у конкурентов.Взгляните на функции, которые предлагают эти компании. Фирмы, которые работают над определенными типами проектов или в определенных отраслях, часто могут найти продукты, которые предлагают определенные рабочие процессы для их варианта использования.

Служба поддержки клиентов

В идеальном мире после внедрения программного обеспечения вам редко придется обращаться за поддержкой к поставщику программного обеспечения. Однако на самом деле будут случаи, когда вам, вероятно, потребуется связаться со службой поддержки клиентов, чтобы задать вопросы или устранить проблему.Из-за этого обслуживание клиентов должно быть главным соображением при сравнении компаний. Такие веб-сайты, как Better Business Bureau и Construction Coverage, предоставят покупателям информацию о репутации каждой компании и качестве их групп поддержки клиентов.

Удобство использования и опыт использования продукта

Почти все компании, занимающиеся разработкой программного обеспечения для управления строительными проектами, предоставят потенциальным покупателям возможность протестировать программное обеспечение, предложив либо бесплатную пробную версию, либо демонстрацию продукта в реальном времени.Воспользуйтесь этими возможностями, потому что они позволят вам испытать интерфейс продукта и убедиться, что его рабочий процесс соответствует потребностям и процессам вашего бизнеса.

Развертывание программного обеспечения и доступность

Программное обеспечение для управления строительством будет установлено либо в облаке, либо локально, что повлияет на доступность программного обеспечения. Доступ к онлайн-инструментам обычно можно получить с любого устройства с подключением к Интернету, что делает их предпочтительным вариантом для пользователей, которым необходим удаленный доступ. Онлайн-инструменты также идеально подходят для компаний с тесно связанными процессами, поскольку данные немедленно обновляются и передаются в любое время, когда пользователь вносит изменения.  

Ценообразование

Поскольку для большинства систем управления строительными проектами не используются фиксированные месячные или годовые схемы ценообразования, часто бывает трудно получить точную оценку стоимости продукта без помощи представителя компании. Несмотря на это, стоит провести комплексную проверку каждой компании, которую вы рассматриваете, чтобы определить, подходит ли их модель ценообразования для вашего бизнеса.В редких случаях метод ценообразования продукта может быть очень неблагоприятным для рабочего процесса предприятия, в результате чего цена превышает стоимость программного обеспечения. Но обычно эти продукты оцениваются в процентах от бизнеса, проходящего через платформу.

Обзоры экспертов и клиентов

До тех пор, пока вы не станете пользователем программного обеспечения, обзоры продуктов, подобные приведенным ниже, могут быть лучшим способом узнать о программном обеспечении и о компании, которая его производит. Прочитайте, что другие говорят об этих продуктах, прежде чем принимать решение, начиная с подробных обзоров ниже.

Программное обеспечение для управления строительными проектами для пользователей Mac

К счастью для пользователей Mac, большинство лучших компаний-разработчиков программного обеспечения для управления строительными проектами предлагают облачные продукты. Это означает, что пользователи могут получить доступ к программному обеспечению с любого устройства в режиме онлайн с помощью веб-браузера. Кроме того, многие из тех же компаний также предлагают приложение для iOS, которое строители могут использовать в полевых условиях на своих iPhone или iPad.

Это лучшее программное обеспечение для управления строительными проектами для пользователей Mac:

• Procore (облачное приложение + приложение iOS)
• Buildertrend (облачное приложение + приложение iOS)
• Autodesk Construction Cloud (облачное приложение + приложение iOS) )
• CoConstruct (облачное приложение + приложение для iOS)

Лучшее программное обеспечение для управления строительными проектами

Все продукты в этом разделе соответствуют высоким стандартам и занимают высокие места по всем показателям, которые мы обсуждали выше.

Procore (Лучшее программное обеспечение для управления строительными проектами)

Procore

Procore является одним из самых популярных и полных программных продуктов для управления строительными проектами на рынке. У них безупречная репутация клиентов: рейтинг A+ от Better Business Bureau и положительные отзывы в Интернете. Procore стала публичной в мае 2021 года после того, как с 2002 года работала как частная компания, базирующаяся в Калифорнии. Наряду с управлением проектами Procore предлагает выездное обслуживание, управление качеством и безопасностью, а также программное обеспечение для управления финансами.

Плюсы

• Лучший пользовательский интерфейс среди всех рассмотренных нами продуктов
• Функциональность управления основными строительными проектами — лучшая на рынке
• Превосходное обслуживание клиентов, обучение и постоянная техническая поддержка

Минусы

• Это невозможно получить оценку стоимости от Procore, не обращаясь к торговому представителю
• Отсутствуют всесторонние возможности учета
• Некоторым рабочим процессам не хватает гибкости, и их настройка может быть сложной

Procore предназначен в первую очередь для генеральных подрядчиков, но также отлично подходит строительные руководители, субподрядчики и владельцы. Продукт полностью настраивается при покупке, поэтому пользователи могут выбирать нужные им инструменты, что делает его подходящим для любого пользователя или бизнеса любого размера. Тем не менее, он, вероятно, лучше всего подходит для предприятий с годовым доходом около 5 миллионов долларов или более.

Платформа Procore предлагается в виде облачного онлайн-приложения для настольных компьютеров. Procore также доступен через мобильные приложения для устройств iOS, Android и Windows. Это делает Procore удобным и простым в использовании в пути и идеально подходит для пользователей, которым нужны возможности для совместной работы.Онлайн-платформа и мобильные приложения Procore имеют одни из самых чистых и современных интерфейсов среди всех инструментов управления строительством.

Procore предлагает гораздо больше, чем приятный интерфейс, обладая одним из самых полных наборов функций среди всех инструментов, которые мы рассматривали. Эти функции включают в себя инструменты для торгов, ежедневных журналов, рисунков, электронных писем, встреч, фотографий проекта, списков ошибок, RFI, планирования, спецификаций проекта, представлений, карточек учета рабочего времени и передачи.

Для функций, которые Procore не включает в себя , он предлагает один из самых больших вариантов интеграции сторонних продуктов через Procore Marketplace.Некоторые популярные партнеры по интеграции включают Sage 300 CRE, Sage 100 Contractor Connector, Docusign, Microsoft Project, Primavera P6, Vista, Spectrum, Quickbooks, Buildingconnected, Isqft и ProEst (для оценки).

Procore рекламирует, что ее программное обеспечение для управления проектами само по себе стоит от 667 долларов в месяц, а комбинация инструментов управления проектами и финансового управления Procore начинается от 811 долларов в месяц. Однако ценообразование Procore не может быть упрощено до универсальной модели: цены могут увеличиваться в зависимости от типов проектов и объема бизнеса, которым вы управляете через Procore, а дополнительные модули или другие продукты, которые вы включаете в свой пакет, будут стоить дополнительно также.

Несмотря на то, что вы не сможете получить точную цену, пока не поговорите с отделом продаж, большинство пользователей находят значительную ценность в платформе Procore. Согласно опросам клиентов Procore, пользователи экономят в среднем 11 дней на проектах с использованием Procore, и 83% пользователей согласны с тем, что Procore помогает определить области, требующие улучшения в проектах. Эта эффективность может сэкономить деньги вашего бизнеса и помочь оправдать инвестиции в Procore.

Наконец, Procore также отличается выдающимся сервисом.Подписка на продукт Procore включает в себя обучение по продукту и постоянную поддержку с выдающимся штатом представителей. Обзоры продуктов показывают высокую удовлетворенность службой поддержки клиентов Procore.

Из-за обширного набора функций, удобных интеграций и отличной репутации Procore является нашей главной рекомендацией, и мы оцениваем его как Лучшее программное обеспечение для общего управления строительными проектами .

Buildertrend (Best for Remodelers)

Buildertrend

Buildertrend — относительно новая компания-разработчик программного обеспечения, основанная в 2007 году.Тем не менее, он уже стал одним из наиболее широко используемых инструментов управления строительными проектами. Компания предлагает исключительное обслуживание клиентов и получила оценку A+ от Better Business Bureau.

Плюсы

• Отличные функции, разработанные специально для строителей домов, ремонтников и их клиентов, включая функции связи и клиентский портал
• Простая модель ценообразования, которая дешевле, чем у конкурентов крутая кривая обучения
• Не хватает некоторых функций, которые важны для коммерческих клиентов

Buildertrend предназначен в первую очередь для жилищного строительства, реконструкции и специализированных контрактов, но может также использоваться для коммерческих проектов. И помимо управления строительными проектами, Buildertrend включает в себя функции, охватывающие предпродажную подготовку, управление финансами и управление взаимоотношениями с клиентами. Этот обзор говорит только о его возможностях управления проектами, но чтобы узнать больше о том, что еще может сделать Buildertrend, вы также можете ознакомиться с нашим обзором программного обеспечения для оценки Buildertrend.

Доступ к облачной платформе Buildertrend возможен через любое устройство с веб-браузером, а также через приложения для iOS и Android. Один и тот же простой в навигации и понятный интерфейс используется во всех продуктах Buildertrend.Поскольку платформа находится в режиме онлайн и основана на приложениях, разработчики Buildertrend постоянно выпускают обновления и улучшения, которые все пользователи получают мгновенно.

Buildertrend обладает мощным набором функций для управления проектами и многого другого. Их инструменты управления строительными проектами включают в себя ежедневные журналы для обеспечения подотчетности команд, отчеты о ходе работы, списки дел для создания и отслеживания действий, функции планирования, обмен сообщениями на платформе и другие функции совместной работы, которые помогают повысить эффективность и уложиться в сроки. Другие функции включают хранение документов и фотографий, списки ошибок и разметку плана.

Продукт Buildertrend удовлетворяет множество потребностей, но также предлагает широкий набор интеграций для пользователей, работающих с другими технологиями. Некоторые популярные программы, к которым подключается Buildertrend, включают:

Buildertrend имеет два ценовых уровня: Core и Pro, каждый из которых поддерживает неограниченное количество проектов и пользователей. Базовая стоимость Core начинается с 99 долларов в месяц и включает в себя ключевые функции управления проектами, такие как планирование, ежедневные журналы, задачи, средства связи, клиентский портал и избранные интеграции.Pro начинается с 299 долларов в месяц и включает в себя функциональность базового уровня, а также функции гарантий, опросов, ставок, заказов на изменение и многое другое.

Buildertrend включает 30-дневную гарантию возврата денег при покупке лицензии, что означает, что вы не несете никаких обязательств, если программное обеспечение не работает для вашего бизнеса. Та же гарантия возврата денег также распространяется на покупателей, которые решили платить ежегодно.

Buildertrend — это невероятный продукт, специально разработанный для строителей и ремонтников домов.Из-за этого мы оцениваем его как Лучшее программное обеспечение для управления строительными проектами для ремонтников .

RedTeam (Лучшее программное обеспечение для управления строительными проектами для малого бизнеса)

RedTeam

Лучшее для малого бизнеса

RedTeam — это онлайн-решение для управления строительными проектами для строительных подрядчиков и малых и средних строительных фирм. Продукт загружен функциями, и компания имеет отличную репутацию среди своих клиентов.Среди полнофункциональных инструментов управления строительными проектами это один из самых доступных вариантов. Компания была основана в 2006 году и имеет отличную репутацию среди своих клиентов, получив оценку A+ от Better Business Bureau.

Плюсы

• Отличный выбор для компаний малого и среднего бизнеса
• Комплексная модель ценообразования с фиксированной ставкой, более доступная, чем многие конкурирующие продукты

Минусы

• Процесс подачи немного громоздкий
• 0 Отчетность функции не такие продвинутые, как в других продуктах
• Мобильное приложение может быть дополнено дополнительными функциями

Продукт RedTeam работает через Интернет, поэтому он доступен с любого устройства с доступом в Интернет. RedTeam также предлагает мобильное приложение FieldShare, которое позволяет подрядчикам и субподрядчикам обновлять ход выполнения работ, добавлять фотографии и находить информацию о проекте удаленно с рабочего места.

Пользовательский интерфейс RedTeam невероятно удобен, рабочий процесс интуитивно понятен, а дизайн выглядит чистым и современным. Скриншоты ниже дают хорошее представление о платформе.

RedTeam поставляется со множеством функций и должен удовлетворить потребности большинства малых предприятий и подрядчиков. Он подойдет даже многим крупным строительным компаниям, если у них нет особых требований.

Продукт помогает специалистам в области строительства на протяжении всего процесса строительства, начиная с базы данных клиентов для управления существующими и потенциальными отношениями с клиентами. Кроме того, у RedTeam есть инструменты, которые помогают формировать бюджеты и управлять ими, создавать запросы предложений, разрабатывать оценки, создавать предложения, обрабатывать заказы на изменение, управлять контрактами и поддерживать связь с полем. Администраторы также могут использовать RedTeam для отслеживания оборудования, RFI, представления, управления субподрядчиками и работы с поставщиками.RedTeam даже включает платформу для субподрядчиков под названием TeamPlayer, где они могут получать доступ к информации о проекте или обновлять ее, сообщать об инцидентах и ​​расходах, а также отслеживать часы.

Хотя RedTeam является довольно полным инструментом управления строительством, он также интегрируется с несколькими другими платформами управления строительством, включая PlanGrid, Autodesk и Levelset. Кроме того, RedTeam интегрируется с некоторыми ведущими бухгалтерскими инструментами, такими как Quickbooks, Sage 100 и Sage 300. Для пользователей, которые не работают с этими конкретными бухгалтерскими инструментами, RedTeam предлагает гибкий способ ручного импорта данных из других программных решений.

RedTeam начинается с 395 долларов в месяц или около 4800 долларов в год. Это может показаться завышенной ценой для малого бизнеса или подрядчика, но благодаря длинному списку возможностей и мощности, позволяющей экономить время, многие пользователи сочтут стоимость вполне разумной. И, в отличие от некоторых конкурентов, цена RedTeam включает все, что означает, что по одной цене клиенты получают доступ ко всем функциям RedTeam без необходимости платить за отдельные модули. Однако потенциальные покупатели должны учитывать, что цены RedTeam растут по мере роста объема бизнеса, управляемого на платформе.Но пользователям не нужно будет доплачивать до тех пор, пока годовая стоимость строительства (ACV) работ, управляемых RedTeam, не превысит 2 миллиона долларов. Для компаний, которые могут превысить этот объем бизнеса или которые не уверены, получат ли они достаточную ценность, RedTeam предлагает калькулятор ROI на своем веб-сайте, чтобы помочь.

Одним из лучших качеств RedTeam является поддержка клиентов. RedTeam предоставляет специальную команду для помощи компаниям, внедряющим программное обеспечение в первый раз, множество бесплатных тренингов и обучения для новых пользователей.В любое время, когда у члена команды возникает вопрос, он также может обратиться к персоналу службы поддержки RedTeam в чате или по электронной почте или обратиться в справочный центр RedTeam в Интернете. Многие обозреватели отмечают, что RedTeam имеет более индивидуальный подход, когда дело доходит до поддержки, чем другие более крупные игроки на рынке, такие как Procore или Sage.

RedTeam — один из самых мощных инструментов управления строительными проектами по сравнению с его стоимостью. Будучи веб-продуктом, он доступен на любом устройстве с доступом в Интернет, а его мобильное приложение упрощает обновление сведений о проекте на месте, чем это делается с продуктами, не связанными с Интернетом.Набор функций является очень полным для большинства случаев использования, а интеграция с ведущим программным обеспечением для бухгалтерского учета и другими платформами управления строительством делает его еще более надежным. Прозрачная и доступная ценовая структура RedTeam и исключительное обслуживание клиентов также отличают ее от многих других компаний, производящих полнофункциональное программное обеспечение для управления строительством. По всем этим причинам мы оцениваем RedTeam как лучшее программное обеспечение для управления строительством для малого бизнеса .

Sage 300 Construction and Real Estate (лучшее решение для крупных предприятий)

Sage 300

Sage 300 Construction and Real Estate, когда-то известное как Timberline, представляет собой мощное программное обеспечение для управления строительными проектами, предназначенное для удовлетворения потребностей крупных предприятий, использующих сложные рабочие процессы и управлять крупномасштабными строительными проектами.Программное обеспечение предназначено для обеспечения большей прозрачности всего процесса строительства и бизнеса.

Pros

• Sage предлагает комплексную программную платформу для строительства, которая включает в себя оценку, учет, управление проектами и многое другое
• Непревзойденная возможность настройки программного обеспечения в соответствии с вашими конкретными потребностями, что делает его отличным выбором для корпоративных клиентов

Минусы

• Не облачное решение; ежегодные затраты на обслуживание высоки
• Пользовательский интерфейс устарел, а некоторые функции отстают от облачных продуктов, таких как Procore
• Каждый модуль требует дополнительных затрат

Sage 300 Construction and Real Estate (часто сокращенно Sage 300 CRE) решение для помещений, что означает, что оно должно быть установлено на центральном сервере компании и доступ к нему будет осуществляться с лицензированных рабочих станций сотрудников. Покупателям Sage не нужно самостоятельно устанавливать программное обеспечение и обучать персонал. Очень часто поставщик Sage, такой как Plumb, помогает компании определить свои потребности, установить правильные программные модули в своей системе и обучить свою команду работе с программным обеспечением. Функции управления проектами Sage 300 в настоящее время доступны только в системах Windows, хотя некоторые другие модули Sage 300 имеют связанные мобильные приложения. Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с этим листом спецификаций системных требований для Sage 300 CRE.

Sage 300 Construction and Real Estate — надежный продукт, обеспечивающий высокий уровень индивидуальной настройки и гибкость. Основные модули Sage 300 CRE включают бухгалтерский учет, оценку, расчет стоимости работ, расчет заработной платы, соответствие субподрядчиков, управление проектами, управление недвижимостью, управление документами и управление услугами. Компании могут выбирать, какие модули применимы к их бизнесу, и приобретать только их.

Что касается функций управления проектами, Sage 300 CRE включает такие жизненно важные функции, как хранение документов, заказы на изменение и инструменты связи, которые помогают проектам работать бесперебойно. А поскольку Sage 300 CRE включает в себя функции для других процессов управления строительством, таких как оценка и учет, все данные, необходимые для комплексного управления проектами, уже у вас под рукой. Эти данные также позволяют пользователям Sage 300 CRE создавать одни из самых сложных отчетов, доступных в любом программном обеспечении для управления проектами.

Интерфейс Sage 300 CRE прост и интуитивно понятен. Между различными модулями программного обеспечения легко перемещаться, а автоматически генерируемые отчеты чрезвычайно информативны.Эти скриншоты должны дать хорошее представление о внешнем виде программного обеспечения:

Цена Sage 300 CRE значительно варьируется в зависимости от количества включенных модулей и количества пользователей, регулярно использующих программное обеспечение. Поскольку продукт является модульным, и компании платят только за то, что им нужно, цена является гибкой. В результате цены на Sage 300 CRE могут быть намного выше, чем на другие продукты конкурентов, но, тем не менее, его универсальность делает его хорошей покупкой для многих крупных строительных компаний.

Sage 300 CRE — одно из самых популярных решений для управления проектами в строительной отрасли. Интернет-обзоры хорошо оценивают инструмент; однако в некоторых обзорах отмечается, что процессы настройки могут быть громоздкими для небольших компаний и часто требуют обширного обучения. Покупатели должны учитывать, что большинство инструментов с таким широким набором функций требуют обучения новых пользователей, а крупные компании со сложными операциями не могут избежать необходимого обучения.

Sage 300 Construction and Real Estate – один из самых популярных и комплексных продуктов на рынке.Мы рекомендуем его как лучший инструмент управления строительными проектами для крупных предприятий .

Sage 100 Contractor (лучшее локальное решение)

Sage 100 Contractor

Sage 100 Contractor, ранее известный как Sage Master Builder, — это один из двух инструментов управления строительными проектами, предлагаемых Sage. В отличие от Sage 300 CRE, ориентированного на более крупные операции, Sage 100 Contractor создан для малых и средних подрядчиков и строительных фирм, но Sage 100 Contractor предлагает аналогичный комплексный набор инструментов для управления строительным бизнесом. Основные функции Sage 100 Contractor включают бухгалтерский учет, управление проектами, оценку и управление выездным обслуживанием.

Плюсы

• Интеграция с другими продуктами Sage, включая оценку и учет
• Более доступная цена для малого и среднего бизнеса

Минусы

• Не облачное решение, что ограничивает функциональность по сравнению облачным конкурентам
• Некоторые клиенты жалуются на необходимость нанимать сторонних консультантов для решения проблем с программным обеспечением

Sage 100 Contractor является локальным решением, то есть его необходимо устанавливать на выделенный сервер и распространять среди лицензированных рабочие места, к которым имеют доступ сотрудники компании.В настоящее время установка может выполняться только в операционных системах Windows, хотя с некоторыми модулями Sage связаны облачные или мобильные приложения. Хотя локальная установка может показаться сложной, у Sage есть сеть поставщиков, которые могут установить программное обеспечение для вас и обучить сотрудников тому, как использовать этот инструмент.

Функции управления проектами Sage 100 Contractor улучшают видимость для менеджеров проектов благодаря исключительным информационным панелям и функциям отчетности. Sage 100 Contractor использует данные из других модулей, таких как оценка, бухгалтерский учет и управление услугами, чтобы автоматически приступить к работе над проектами и поддерживать их в актуальном состоянии.Средства хранения документов и коммуникации, такие как оповещения по электронной почте, упрощают быстрый поиск важной информации и реагирование на проблемы по мере их возникновения.

Помимо возможностей управления проектами, Sage 100 Contractor представляет собой законченный продукт, охватывающий весь рабочий процесс строительного проекта, который позволяет менеджерам внимательно следить за бизнесом, используя единое программное решение. Некоторые другие ключевые функции, предлагаемые Sage, включают отслеживание кредиторской и дебиторской задолженности, главную бухгалтерскую книгу, управление запасами, управление услугами, калькуляцию/оценку работ, закупки и выставление счетов. Как и Sage 300, программное обеспечение является модульным, поэтому функции могут быть включены или исключены в зависимости от потребностей пользователя. Это 10-минутное видео представляет собой отличный обзор основных модулей и функций платформы:

Интерфейс Sage немного устарел по сравнению с другими продуктами в этом списке, включая Sage 300. Однако, несмотря на то, что внешний вид менее современный, это по-прежнему очень интуитивно понятный и мощный инструмент. Расположение логично и легко найти нужную информацию. Посмотрите эти скриншоты платформы, чтобы получить представление о модульной настройке и логическом рабочем процессе, предлагаемом Sage:

Чтобы протестировать интерфейс, потенциальным клиентам просто нужно зарегистрироваться на веб-сайте Sage и запустить онлайн-демонстрацию продукта.Sage также предлагает видеоуроки и ресурсы с дополнительной информацией на своем веб-сайте. Хотя конкретная информация о ценах будет зависеть от характеристик вашего бизнеса и модулей, которые вы выбираете для своей установки, отзывы в Интернете показывают, что Sage 100 очень доступен, особенно по сравнению с решениями, ориентированными на крупные предприятия, такими как Sage 300.

Sage 100 Contractor — невероятно популярное программное обеспечение для управления строительством, которое существует уже много лет. Из-за этого в Интернете есть множество отзывов от заинтересованных покупателей, которые хотят узнать больше о пользовательском опыте. Большинство пользователей очень высоко оценивают его, при этом основными жалобами являются отсутствие поддержки на местах, регулярные требования к обновлению и ограниченная совместимость с Excel. Тем не менее, большинство рецензентов высоко оценивают его надежность, интуитивно понятный интерфейс и возможности создания отчетов.

Нам нравится Sage 100 Contractor, и мы рекомендуем его как один из самых популярных и надежных инструментов управления строительными проектами на рынке. Мы также оценили его как «Лучшее локальное программное обеспечение для управления строительными проектами» .

Autodesk Construction Cloud (лучшее решение для крупных проектов и групп)

Autodesk Construction Cloud

Лучшее решение для крупных проектов и групп

Autodesk — крупная публичная компания (NASDAQ:ADSK), годовой доход которой составляет миллиарды долларов. Ее продукты чрезвычайно популярны, и компания предлагает широкий спектр инструментов в помощь инженерам, архитекторам, дизайнерам, подрядчикам и другим специалистам в области строительства. Среди этих предложений Autodesk Construction Cloud (в который входят бывшие продукты BIM 360 и Plangrid) является одним из самых популярных доступных инструментов.

Профессионалы

• Autodesk предлагает широкий спектр продуктов, предназначенных для различных этапов жизненного цикла строительства
• По сравнению с другими компаниями, Autodesk предлагает большую гибкость, когда дело доходит до выбора только тех функций, которые вам нужны

Минусы

• После приобретения и ребрендинга нескольких компаний для создания Construction Cloud организация и позиционирование их продуктов сбивают с толку
• Начальная цена низкая, но может быстро вырасти в зависимости от того, какие модули включены важно отметить, что Autodesk имеет безупречный рейтинг A+ от Better Business Bureau, что демонстрирует ее готовность и способность удовлетворять потребности своих клиентов.Многочисленные продукты Autodesk являются одними из наиболее широко используемых в каждой области строительства, и их репутация среди клиентов сильна.

  Autodesk Construction Cloud — это комплексный набор программных модулей, созданных для строительной отрасли, включая Autodesk Build (ранее BIM 360), Autodesk Takeoff, Autodesk Docs и другие. Поскольку не все модули необходимы каждому пользователю, каждый из них оценивается и продается отдельно, но все они работают вместе на одной и той же облачной платформе.Пользователи могут выбирать и оплачивать только те решения, которые им нужны. Кроме того, ко всем модулям можно получить доступ на любом устройстве через веб-браузер или через определенные мобильные приложения, такие как Plangrid Build. Разнообразие облачных вариантов и возможность выбирать различные модули делают Autodesk одним из самых гибких и легкодоступных вариантов на рынке.

  Некоторые из ключевых возможностей Autodesk Build, модуля управления проектами, включают управление документами, пометки и обзоры проектов, управление затратами и заказы на изменение, проверки качества и безопасности, отчеты и информационные панели, запросы на запросы и представления. Все функции Autodesk Build (включая доступ к Autodesk Docs и мобильному приложению Plangrid) включены в каждый уровень подписки, стоимость которого начинается всего от 470 долларов США в год. Уровни подписки основаны на общем количестве листов, которое относится к количеству файлов или версий файлов, к которым пользователь может получить доступ. По цене 1550 долларов в год пользователи получают доступ к неограниченному количеству листов.

  В дополнение к обширному набору встроенных функций Autodesk предлагает ряд различных вариантов интеграции. Autodesk имеет открытый API, который позволяет разработчикам создавать собственные интеграции.Кроме того, Autodesk также предлагает рынок интеграции, где разработчики могут делиться своими интеграциями и загружать интеграции, созданные другими разработчиками. Некоторые из наиболее популярных существующих интеграций включают Bluebeam Revu, CMiC, eSUB, RedTeam, SmartBid и Stack.

  Из-за более высокой цены и совместного характера своих функций Construction Cloud обычно имеет смысл для больших команд или очень крупных проектов, которые требуют значительной координации между различными командами. Мы рекомендуем Autodesk Construction Cloud как лучшее программное обеспечение для управления строительством для крупных проектов и групп .

  CoConstruct (Лучшее для общения с клиентами)

  CoConstruct

  Лучшее для общения с клиентами

  CoConstruct — компания-разработчик программного обеспечения для управления строительством, основанная в 2005 году. и ремонтники с энтузиазмом относятся к инструментам компании для поддержки строительного бизнеса.

  Плюсы

  • Облачное решение с сопутствующим мобильным приложением
  • Отличные функции CRM и коммуникации с клиентами, включая корпоративный клиентский портал

  Минусы

  • products
  • Пользовательский интерфейс немного устарел и может работать медленнее, чем у конкурентов; некоторые пользователи жалуются на то, что приложение время от времени зависает или дает сбой

  CoConstruct — это облачный продукт, который можно использовать как на компьютерах с Windows, так и на Mac.Кроме того, у CoConstruct есть мобильное приложение, которое полезно для общения с членами команды, назначения задач и отслеживания времени. Приложение доступно как для iOS, так и для Android. CoConstruct имеет гладкий современный интерфейс и предназначен для максимальной эффективности и экономии времени пользователей, определяя области, в которых данные и информация могут быть интегрированы между функциями.

  Что касается функций, CoConstruct включает полный набор инструментов управления строительством. Основные функции включают в себя функции для поддержки оценки, CRM, торгов, учета, планирования, заказов на изменение и многого другого.Его специальные функции управления проектами включают списки дел и отчеты о ходе выполнения, планирование, управление расписаниями с поддержкой мобильных устройств, инструменты составления бюджета и прогнозирования и многие другие функции.

  Две области, в которых CoConstruct выделяется по сравнению с конкурентами, — это CRM и общение с клиентами. CoConstruct заинтересована в том, чтобы помочь клиентам управлять своим бизнесом, а также отдельными проектами, поэтому существуют особенно мощные инструменты, помогающие пользователям выявлять потенциальных клиентов, разрабатывать предложения и удовлетворять потребности клиентов после начала работы.Это включает в себя клиентские порталы самообслуживания под брендом компании, где клиенты могут получить доступ к информации, обновлениям и даже фотографиям для отслеживания проектов.

  Одним из недостатков CoConstruct является то, что его интеграция с другими поставщиками программного обеспечения ограничена, поэтому, если вы привыкли к другим инструментам, CoConstruct может быть с ними несовместим. CoConstruct поддерживает интеграцию с Quickbooks и Xero для учета, но возможности других интеграций ограничены. Однако, поскольку CoConstruct обладает таким впечатляющим набором функций, пользователи могут обнаружить, что большинство их ключевых потребностей уже удовлетворяются с помощью CoConstruct.

  CoConstruct предлагает трехуровневую систему ценообразования. План Plus 5 стоит 299 долларов в месяц и позволяет иметь до 5 активных проектов для неограниченного количества пользователей, план Plus 10 стоит 399 долларов в месяц и позволяет использовать до 10 активных проектов для неограниченного количества пользователей, а план Plus 15 стоит 499 долларов в месяц и позволяет до 15 активных проектов для неограниченного количества пользователей. Кроме того, у CoConstruct есть уникальная ценовая категория начального уровня под названием RAMP, которая позволяет клиентам ознакомиться с продуктом и получить обширное обучение и поддержку всего за 49 долларов в месяц в течение двух месяцев.

  CoConstruct — впечатляющий универсальный инструмент с отличными функциями для каждого этапа процесса управления строительством. С разумной ценой за его полноту и акцентом на жилищных строителях и ремонтниках, это особенно отличный выбор для небольших подрядчиков. Но CoConstruct выделяется инструментами, которые гарантируют, что клиенты остаются информированными и довольными, а их пользователи могут легко создавать будущий бизнес, что делает его нашим выбором для Best for Client Communication .

  SmartUse (лучшее решение для управления документами)

  SmartUse

  Лучшее решение для управления документами

  SmartUse — это облачный инструмент управления строительством, созданный в 2012 году. Менее чем за десять лет SmartUse стал одним из лучших решений на рынке за то, что он предлагает. В отличие от Procore или Buildertrend, предоставляющего полный набор возможностей управления проектами, SmartUse в первую очередь фокусируется на совместном использовании и маркировке чертежей и документов в режиме реального времени.

  Плюсы

  • Отличные функции управления документами, такие как поиск, систематизация и параллельный просмотр
  • Один из лучших инструментов для командного общения и совместной работы

  Минусы

  • Не предоставляет полный набор инструментов для управления проектами функции
  • Модель ценообразования на пользователя может быстро складываться для больших команд

  SmartUse имеет облачное приложение, доступное для iOS, Android и Windows. Инструмент оптимизирован для каждой операционной системы, поэтому, хотя многие функции предназначены для планшетов или мобильных устройств в полевых условиях, он также будет хорошо работать на ноутбуках и настольных компьютерах с Windows.Приложение также имеет автономный режим, который позволяет пользователям просматривать и редактировать документы, даже если интернет-сервис ограничен.

  Отличительные особенности SmartUse — управление документами и навигация. SmartUse стремится предложить пользователям «единый источник правды» о строительных проектах. Это означает наличие единого местоположения, которое позволяет членам команды легко отслеживать планы проекта, спецификации, запросы предложений, требования к торгам, визуализацию и другие важные документы. SmartUse удовлетворяет все эти потребности с помощью полезных функций навигации, таких как гиперссылки документов, возможность поиска по словам, стек и параллельный просмотр, а также понятные системы организации с функциями автоматического именования и автоматической нумерации.Эти удобные, интуитивно понятные инструменты позволяют легко оставаться в курсе всех деталей проекта.

  Кроме того, SmartUse признает, что для пользователей важно иметь доступ, редактирование и совместную работу над этими документами с нескольких устройств, в офисе или на рабочей площадке. SmartUse не только упрощает отслеживание документов, но и предоставляет мощные инструменты для совместной работы, такие как взлеты, пометки, комментарии, измерения и фотографии. SmartUse также имеет хорошую функциональность для сбора, регистрации и назначения проблем с инструментами для записи деталей (например,г. местоположение, описание, воздействие), отмечайте связанные фотографии или документы и выполняйте задания.

  SmartUse недавно перешел под эгиду STACK Construction Technologies, одного из ведущих поставщиков программного обеспечения для расчета и расчета в строительной отрасли. Существующие пользователи других инструментов STACK могут извлечь выгоду из этой связи между предварительным строительством и работой над проектом, и это также удобный аргумент для тех, кто ищет комплексное решение. SmartUse также предлагает своим корпоративным клиентам (более 20 пользователей) API-интеграцию.

  SmartUse предлагает надежное обучение и поддержку. Техническая команда готова ответить на запросы по телефону в обычное рабочее время или через чат и электронную почту. Обучение предлагается в очном или виртуальном форматах, в зависимости от предпочтений пользователя.

  Стоимость SmartUse начинается с 49 долларов США на пользователя в месяц при ежегодной оплате или 65 долларов США на пользователя в месяц в противном случае. Этот тариф включает в себя неограниченное количество проектов, листов и документов, а также ряд других функций. Ценообразование SmartUse обеспечивает большую ценность, чем у конкурентов с аналогичными ценовыми категориями и моделями ценообразования, которые обычно имеют более строгие ограничения на количество проектов или листов, которые могут быть активны одновременно, в отличие от неограниченных возможностей SmartUse.Тем не менее, для среднего или крупного бизнеса затраты на одного пользователя могут быстро превысить показатели для других лучших инструментов на рынке. Однако компании с более чем 20 пользователями получают некоторые дополнительные преимущества, в том числе выделенного менеджера по работе с клиентами и неограниченное количество рецензентов, что позволяет внешним пользователям (например, субподрядчикам, клиентам) просматривать документы, но не вносить в них пометки.

  SmartUse предлагает ряд мощных функций для управления проектами и имеет большое значение, особенно для небольших групп.Его лучшая функциональность заключается в организации, доступе и совместной работе над проектными документами, что делает SmartUse нашим выбором лучших для управления документами.

  Ссылки

  Каждая компания, представленная в наших справочниках, была независимо отобрана и проверена нашей исследовательской группой. Если вы выберете одну из этих компаний и нажмете на ссылку, мы можем получить комиссию.

  Управление строительными проектами: полное руководство

  Строительные проекты — это четко структурированные мероприятия, будь то строительство торгового центра или индивидуального жилого дома.В них много движущихся частей и людей, которые должны быть точно скоординированы.

  Как и любой другой проект, управление строительным проектом состоит из этапов: от проектирования до планирования, составления графика и самого строительства. Каждая из этих фаз достаточно сложна сама по себе, но в совокупности со всем проектом они усложняются в геометрической прогрессии.

  Вот почему существует программное обеспечение для управления проектами. Но достаточно ли надежно и динамично программное обеспечение для управления проектами, чтобы выдержать вес строительного проекта? Прежде чем ответить на этот вопрос, важно сначала понять, что такое управление строительством.

  Менеджеры по строительству используют наше программное обеспечение для планирования и отслеживания своих проектов. Доставляйте вовремя и в рамках бюджета с помощью ProjectManager.

  Что такое управление строительными проектами?

  Вкратце, управление строительством — это процесс управления строительными проектами. Но когда вы говорите об управлении строительным проектом по сравнению с другими типами проектов, различие в основном заключается в том, что строительство основано на миссии. Это означает, что организация проекта заканчивается с окончанием сборки проекта.

  В то время как обычно управление проектами определяется как управление ресурсами в течение жизненного цикла проекта с помощью различных инструментов и методологий для контроля объема, стоимости, времени, качества и т. д.⁠, при работе в строительной отрасли ваш кругозор должен быть шире. Управление строительством обычно включает более широкий спектр ограничений, которые необходимо учитывать при проектировании и строительстве строительных проектов. Управление строительными проектами также может взаимодействовать с различными дисциплинами в течение всего срока реализации проекта, от архитектуры до инженерных работ, общественных работ и городского планирования.

  Строительные отрасли

  Существует множество различных типов строительных проектов, в зависимости от различных секторов строительства. В строительстве есть два сектора: жилой и коммерческий. В зависимости от сектора может быть до четырех различных типов проектов:

  • Строительство и ремонт жилых домов
  • Тяжелое промышленное строительство
  • Коммерческое и административное строительство
  • Инженерное строительство

  Это означает, что существует большое разнообразие типов строительных проектов, которые требуют управления строительством для достижения успеха.Управление строительством может потребоваться от простого дома до большого моста, от проектирования строительства плотины до проекта сейсмической модернизации аэропорта. Таким образом, менеджеры строительных проектов управляют началом и завершением строительства проекта, часто управляя на месте, чтобы обеспечить безопасное и успешное строительство.

  Существует несколько типов строительных проектов, и у каждого из них свои задачи. Однако всем им нужен владелец проекта, руководитель проекта строительства и генеральный подрядчик.

  Читать дальше: Лучшее программное обеспечение для планирования строительства 2022 года для управления проектами

  Группа управления строительным проектом

  Владелец проекта

  Владелец проекта заказывает проект и прямо или косвенно его финансирует. В дополнение к этому, владелец наблюдает за проектом с точки зрения высокого уровня и принимает важные решения, такие как определение процесса торгов, выбор подрядчика и выбор метода реализации проекта.

  Менеджер строительных проектов

  Управление строительным проектом осуществляется менеджером строительного проекта.Этому человеку поручено планирование, координация, составление бюджета и надзор за строительным проектом.

  Менеджер строительных проектов, ответственный за следующие задачи:

  • Оценка и согласование стоимости проекта
  • Составление бюджета строительства
  • Управление графиком строительства и графиками работ
  • Управление рабочими заданиями
  • Определите, какие методы и стратегии управления проектом подходят для проекта
  • Связь с владельцем проекта и заинтересованными сторонами, re.бюджет, прогресс и т.д.
  • Руководство или взаимодействие с рабочими на строительной площадке, бригадами и другими строителями по техническим и контрактным деталям
  • Работа со специалистами по строительству, строительству и регулированию

  Руководитель строительного проекта обычно является специалистом по управлению проектами (PMP), сертифицированным Институтом управления проектами (PMI). Свод знаний по управлению проектами подробно объясняет различные роли и обязанности менеджера проекта.

  Кроме того, Американская ассоциация управления строительством (CMAA) разъясняет обязанности управляющего строительством, который, по сути, является руководителем проекта, специализирующимся в строительной отрасли.

  Генеральный подрядчик

  Генеральный подрядчик наблюдает за повседневными операциями на строительной площадке и предоставляет оборудование, материалы и рабочую силу, необходимые для этапа выполнения строительного проекта. Генеральные подрядчики обычно нанимают субподрядчиков для выполнения конкретных задач.
  Вот некоторые из основных обязанностей генерального подрядчика:

  • Надзор за работой субподрядчиков
  • Настройка протоколов безопасности на рабочей площадке
  • Подача заявок на получение разрешений и лицензий на строительство
  • Утилизация строительного мусора
  • Управление персоналом на строительной площадке
  • Общение с владельцем проекта и руководителем строительного проекта

  Генеральный подрядчик выбирается после того, как владелец проекта рассматривает предложения от нескольких генеральных подрядчиков и выбирает предложение, которое лучше соответствует потребностям проекта.Давайте посмотрим, как работает этот процесс торгов.

  Процесс торгов по управлению строительством

  Большинство строительных проектов строятся по схеме «проектирование-заявка-строительство». Сначала владелец проекта получает проект от архитекторов или инженеров. После того, как у владельца проекта есть чертежи и смета материалов (MTO) для строительного проекта, следующим шагом является выбор генерального подрядчика в процессе торгов.

  Затем генеральные подрядчики представляют свои предложения, которые включают такие детали, как техническое задание, условия оплаты и сколько это будет стоить.

  Владельцы проектов обычно делают два типа предложений:

  • Открытое предложение: Эти предложения публично рекламируются и используются в общественных проектах. Любой генеральный подрядчик может подать заявку.
  • Закрытое предложение: Владелец проекта выбирает группу подрядчиков и получает предложения только от них по строительному проекту.

  После того, как владельцы проектов получат предложения генеральных подрядчиков, они выбирают наилучшее одним из следующих методов отбора:

  • Выбор по низкой цене: Состоит в выборе подрядчика с самой низкой ценой.
  • Выбор наилучшего соотношения цены и качества: Этот метод отбора оценивает как квалификацию подрядчиков, так и цену, чтобы выбрать подрядчика с лучшим соотношением цены и качества. Владелец проекта также внимательно изучает запрос предложений (RFP), представленный подрядчиками, для принятия решения.
  • Отбор на основе квалификации: Этот метод отбора фокусируется на квалификации подрядчиков. Для этого владельцы проектов анализируют запрос каждого подрядчика на квалификацию (RFQ), чтобы решить, какой подрядчик является наиболее квалифицированным для проекта.

  После выбора подрядчика необходимо подписать договор об оплате. Рассмотрим наиболее часто используемые типы контрактов.

  Типы контрактов на управление строительством

  Эти контракты на строительство представляют собой юридическое соглашение между владельцем проекта, которому необходимо передать работу на строительной площадке на аутсорсинг, и генеральным подрядчиком, который ее выполнит. Их цель — прояснить такие вещи, как объем проекта и условия оплаты, чтобы все были на одной волне. В некоторых проектах может участвовать администратор контрактов, суперинтендант или полевой инженер, которые выступают в качестве помощников для облегчения процесса.

  • Контракт с единовременной оплатой: Контракт с единовременной оплатой или контракт с фиксированной ценой определяет общую стоимость завершения проекта.
  • Контракт «затраты плюс»: Контракты «затраты плюс вознаграждение» состоят из двух частей: фиксированная плата, согласованная между владельцем проекта и подрядчиком, плюс дополнительные расходы, которые добавляются по мере выполнения проекта.
  • Гарантированная максимальная цена: То же, что и контракт «затраты плюс», но определена максимальная цена.
  • Контракт на время и материалы: Этот тип контракта используется, когда есть неопределенность в отношении объема проекта. Генеральный подрядчик взимает почасовую ставку за работу и материалы.
  • Контракт с ценами за единицу: Используется, когда затраты не могут быть определены заранее, устанавливает цены за единицу материалов.

  В дополнение к типу контракта владелец должен решить, какой метод доставки лучше всего подходит для проекта.

  Методы реализации строительного проекта

  Целью этих моделей выполнения строительных работ является определение того, как владелец проекта, генеральный подрядчик и лицензированный проектировщик (архитектор или инженер) будут взаимодействовать на протяжении всего проекта.

  • Проектирование-заявка-строительство: Метод «проектирование-заявка-строительство» заключается в выборе генерального подрядчика после завершения этапа проектирования.
  • Проектирование-строительство: В методе проектирования-строительства этапы проектирования и сборки выполняются одной и той же стороной, известной как проектировщик-строитель.
  • CM в опасности: Модель CM в опасности расширяет возможности руководителя строительства, предоставляя ему больше функций, чем обычно. В этом методе реализации проекта руководитель строительства действует двумя способами.С одной стороны, он является консультантом владельца проекта на этапах проектирования и разработки, а с другой стороны, он контролирует подрядчика на этапе строительства, чтобы контролировать затраты и гарантировать, что проект будет реализован в рамках гарантированной максимальной цены.

  После того, как владелец проекта получит чертежи, смету материалов, менеджера строительного проекта и генерального подрядчика, можно приступать к реализации проекта.

  Процессы управления строительными проектами

  Управление строительными проектами требует широкого спектра навыков, а также способности взаимодействовать с различными агентствами и людьми, чтобы вести проект от концепции до строительства.Важно, чтобы руководители строительных проектов следовали принципам управления проектами на каждом этапе жизненного цикла проекта.

  Начало проекта

  Вы не можете начать проект, если не уверены, что сможете его закончить. Сначала проводится комплексная проверка, чтобы определить, осуществим ли проект. Как вы это понимаете? Вы хотите пройти технико-экономическое обоснование или то, что часто называют бизнес-кейсом, в котором вы смотрите на цели, смету расходов и сроки, чтобы увидеть, есть ли у вас ресурсы для достижения успешного завершения проекта в рамках этих ограничений.Вы также хотите определить причины, лежащие в основе проекта, и убедиться, что они обоснованы. Если да, то вы создаете устав проекта, чтобы помочь инициировать проект. На этом этапе вы также определите потенциальные проблемы и риски.

  Планирование проекта

  У вас есть одобрение, как вы собираетесь добиться успеха? Наметьте задачи в рамках графика, отмечая вехи проекта и ресурсы, необходимые для выполнения этих задач в рамках выделенного бюджета. Будьте прозрачными в своем плане проекта, чтобы все были на одной странице и понимали, что необходимо сделать в течение жизненного цикла проекта.Это включает в себя детализацию стоимости, объема, продолжительности, качества и коммуникаций, используемых в проекте. Это также когда вы сможете определить лучшую проектную команду для проекта и начать процесс их сборки.
  Этап планирования, вероятно, является наиболее важным этапом управления проектом, поскольку вы будете создавать документы, которые будут направлять выполнение проекта. Вот некоторые из них:

  • Структура рабочей разбивки
  • План управления рисками
  • График проекта
  • План управления содержанием
  • План управления затратами и бюджет проекта

  График проекта является важной частью этапа планирования в управлении строительными проектами.Вот пример графика проекта из бесплатного шаблона графика строительства ProjectManager.

  После того, как вы закончите структуру декомпозиции работ, вы добавите свои задачи в левую часть шаблона графика строительства. Вы можете добавлять подзадачи, добавлять ресурсы и стоимость, сроки и многое другое. Этапы проекта также могут быть обозначены цветом. Справа находится временная шкала, которая фиксирует весь план проекта в одном месте.

  На временной шкале диаграммы Ганта вы можете связать зависимые задачи, установить этапы и базовый план, чтобы зафиксировать план проекта и сравнить его с вашим фактическим прогрессом во время выполнения проекта.На диаграмме Ганта есть гораздо больше функций, которые помогут вам планировать и контролировать свой проект. Загрузите бесплатный шаблон, чтобы попрактиковаться в составлении собственного графика строительства.

  Когда у вас есть план строительства, включающий всю информацию, необходимую для управления затратами, объемом, рисками, временем и другими аспектами вашего проекта, наступает время его выполнения.

  Выполнение проекта

  Теперь вы выполняете проект, берете план проекта и реализуете его вместе со всеми изменениями и проблемами управления работой, которые могут возникнуть в ходе такого процесса.Все, что вы обещали, должно быть выполнено в указанные вами сроки. Теперь, как руководитель строительного проекта, вы должны иметь дело с владельцем проекта, заинтересованными сторонами, клиентами и командами. У последних есть задачи, которые необходимо выполнить, что означает управление рабочей нагрузкой и распределение ресурсов. На этом этапе вы будете назначать встречи и часто отчитываться. Именно здесь ваш инструмент управления проектами будет действительно протестирован, но об этом позже.

  Мониторинг и контроль проекта

  Вы не можете знать ход выполнения своего проекта, если у вас нет возможности отслеживать его.Вы будете делать это на предыдущих этапах проекта, но это достаточно важно, чтобы потребовать отдельного этапа в вашем управлении. Вам понадобится способ отмечать прогресс, поэтому вам необходимо настроить ключевые показатели эффективности для контроля затрат, отслеживания времени и обеспечения качества. Если вы сможете удержаться на вершине этих цифр, вероятность того, что вы справитесь с неудачным проектом, будет меньше. Поэтому оставайтесь гибкими и общительными во всем, чтобы вы могли быстро адаптироваться к изменениям, когда они происходят, а они происходят всегда.

  4 этапа управления строительными проектами

  Когда вы управляете строительными работами, вы должны учитывать определенные цели. Вы достигаете их поэтапно. Как и в любом проекте, вы достигаете его, разбивая его на части. Ниже приведены четыре шага, которые вы можете предпринять, чтобы организовать успешный проект управления строительным проектом.

  Дизайн

  Разработка строительного проекта состоит из четырех частей. Руководитель проекта должен убедиться, что ваш проект соответствует строительным нормам и другим правилам.

  1. Концепция. Каковы потребности, цели и задачи проекта? Вы будете принимать решения в зависимости от размера проекта, места, выделенного для сборки, и фактического дизайна того, что вы строите. Он состоит из списка для каждой рассматриваемой комнаты или помещения, включая все важные данные.
  2. Эскизный проект. Схематический дизайн — это эскиз, в котором указаны все различные детали, материалы, размеры, цвета, текстуры и т. д.Он включает в себя план этажа, фасады и т. д., даже план участка.
  3. Разработать дизайн. Это требует исследования. Какие материалы использовать? Какое оборудование понадобится? Сколько стоят материалы? Какой материал снимается? Теперь вы будете уточнять исходные рисунки из предыдущего этапа, чтобы отразить эти решения. На этом этапе важно знать местные строительные нормы и правила и соблюдать их.
  4. Соберите контрактные документы. Это окончательные чертежи и спецификации конструкции.Они будут использоваться внешними подрядчиками для участия в торгах.

  Подготовка к строительству

  После того, как предложения генерального подрядчика будут приняты, но до того, как земля будет заложена, у вас будет три шага для работы.

  1. Назначить руководителя проекта. Сделайте это, если это еще не было определено. Иногда менеджер проекта приходит на работу заранее и участвует в первых этапах проекта, а в других случаях его не нанимают до тех пор, пока дизайн не будет завершен.
  2. Определить остальную часть персонала .Найдите контрактного администратора: это человек, который помогает руководителю проекта. Нужен сейчас и прораб, который держит все в срок по материалам, поставкам и оборудованию. Они также находятся на месте, чтобы заниматься строительными работами. Наконец, вы хотите иметь полевого инженера, который больше подходит для работы с документами.
  3. Исследуйте место работы . Проверьте, не нужно ли что-нибудь. Площадка должна быть готова к строительству, что может означать решение экологических проблем, таких как пригодность почвы для строительства.

  Закупки

  У вас есть люди, и вы запланировали строительство и материалы, необходимые для его завершения. Теперь вы должны приобрести эти материалы и оборудование. Это может быть обязанностью генерального подрядчика или субподрядчиков, в зависимости от организации бизнеса, выполняющего строительство.

  На этом этапе вы будете работать с заказами на покупку, которые используются в качестве соглашения между покупателем и продавцом.

  Строительство

  Наконец-то вы готовы к сборке! Но сначала у вас есть встреча перед началом строительства, чтобы обсудить рабочее время, хранение материалов, контроль качества и доступ на площадку.Затем соберите всех на строительную площадку и настройте.

  Вам необходимо создать график платежей и процесс их доставки. Эта информация должна быть прозрачной не только для выполнения финансовых обязательств, но и для поддержания счастливой и продуктивной рабочей силы и окружающей среды. Убедитесь, что ваши заказы на работу достаточно подробны, чтобы избежать недоразумений между вами и вашими подрядчиками.

  Последняя часть проекта наступает после завершения строительства, когда жильцы въезжают на территорию или становятся ее владельцами.Вы должны убедиться, что все их требования были выполнены, и, как правило, предоставить гарантийный срок, чтобы сделать это соглашение официальным и обязывающим.

  Что такое программное обеспечение для управления строительными проектами?

  Программное обеспечение для управления строительными проектами организует планирование, составление графиков, строительство, ресурсы и отчетность, связанные со строительными проектами. Это оптимизирует процесс и повышает производительность — и все это при соблюдении жесткого графика и бюджета.

  Программное обеспечение

  для управления строительством предназначено для того, чтобы помочь менеджерам контролировать каждую фазу своих проектов, организуя разрозненные части и автоматизируя процедуры для повышения эффективности.Инструмент управления строительными проектами также держит заинтересованные стороны в курсе, делясь отчетами с богатыми данными.

  Из-за большого количества документов, связанных с любым строительным проектом, хранение файлов и управление этими файлами также является одной из ключевых функций программного обеспечения для управления строительными проектами. Наличие данных в режиме реального времени для содействия совместной работе, планирования, планирования и управления ресурсами также является важной функцией. Microsoft Project является одним из наиболее часто используемых программ для управления проектами, но у него есть серьезные недостатки, которые делают ProjectManager лучшей альтернативой.

  Программное обеспечение для управления строительными проектами в сравнении с программным обеспечением для управления строительными проектами онлайн

  После того, как вы приняли решение управлять своим строительным проектом с помощью программного инструмента, вам нужно решить, какой именно. Прежде чем вы начнете говорить о функциях, возникает вопрос о том, что лучше всего подходит для вас и вашей компании — настольная или онлайн-версия.

  У настольного приложения, безусловно, есть преимущества по сравнению с облачным онлайн-программным обеспечением, которые сводятся к двум основным соображениям: скорость и безопасность.Настольные приложения не привязаны к скорости вашего интернет-соединения, а отсутствие подключения к интернету также обеспечивает определенный уровень безопасности.

  Однако

  Connectivity также является профессиональным программным обеспечением для онлайн-управления строительными проектами. Облачное программное обеспечение может работать как в полевых условиях, так и в офисе.

  На самом деле команды могут сотрудничать независимо от того, где они находятся и когда работают. Это особенно полезно для строительных бригад, которые работают на стройплощадке.Это, а также данные в режиме реального времени, которые обеспечивают более быстрое понимание проекта и информируют о более эффективных решениях, показывают доминирование онлайн-инструментов в отрасли.

  Кроме того, онлайн-приложения хранятся в облаке, поэтому всегда есть резервная копия. Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с нашей статьей о лучшем программном обеспечении для планирования строительства 2021 года.

  Данные и аналитика Dodge | Строительные проекты и торги

  Ричард Бранч, главный экономист Dodge Data & Analytics

  БЕДФОРД, Массачусетс, 24 февраля 2021 г.S. экономика в рецессии и ограничении возможностей. Начало строительства упало на 9% до 778 миллиардов долларов, но в целом снизилось бы на 17%, если бы строительство на одну семью не дало значительного роста.

  Внедрение вакцины против COVID-19 поможет общему восстановлению экономики, но восстановление строительного сектора будет ограничено снижением спроса на нежилые здания, бюджетными проблемами на государственном и местном уровне и ограниченными проектами общественных работ.

  Надежда на лучшее восстановление, однако, связана с потенциалом притока федеральных фондов стимулирования, направленных на инфраструктуру.Говорят, что план президента Байдена «Восстановить лучше, чем было», включает «ускоренные инвестиции в размере 2 триллионов долларов с планом использования этих ресурсов в течение его первого срока». Последняя крупная программа расходов была осуществлена ​​после Великой рецессии в 2009 году. Хотя Закон о реинвестициях в целях восстановления США от 2009 года (ARRA) помог направить 100–150 миллиардов долларов на инфраструктуру, он не обеспечил последовательного и значительного роста числа общественных работ.

  Если, однако, инфраструктурный пакет президента Байдена (или аналогичного Конгресса) нацелен на инвестиции в широкий спектр типов строительства, это может значительно изменить прогнозную траекторию Dodge.Ниже приводится краткий обзор его потенциального воздействия в зависимости от типа проекта.

  Потенциально сильное воздействие

  Общественные работы: Общественные работы состоят в основном из дорог, мостов, водоснабжения, других водных ресурсов и канализации/удаления отходов. В постоянном долларовом выражении (то есть с поправкой на инфляцию) строительство общественных сооружений достигло своего пика в 2002 году и составило 68 миллиардов долларов. С тех пор запуски в среднем составили всего 59 миллиардов долларов с поправкой на инфляцию. Возможно, это «низко висящий плод» в любом потенциальном плане инфраструктуры.Между партиями существует широкий консенсус в отношении действий, выходящих за рамки продления пятилетнего плана наземных перевозок (Закон FAST), срок действия которого истекает 30 сентября 2021 года. В связи с пандемией пандемии 1919 года строительство на одну семью резко выросло в менее плотных (и более доступных) пригородных и сельских районах, расположенных дальше от центра города. Хотя ожидается, что этот темп несколько замедлится по мере ослабления пандемии, он усугубит заторы на дорогах и транспортных системах.Таким образом, законодательство о дорогах и общественном транспорте, вероятно, будет включать дополнительные средства для проектов высокоскоростных железных дорог, таких как линия Даллас-Хьюстон, линия Лос-Анджелес-Лас-Вегас и потенциальная модернизация линии Amtrak Acela между Бостоном и Нью-Йорком. Приобретение земли будет серьезной проблемой для таких проектов.

  Ремонт: Борьба с изменением климата была отличительной чертой Build Back Better, поэтому повышение энергоэффективности существующих структур может стать важным элементом окончательного плана.В 2020 году ремонт нежилых зданий составил 61 миллиард долларов, что составляет 25% всех начатых нежилых зданий. Вероятным средством финансирования этих проектов являются налоговые льготы, которые могут снизить общую стоимость.

  Потенциальное среднее воздействие

  Возобновляемые источники энергии: За последнее десятилетие на проекты возобновляемых источников энергии коммунального масштаба (в основном ветряные и солнечные) приходилось почти 60% всех запусков производства электроэнергии. В декабре 2020 года инвестиционный налоговый кредит и налоговый кредит на производство были продлены до 2025 года в рамках комплексного пакета ассигнований, что обеспечило дальнейшие попутные ветры для этого сектора.Дополнительные средства, вероятно, будут выделены в плане инфраструктуры для создания возобновляемых ресурсов. В настоящее время ограничивающим фактором более сильного роста в этом секторе является отсутствие пропускной способности для доставки электроэнергии на крупные рынки.

  Потенциальное незначительное влияние

  Центры обработки данных: Доступ к широкополосному Интернету был основным препятствием для роста во многих районах страны и мог бы стать благом для любого потенциального пакета инфраструктуры. В свою очередь, это может иметь двоякий эффект на строительство.Во-первых, из-за фактического строительства проводки и других активов, а также из-за увеличения строительства центра обработки данных. Кажется маловероятным, что разработчики центров обработки данных получат прямые средства на строительство, но потенциально могут быть предоставлены налоговые льготы. Даже без поддержки начало строительства центров обработки данных с 2017 года составило почти 30 миллиардов долларов и, вероятно, останется стабильным.

  Здравоохранение: Пандемия выявила нехватку резервных мощностей в больницах страны. За последнее десятилетие начало строительства медицинских учреждений было сильно смещено в сторону амбулаторных клиник, в то время как инвестиции в больницы сократились.Хотя этот вопрос напрямую не рассматривался во время кампании в рамках инфраструктурного пакета, кажется логичным, что недостаточное количество стационарных коек можно решить.

  Сводка

  Программа такого размера не лишена проблем. Нынешняя политическая обстановка представляет собой наиболее серьезное препятствие. Слабое большинство в Палате представителей и Сенате потребует ловкости при принятии любой программы крупных долларовых расходов, особенно с учетом того, что она следует за крупномасштабным пакетом помощи COVID-19.

  Окончательное воздействие на строительный сектор также будет определяться тем, как разработаны программы расходов:

  • Будут ли средства распределяться на несколько лет? Более длительные программы расходов снизят влияние на ежегодное начало строительства.
  • Какой будет окончательная формула финансирования на уровне проекта? Потратит ли федеральное правительство основную часть средств или средства будут выделены органам штата и местным органам для выплаты?
  • Должны ли государственные и местные органы власти предоставлять соответствующие средства? Пандемия и экономические последствия оказали значительное влияние на бюджеты, поэтому соответствие требованиям может привести к снижению общих инвестиций.

  Многое еще предстоит определить, но возможности для пакета инфраструктуры при строительстве значительны. Как только план будет представлен Конгрессу, Dodge Data & Analytics сможет предоставить дополнительные рекомендации относительно потенциального влияния на наш собственный прогноз начала строительства.

  Эта тема и многое другое будет обсуждаться на нашем предстоящем веб-семинаре «Тернистый путь к выздоровлению: перспективы Dodge Construction на 2021 год — обновление за первый квартал» 4 марта, ^, , в 14:00 по восточному поясному времени.

  Для получения дополнительной информации и регистрации: https://register.gotowebinar.com/register/8230860895708523280?source=Reps

   

  Columbia Engineering Exec Ed Управление строительными проектами

  Модуль 1:

  Обзор строительной отрасли

  Модуль 2:

  Основы цикла разработки проекта

  Модуль 3:

  Устойчивое развитие

  Модуль 4:

  Тенденции и риски в строительной отрасли

  Модуль 5:

  Планирование проекта

  Модуль 6:

  Введение в планирование и строительные работы

  Модуль 7:

  Метод критического пути

  Модуль 8:

  Активность на стрелке

  Модуль 9:

  PERT и оценка диапазона

  Модуль 10:

  Роль планировщика и линии баланса

  Модуль 11:

  Тенденции и технологии в планировании

  Модуль 12:

  Планирование крупных программ и управление рисками

  Модуль 1:

  Обзор строительной отрасли

  Модуль 7:

  Метод критического пути

  Модуль 2:

  Основы цикла разработки проекта

  Модуль 8:

  Активность на стрелке

  Модуль 3:

  Устойчивое развитие

  Модуль 9:

  PERT и оценка диапазона

  Модуль 4:

  Тенденции и риски в строительной отрасли

  Модуль 10:

  Роль планировщика и линии баланса

  Модуль 5:

  Планирование проекта

  Модуль 11:

  Тенденции и технологии в планировании

  Модуль 6:

  Введение в планирование и строительные работы

  Модуль 12:

  Планирование крупных программ и управление рисками
  .