Как сделать самому проект: Как сделать проект дома самостоятельно онлайн и бесплатно

Как сделать дизайн-проект самому: пошаговая инструкция | INMYROOM

01.03.2021

Создать грамотный интерьер по силам не только человеку с профессиональным образованием в области архитектуры и дизайна, но и дилетанту.

Достаточно уметь чертить и читать чертежи, выполнять работы последовательно, переходя от общего к частному, считает Екатерина Саламандра из бюро «Общая площадь», и все получится. Запоминайте последовательность действий!

Отметим сразу — первые два этапа требуют максимального внимания от начинающего дизайнера. Даже маленькая ошибка может в итоге перерасти в головную боль в процессе ремонта.

Замер

Любая фантазия может столкнуться с невозможностью вписать ее в существующие габариты квартиры. Поэтому грамотный замер помещений — основа основ будущего проекта. 

Нарисуйте или распечатайте планировку своей квартиры и укажите на ней все реальные размеры ваших помещений. Помечайте на плане коммуникации, проемы, высоты. Используя компас, укажите стороны света. 

План в масштабе

Теперь следует вычертить планировку квартиры в масштабе, например, 1:50. Это можно сделать по старинке, при помощи линеек и карандашей.

А можно сделать план в специальных программах на компьютере, например, в отличном приложении Remplanner, где вы можете совершенно бесплатно начертить не просто планировку, а создать полноценный дизайн-проект на всю квартиру.

Онлайн-планировщик Remplanner

Совет INMYROOM: совершенно верно! В отличие от всех существующих на сегодня программ и решений Remplanner — единственный в России планировщик для ремонта, который полностью заменяет технический проект. Вся информация разнесена в проекте по 16 листам — любая, даже неопытная бригада сможет сделать ремонт по этим чертежам.

Функционал Remplanner впечатляет: неограниченное количество вариантов перепланировки и расстановки мебели, 3D-визуализация, расчет стоимости материалов и даже расчет сметы и объема работ для строителей! Плюс бесплатная помощь профессионалов на всех этапах.  

И кстати, Remplanner протестирован и одобрен реальными инженерами и проектировщиками — да вы попробуйте сами!

Онлайн-планировщик Remplanner

Техническое задание

Техническое задание — это ваш план для дальнейшей работы над проектом. В нем вы указываете свои пожелания по стилю, составу и наполнению помещений и прочую информацию, которая поможет сделать интерьер максимально логичным и соответствующим всем вашим требованиям. 

Помимо текстовой части подберите фотографии интерьеров, которыми вы бы хотели вдохновиться в процессе работы. Это можно сделать и до выполнения замеров помещения.

Дизайн-проект бюро «Общая площадь»

Планировочное решение

Настало время взять план квартиры и попытаться разместить на нем свои пожелания, описанные в техническом задании. Если требуется перепланировка, первым делом изучите, как сделать ее законно. В получившихся помещениях обозначьте функциональные зоны и расставьте необходимую мебель. 

Чтобы планировка была эргономичной, советуем изучить «Библию проектировщика квартир» — труд Петера Нойферта и Людвига Неффа «Проектирование и строительство».

Объемная модель

Пора превращать плоскую планировку квартиры в объемную модель и вдумчиво в ней прогуляться! Я выполняю такую модель в программе SketchUp.

В результате возникает понимание, насколько «плоские» идеи будут удобны в жизни, приходит понимание грамотного использования различных видов отделочных материалов, прорабатываются детали мебели и многое другое. На полученный «каркас» вы затем без колебаний сможете подобрать отделочные материалы и все необходимое.

Дизайн-проект бюро «Общая площадь»

Стилистическое решение

Перед началом этого этапа вы имеете четкое функциональное и эргономичное понимание своего будущего интерьера. Теперь пора перечитать техническое задание, пересмотреть картинки вдохновляющих интерьеров и приступить к дизайну в узком понимании этого слова. 

Подбирая отделочные материалы, мебель, предметы освещения, элементы декора, не забывайте о параметрах вашей квартиры. Низкие потолки, скудность естественного освещения и прочие факторы могут воспрепятствовать красивому воплощению ваших идей. Кстати, подобранные материалы затем будет несложно перевести в примерный бюджет на их закупку.

Дизайн-проект бюро «Общая площадь»

Чертежи

Пора перевести свои идеи в грамотный план работы по их реализации! На копиях планировки квартиры нужно создать чертежи для демонтажа, монтажа, размещения отделочных материалов, обозначить точки осветительных приборов, расставить розетки и выключатели, вычертить раскладку плитки в санузлах. 

Вы должны создать четкий план работы, который позволит вам спокойно перенести процесс ремонта и остаться довольным его результатом. Да, с рабочими чертежами ремонт имеет свой конец! 

На обложке: дизайн-проект Korneev Design Workshop

Поделиться в социальных сетях

Вам может понравиться

10 Шагов и почему это Извращение

Я составил план из 10 пунктов по самостоятельному созданию дизайн проекта кухни. Хотя есть бесплатный и более адекватный вариант, и, на мой вкус, делать проект самостоятельно — извращение.

Если знать базовые размеры модулей и основные принципы, то самостоятельно сделать проект кухни проще простого. Не понадобится даже программ, достаточно листика и ручки. Но даже этого не нужно, если вы готовы немного схитрить.

• 3 способа сделать проект кухни
• Делаем проект кухни самостоятельно
• Проектирование — не мы, чертеж — мы
• Делать ли перепланировку
• Правильная эргономика кухни

3 способа сделать проект кухни

Вообще есть 3 способа для создания проекта кухни:

1. Нарисовать на бумаге
2. Расчертить в специальной компьютерной программе
3. Воспользоваться услугой бесплатных проектов

2-ой нерационален с точки зрения затрат времени на освоение программы. Если вам нужно сделать проект только 1 раз для себя, то хватит двух других способов. Но если очень хочется, советую программу Pro100. Или сфотографируйте или отсканируйте свою планировку и чертите в любом графическом редакторе (photoshop, paint и т. д.). Пример проекта мебели кухни в программе pro100:

Лучший способ получить проект кухни: идёте к производителям мебели на заказ, вместе с ними бесплатно составляете проект.

Точка.

Заказывать кухню именно у них никто не заставляет. После можете распечатать и немного скорректировать на бумаге. Вообще начертить кухню от руки совсем несложно. Примерно в таком виде будет проект от кухонщиков:

Большинство компаний по изготовлению кухонь на заказ предлагают бесплатные консультации, составление плана и просчет. Одна голова хорошо — а много бесплатных лучше.

Делаем проект кухни самостоятельно

Если вы получаете извращённое удовольствие от самостоятельного изготовления проекта и поэтому не хотите использовать кухонщиков, то вы странные, но ладно.

Алгоритм для вас будет следующий:

1. Думаем нужна ли вам барная стойка (а она клёвая).
2. Определяем форму. Т.е. вдоль каких стен будет стоять кухня.
3. Составляем список ВСЕЙ планируемой техники, включая невстраваемую.
4. Возле каждого пункта помечаем ширину для встраивания. Например посудомойка на 45 см. или 60 см., духовой шкаф 60 см и т.д.
5. Делим стены на модули по нижним ящикам с учётом размеров встраиваемой техники.*
6. Делим стену по модулям сверху, стараясь сделать все верхние ящики равной ширины.**
7. Делаем минимум 2 варианта относительного расположения холодильника, мойки и варочной поверхности. Показываем их всем кого поймаем, пытаясь выяснить какой лучше.
8. Выбираем тип фурнитуры для открытия каждого модуля, думаем не будут ли они мешать друг другу.
9. Просим кого-нибудь покритиковать ваш проект и допиливаем финальный вариант.
10. Хотите подсветку фартука из-под верхних шкафов? Самое время обозначить её.

*Вся техника встраивается в модули шириной 45 либо 60 сантиметров.

**Лучше всего смотрится, когда все верхние шкафы одинаковой ширины. Сделайте все строго одинаковыми, и только крайний шкаф другой остаточной ширины. Меньше 40 см. в ширину лучше не делать.

Вас возможно занимают вопросы глубины нижних и верхних модулей, ширины столешницы и т.д. Совершенно зря, где-то же вы будете заказывать мебель или хотя бы распил, так вот они там всё знают, эти размеры стандартные:

Глубина верхнего шкафа 40 см, полезная глубина ~35 см.
Глубина нижнего шкафа ~50 см.
Ширина столешницы ~59 см.

Поиграть вы можете с высотой столешницы от пола, подгоняя её под собственный рост так, чтобы при готовке руки были слегка согнуты в локтях. Стандартный диапазон высоты столешницы на кухне 82-92 см.

Высота столешницы на кухне от пола:

• Рост до 165 см., высота — 82 см.
• Рост 165-175 см., высота 87 см.
• Рост больше 175 см., высота 92 см.

Проектирование — не мы, чертеж — мы

Не всё за вас сделают в бесплатном планировочной решении (да и в платном тоже). Проект кухни с расстановкой мебели, проектирование и чертеж для распилов вам дадут, а вот план электрики, вентиляции, стык пола на кухне — делаем сами.

1. Размещение всех розеток. Для этого важно знать не только встраиваемую технику: кофеварка, чайник, тостер, блендер и т.д. Отдельно розетка под мойкой на случай измельчителя отходов или помпы для фильтра.
2. Все контуры света и расположение всех выключателей. Важно: стандарт включения подсветки фартука кнопкой на нем самом — ошибка. Делайте подвод всего дополнительного освещения на нормальный выключатель на входе в кухню — пользоваться им будете чаще чем верхним светом. Особенно важно делать нормальное включение в кухне-гостиной.
3. Ручки. Нет, нельзя оставить на потом. От них сильно зависит внешний вид. Плюс, для угловых или маленьких кухонь могут быть нюансы с открыванием дверц.
4. Правильное подключение вытяжки подразумевает тройник с обратным клапаном, который куда-то нужно отвести. Если кухня не до потолка, проблем нет. Но правильная кухня делается до потолка — думайте куда делать свободный отвод вытяжки.

Делать ли перепланировку

Если ремонт у вас капитальный и есть возможность перепланировки, то сначала надо подумать, не хотите ли вы изменить геометрию комнаты. Для решение о необходимости перепланировки ответьте на следующие вопросы:

• Какое у вас количество членов семьи, которые будут одновременно находиться на кухне
• Активно ли вы пользуетесь кухней для готовки, для приема гостей или вообще заказываете еду и кухня для вас равна холодильнику
• Места выхода коммуникаций и возможность их скрыть во время ремонта
• Если вы молоды хотя бы и душой и часто принимаете гостей, возможно имеет смысл объединить кухню с гостиной, потому что современный дизайн кухни обычное про открытое пространство

Если перепланировка даёт хоть какие-то преимущества, то мы всегда советуем её делать. Многие необоснованно бояться её, думаю что это дорого и сложно. Это не так, и не дорого и не сложно, бояться нечего. После определения геометрии вашей будущей кухни можно переходить к составлению плана мебели.

Правильная эргономика кухни

Вы скорее всего слышали про правило треугольника. Так вот это полная хрень. Во-первых в нём никакого практического смысла, во-вторых зоны на самом деле четыре:

1. Зона хранения: выдвижные ящики, навесные шкафы, полки и холодильник.
2. Зона мойки: мойка, посудомоечная машина, сушилка для посуды.
3. Зона готовки: духовой шкаф, варочная поверхность, микроволновка, мультиварка.
4. Свободная плоскость между ними.

И, БУМ, самое важное — последний пункт. Мы не делаем ничего на весу. Чтобы подогреть еду из холодильника, нам нужно достать её оттуда и поставить на стол, достать из шкафа тарелку и поставить рядом, наложить еду и только потом поставить в микроволновку. Такой же ритуал для заваривания чая или кофе и т.д. Т.е. от каждой из 3-ёх первых зон мы постоянно ходим к свободному участку столешницы. Отсюда основное правило эргономики:

Свободная рабочая зона должна быть в центре кухни.

Не забудьте продумать, в какую сторону открываются дверцы холодильника. Их можно перенавесить, а не правильное открывание действительно заставит вас страдать. Все остальные «правила» эргономики притянуты за уши. Просто будьте в адеквате и мысленно представьте полный цикл выполнения действий на кухне, вы всё поймете сами.

Подытожим лучший план проектирования кухни:

1. Идете к производителям кухонь на заказ со списком техники и хотелками, получаете бесплатные варианты планировок
2. Корректируете их сами на основании информации из этой статьи, добавляете все розетки и выключатели
3. Решаете заказывать кухню на фирме, заказывать распил самостоятельно или купить готовые варианты

Когда проект готов, самое время узнать как выбирать кухню. Да прибудет с вами хорошо спланированная кухня.

Сохраняйте и делитесь — пригодится!

Проявляйте инициативу и создавайте собственные проекты — Smashing Magazine

• Чтение через 12 минут
• Бизнес Рабочий процесс
• Поделиться в Twitter, LinkedIn

Об авторе

Спейдер Шнайдер — бывший член «Обычной банды идиотов» в журнале MAD, «помимо других профессиональных затруднений и неудач». В настоящее время он пишет… Больше о Спайдер Шнайдер ↬

Во время моей последней работы в крупной корпорации людей стали увольнять. Ко мне приходили многие творческие коллеги, как они понятия не имели, что будут делать, если их отпустят . Я приехал в этот маленький город из Нью-Йорка, и мой опыт был разнообразным и впечатляющим для тех, кто начал свою карьеру в этой компании.

Их родители надеялись, что их собственные дети будут работать там и в конце концов уйдут на пенсию в том же уютном месте. Они закрепились в этом городе, в котором не было других предприятий. Подобно увольнениям в городе, где есть сталелитейный завод, у тех, кто ищет работу, не так много вариантов.

Дальнейшее чтение на SmashingMag:

• Эффективная стратегия для оценки времени ваших дизайн-проектов
• Как запустить побочный проект: тематическое исследование показов
• Как создать свой собственный план тестирования веб-сайта
• Эффективное планирование проектов UX-дизайна

«Вы» творческий», — говорил я людям перед тем, как наступала моя очередь в предпоследнем раунде увольнений (что немного утешало). «Вы можете делать так много творческих вещей. Если вас вытолкнут за дверь, делайте свои собственные проекты!» Затем посоветуйте им, куда пойти, и проведите остаток дня, создавая книгу, или рисуя серию для выставки в галерее, или создавая открытки, поздравительные открытки, куклы и веб-сайты. Обычно за этим следовали люди, с которыми я разговаривал, чтобы спросить о чем-то, что они явно хотели исследовать; ведет к обсуждению, к которому обычно присоединяются и другие, о том, как этого достичь. Разделительная линия насколько сильно этого хочется?

Проявите инициативу!

Больше после прыжка! Продолжить чтение ниже ↓

Портной (A) дарит креативщику (B) новый стильный «энергетический костюм», настолько неотразимый, что клиент © обнимает костюм (D), заставляя его удариться о весло (E), разбивая дорогую вазу (G ) и выбрасывание совершенно бестолкового кочана капусты (I). Дальнейшее разрушение царит в хаосе (К-П), обливая всех конкурентов ядовитым химикатом (Q) . Иллюстрация Руба Голдберга.

Я большой сторонник самоходных инициатив. Так я зарабатываю на жизнь. Написание статей для Smashing Magazine — это инициатива. Все делается еще до того, как Смэшинг это увидит. Авторы должны придумать идею, исследовать ее для презентации, получить одобрение, а затем написать ее и отправить. Это инициатива. Как и в случае с тем, что вы можете воспринимать как легкое представление статьи, большинство инициатив просты!

На протяжении всей моей карьеры ко мне приходили люди, чтобы сообщить, что они написали книгу и им нужна обложка или изображения для внутренней части, чтобы они могли отправить ее издателю. Я говорю им, что им все это не нужно. Просто отправьте рукопись в конверте с обратным адресом и маркой (многие издательства размещают цифровые материалы на своих сайтах), и издатель сам выберет дизайнеров обложек и иллюстраторов.

Некоторые люди улыбаются, когда осознают, что их мечты стали на шаг ближе. Некоторые мне не верили и настаивали, чтобы я что-нибудь для них придумывал (и рисовал, потому что я «вычурный!»). Я просматриваю страницы и говорю им, что это идея, которую не следует «легко отбрасывать». Они улыбаются, и тогда я говорю им, что его нужно «бросить с большой силой» (с извинениями перед Дороти Паркер). Некоторые хотят, чтобы это сделали за них. Может быть, это вызвано конкурсом или проектом «с таким же успехом».

Вы бы предпочли работать над низкооплачиваемым проектом, который постоянно подводит вас, или инвестировать в себя время, потраченное на проект вашей мечты? Нетрудно придумать идею и создать изображения, код или что-то еще. Труднее всего заставить себя сделать это , а затем продать это, и именно здесь большинство людей терпит неудачу.

Одна из моих недавних любимых историй о собственной инициативе была о травмированном креативщике, у которого было свободное время и который нуждался в заработке. Дэйв — дизайнер Iconfactory, ответственный за создание окончательной иконки Твиттера Олли, твиттер-птицы; он сломал ногу, играя в футбол Четвертого июля. Это означало, что бедняга был вынужден держаться подальше от дома. Вместо того, чтобы погрязнуть в жалости к себе, он решил использовать эту возможность, чтобы не впасть в отчаяние.0043 Заднее стекло и предлагает свои дизайнерские навыки большому веб-сообществу — и успешно!

Самостоятельная инициатива дается нелегко большинству людей. Работа на кого-то другого обеспечивает регулярную зарплату, безопасность, после моды, и кто-то говорит вам, что делать. Никаких самомотивационных проектов не требуется. Как один человек прокомментировал предыдущую статью о краудсорсинге,

: «Недавно я участвовал в конкурсе LG «Design the Future» (да, я не выиграл)… но мне редко выпадает возможность разработать продукт, похожий на мобильный телефон. … это было отличным упражнением в творчестве, и это действительно позволило мне поиграть мускулами… и у них были солидные денежные призы (первый приз составлял 20 000 долларов)… Я чувствую, что такие соревнования полезны для отрасли. Правила были довольно мягкими, и это действительно позволяло людям сходить с ума и хвастаться тем, на что они способны. Слишком часто тебе вынужден свернуться со зрением клиентов . Здорово провести конкурс, в котором ты будешь , ты ».

Поскольку я рассуждал о плюсах и минусах краудсорсинга в этой статье, я просто должен был ответить для его назидания:

«Я понимаю вашу точку зрения, но позвольте мне сыграть роль адвоката дьявола и изучить другой вариант. Итак, вы представили проект, который вам действительно нравился, и это расширило ваши творческие возможности. Вам понравилось ваше последнее представление. Вы не выиграли, и клиент, я полагаю, все равно владеет этим. Что, если бы вы разработали его, но не представили, а затем искали компании, которые могли бы приобрести права на дизайн? Вы бы воспользовались сигналом, чтобы создать собственную инициативу и получить права на продукт».

Стоил ли приз отдавать все права победителю? Сколько клиент заплатил бы дизайнерской фирме или фрилансеру за выполнение работы? Я предполагаю, что стоимость приза была значительно меньше той, которая позволила бы управлять компанией. Так кто же был настоящим победителем? Какая авеню давала ему больше шансов? Шансы на то, что он выиграет конкурс и все равно откажется от идеи, не выиграв, или шансы на то, что он сможет продать дизайн на открытом рынке, или, может быть, нет, но будет владеть им, чтобы попробовать еще раз? Я не могу сказать.

Настойчивость в продаже идеи и ее защите может быть непростой задачей. Хотя иногда даже приходит электронное письмо, в котором говорится: «Мне это нравится!»… и в конце концов приходит чек. ( Примечание: вы не должны участвовать в такой спекулятивной дизайнерской работе в первую очередь как профессионал, и вот почему — Smashing Editorial )

Что поможет вам начать?

Приливная волна идей или счетов (A) побудит другого творческого человека поблизости по глупости открыть зонтик (E) в неудачной попытке сдержать поток, в результате чего упадет нечто, похожее на гигантскую серьгу (H). и потяните молоток (J), чтобы он ударил по куску металла (K), разбудив ребенка (L), которого должна убаюкать (N) обученная и малооплачиваемая собака (M), вызывая прикрепленную спинную чесалку (О) рвать на себе плоть, пока не решишь, что лучше сойти с ума и сделать что-нибудь . Иллюстрация Руба Голдберга.

Ваша идея. Ваша мечта. Никто не сделает это за вас. Даже если вам приходится работать над чем-то нетворческим — используйте деньги, чтобы жить, но сделайте свою мечту приоритетом. Плохая работа мешает вашей мечте? Найдите другую дрянную работу! Они повсюду, и, кроме идеи бойни, они не истощат ваш творческий потенциал. Есть идея? Теперь установите свой план. Как и ваш предыдущий босс, который всегда заставлял проекты крутиться по кругу, наконец пришло время сделать ваши создайте план , зная, что он сработает лучше, и воплотите его в жизнь!

Во-первых, узнайте, кто ваш клиент . Использование веб-источников или посещение магазинов — лучший способ найти несколько полезных примеров потребительских привычек (да, маркетологи никогда не выходят из офиса, они слишком полагаются на предоставленные им цифры). Посмотрите, что люди покупают, и поговорите с ними. Раньше я ходил в магазины, где продавались товары компании, на которую я работал, смотрел, что люди покупают, а что нет, и спрашивал их, почему.

Я улыбался, подходя к ним, извинялся и объяснял, над чем я работал, и собирал их мнения. Наверное, поэтому мои продукты иногда продавались очень хорошо. Знайте свою потребительскую базу!

Кроме того, подсчитайте расходы и как вы их покроете . Вам может понадобиться кредит или инвесторы. Какой сайт и функциональность вам понадобятся? Упаковка, наличие на складе, доставка, реклама, налоги? Является ли проект вашей мечты для вас, чтобы начать бизнес, или вы хотите, чтобы кто-то другой продюсировал его? Если вы производите его самостоятельно, вы можете получить бизнес-кредит, но вы собираетесь взять на себя очень много рисков. Далее получите юридическую и финансовую консультацию. Это стоит своих денег и даст вам окончательный результат того, будет ли это вашей мечтой или кошмаром.

Если вы создаете что-то, чтобы предложить компании покупку или лицензирование собственности (например, определенные фотографии для календарей и открыток), существует аналогичный, но другой набор правил.

Начните с идеи и маркетинга, создайте руководство по стилю и/или презентацию. Моя подруга хотела опубликовать графический роман для продажи недвижимости, которую она пыталась продать, но не могла позволить себе авансовые платежи для художника, писателя и печатника, поэтому я посоветовал ей использовать блог WordPress для публикации своих рекламных материалов. которые у нее уже были, и это дало бы ей отличную презентацию — простой способ.

Узнайте, какая компания, по вашему мнению, хотела бы взяться за проект. Снова зайдите в интернет или в магазин и осмотритесь. Хотите действительно произвести впечатление на потенциальных клиентов? Спросите разрешение магазина, чтобы все настроить; снимать видео покупателей и их ответы. Что может быть лучше, чтобы доказать потребность, а затем дать клиентам средства для ее удовлетворения!? Дайте волю своему воображению! Как и в случае с человеком, который был так взволнован конкурсом, в котором он участвовал, творчески подтяните себя.

Нашли идеальную перспективу? Проведите исследование и найдите нужных людей. Есть много сайтов деловых сетей. Найдите компанию и найдите людей и их должности. Получить адреса и телефоны. Позвоните администратору и спросите ее/его, кто является главой отдела маркетинга или есть ли у них контактное лицо по исследованиям и разработкам. Если они не знают, попросите поговорить с секретарем вице-президента по маркетингу. Может быть, она/он сможет сблизить вас. Кроме того, используйте свою сеть. Кто-нибудь из ваших контактов знает кого-то, с кем вы пытаетесь связаться?

Звучит сложно? Это не совсем так; просто имейте в виду, что это требует большой настойчивости, терпения, а также хорошего чувства юмора. Как только вы потеряете один из них, вы не сможете это сделать.

Соглашение о неразглашении является стандартным

Во время кормления (A) ложка тянет за веревку (B), подбрасывая кусок просверленного железа в голову попугая (E), который теряет сознание и ударяет клювом в миску (G), которая высыпает корм для попугая в ведро (H), которое запускает фейерверк (K) внутри вашего дома с прикрепленным к нему острым как бритва серпом (L), перерезающим веревку (M) и заставляя вас помнить о документах для защиты ваших прав, неоднократно хлопая вас по лицу контрактом! Иллюстрация Руба Голдберга.

Стандартно либо иметь собственное соглашение о неразглашении информации, либо взять копию книги Тэда Кроуфорда о контрактах и ​​формах. Крупные компании будут настаивать на использовании своих собственных. У крупных корпораций, к их собственному ущербу, обычно нет точки доступа для внешних идей. Они боятся, что ваша идея может быть чем-то, над чем они работают, и в будущем на них подадут в суд. Компании среднего размера просто скажут вам, что они работают над одной и той же идеей. Документируйте свои контакты и материалы скважина .

Недавно мне сказали, что более дюжины продуктов не будут использоваться. Позже я узнал, что эти продукты есть в каждом каталоге по всему миру. Думали ли они, что моя цена вырастет, если я узнаю, насколько хорошо сделана работа? Готов поспорить! Держите свои ожидания высокими (ожидайте от среднего до низкого) во время переговоров. Недавний вопрос поступил от художницы из Мексики, которая наткнулась на неряшливого представителя в Соединенных Штатах, который фактически грабил ее ради одного из ее лицензированных персонажей. Она ухватилась за этот шанс, потому что впервые работала в лицензионном соглашении. Надеюсь, она последовала моему совету.

Как и в случае любой деловой операции… подумайте! Любой, кто торопится с вашим решением, что-то замышляет. Проведите исследование и посмотрите, что вы найдете.

Благослови Интернет и всех, кто его посещает!

Удлиненный и опасный крюк (A) цепляется за старомодный знак (B), вызывая короткое замыкание, которое вызывает возгорание, и бутсы откидываются назад, отбрасывая футбольный мяч © через стойку ворот (D) в дуршлаг (E), который опрокидывает лейку (G), чтобы намочить спину, штаны и обувь креативщика, что приведет к недоразумениям и новым прозвищам. Веревка (I) открывает клетку (J), позволяя птице (K) съесть червяка (M), так как птица была голодной в отместку за все неудачи Твиттера, в результате чего штора опустилась ( N), что напоминает креативщику о необходимости отправить это предложение в карман. Использование iWeb требует только половины шагов. Иллюстрация Руба Голдберга.

Сеть таит в себе миллиард возможностей. Как я уже упоминал о своем друге, который создал блог, вместо того, чтобы оплачивать расходы на печать, вы вряд ли проиграете с отличной идеей и возможностью воплотить ее в жизнь в Интернете. Когда электронная коммерция стала такой простой, как у вас может не быть сайта, который что-то продает? По крайней мере, у большинства людей, которых я знаю, есть «магазин» Cafepress или Zazzle.

Когда я впервые начал заниматься веб-дизайном, еще в те дни, когда процессоры работали на грязи и палках… и огонь, который был новым, я создал сайты для моего печально известного рецепта чили, по одному для каждого из моих детей, сайт для коллекционеров игрушек, и так далее. Почему? Сеть была молода, и в ней насчитывалось всего 73 сайта, и сорок из них были моими!

Используйте время простоя. Сотрудничайте с друзьями и делите награды. Вы когда-нибудь слышали о группе социальных изгоев, которые собрались вместе и создали нечто под названием «Лук»? Нет? Я тоже нет, но я слышал хорошие вещи и то, что они доползли до того, чтобы стать, я полагаю, юмористическим сайтом номер один в мире. Должно быть, все началось с идеи и чьей-то мечты.

(ик) (вф)

Как начать проект

13 апреля 2023 г.,

Билли Гинан

Начало вашего проекта может быть сложной задачей даже в лучшие времена, и часто бывает трудно даже понять, с чего начать! В этой статье будут рассмотрены 6 ключевых шагов о том, как начать проект, а также объяснено, почему вы должны использовать шаблоны управления проектами в Microsoft 365 в качестве отправной точки.

Запуск проекта — это больше, чем просто создание списка задач, которые необходимо выполнить; шаги по запуску проекта начинаются задолго до этого.

Вам необходимо четко определить цель проекта, определить, что входит и что выходит за рамки, и выбрать методологию управления проектом, которую вы будете использовать для управления работой с вашей командой.

Использование программного обеспечения для совместного управления проектами, такого как BrightWork 365, также поможет вам планировать сроки проекта, оптимизировать общение в команде и отслеживать свой прогресс.

Как начать проект

6 шагов для настройки любого проекта с помощью Microsoft 365:

• Определите цели и задачи вашего проекта
• Определите объем вашего проекта
• Выберите структуру и инструменты управления проектом
• Разработайте план проекта и временную шкалу
• Определите членов вашей команды
8 1
• Отслеживайте и отслеживайте свой прогресс 900 014 Управляйте проектами и портфелями с помощью Microsoft 365

  Узнайте, как начать любой проект с помощью шаблонов для Microsoft 365, Power Platform и Teams.

  Посмотреть демонстрацию BrightWork 365

  1. Определите свои цели и задачи

  Прежде всего: определите цели вашего проекта.

  Цели проекта — это конкретные задачи, которые группа проекта стремится выполнить.

  Обычно это включает в себя привлечение заинтересованных сторон для определения их потребностей и требований, а затем использование этой информации для определения конкретных, измеримых целей, над достижением которых может работать команда проекта.

  В конечном счете, цели проекта должны быть четко определены, измеримы и согласованы со стратегическим видением вашей организации.

  Управление целями проекта в BrightWork 365

  Вам потребуется задокументировать свои цели и задачи в уставе проекта или заявлении о проекте.

  Иногда это может быть физический документ, но запись устава проекта в решение для управления проектами делает его видимым для всей команды и помогает направлять проект на протяжении всего его жизненного цикла.

  В BrightWork 365 все шаблоны проектов имеют вкладку Устав, где можно четко задокументировать цели и задачи проекта.

  2. Определите объем вашего проекта

  Какую фактическую работу вам необходимо выполнить для достижения ваших целей?

  Посмотрите на каждую конкретную цель, которую вы выбрали, и договоритесь с вашей командой о том, что нужно сделать для ее достижения.

  Определение масштаба проекта включает определение и документирование всех конкретных результатов, задач и целей, необходимых для достижения целей проекта.

  Масштаб проекта обеспечивает четкое понимание того, что включено в проект, а что нет, а также того, что ожидается от проектной группы.

  Определение масштаба проекта в BrightWork 365

  Определение целей проекта. Начните с определения общих целей проекта. Это поможет вам понять конкретные цели, которых должен достичь проект, и поможет определить область действия.

  Определить заинтересованные стороны проекта: Определить всех заинтересованных сторон, которые будут затронуты проектом. Сюда входят спонсор проекта, члены команды, клиенты, конечные пользователи и любые другие соответствующие стороны.

  Определить результаты проекта: Определить все результаты, которые должны быть получены в рамках проекта. Это могут быть документы, отчеты, программные приложения, аппаратные компоненты или любые другие элементы, необходимые для достижения целей проекта.

  Определить границы проекта: Определите границы проекта, указав, что входит в проект, а что нет. Это помогает гарантировать, что команда проекта остается сосредоточенной на конкретных целях проекта.

  Установите ограничения проекта: определите любые ограничения, которые повлияют на проект, такие как бюджетные ограничения, ограничения по ресурсам или ограничения по времени. Эти ограничения следует учитывать при определении масштаба проекта.

  Получение одобрения заинтересованных сторон: после определения масштаба проекта важно получить одобрение всех соответствующих заинтересованных сторон. Это помогает убедиться, что все согласны с целями и задачами проекта и не возникает недопонимания.

  3. Выберите структуру и инструменты управления проектом

  Выбор среды управления проектом зависит от множества факторов, включая размер и сложность проекта, отрасль, в которой вы работаете, а также потребности и предпочтения проектной группы. .

  Вот некоторые соображения, которые следует учитывать при выборе структуры управления проектами:

   

  • Размер и сложность проекта. Размер и сложность проекта являются основными факторами при принятии решения о том, какую структуру управления проектами использовать. Например, небольшой проект с одной командой может выиграть от более легкой структуры, такой как Kanban или Scrum, в то время как большой проект с несколькими командами и заинтересованными сторонами может потребовать более комплексного процесса управления проектом.
  • Отрасль и тип проекта: Для разных отраслей и типов проектов может потребоваться использование разных структур. Например, для строительных проектов может потребоваться более традиционная структура, такая как Waterfall, из-за строгого графика и бюджетных ограничений, в то время как для проектов разработки программного обеспечения может потребоваться гибкая структура, такая как Scrum, из-за необходимости гибкости и быстрой обратной связи.
  • Опыт и знания команды: Опыт и знания команды проекта могут повлиять на выбор структуры. Если команда имеет опыт использования определенной платформы, возможно, будет лучше придерживаться этой структуры, чтобы обеспечить согласованность и избежать дополнительного обучения. Однако, если команда новичок в управлении проектами, лучше использовать более легкую и простую в использовании структуру.
  • Организационная культура: Организационная культура также может играть роль в выборе структуры. Например, если организация ценит сотрудничество и гибкость, Agile-структура может быть более подходящей, чем традиционная каскадная структура, которая делает упор на строгие процессы и процедуры.

  Использование шаблонов управления проектами в BrightWork 365

  Выбор структуры управления проектами включает взвешивание различных факторов, чтобы определить, какая структура лучше всего соответствует уникальным нуждам и требованиям проекта.

  Принимая во внимание такие факторы, как размер и сложность проекта, отрасль и тип проекта, опыт и знания команды, организационную культуру и ожидания заинтересованных сторон, руководители проектов могут принять обоснованное решение о том, какую структуру использовать.

  BrightWork 365 поставляется с тремя готовыми шаблонами управления проектами (и многие другие находятся в разработке), которые предварительно разработаны и настроены с учетом различных объемов процесса управления проектами.

  Эти шаблоны можно настроить так, чтобы в рабочих процессах бизнес-процессов было столько или меньше, сколько требуется вашему бизнесу.

  4. Разработайте план проекта и временную шкалу

  Создайте действенный, систематизированный и логичный план, который называется структурой распределения работ (WBS).

  Создание WBS включает в себя разбиение проекта на более мелкие, более управляемые компоненты, а затем определение целей для каждого компонента.

  Это помогает обеспечить соответствие целей общей задаче проекта и четкое понимание проектной группой того, что необходимо выполнить и к какому сроку.

  В вашем плане проекта должны быть указаны шаги, которые вы предпримете для завершения проекта, а также сроки, этапы и цели.

  Разработайте план проекта в BrightWork 365

  Вы можете создать свой проект несколькими щелчками мыши в BrightWork 365 и управлять расписанием с помощью интерактивной диаграммы Ганта.

  Диаграмма Ганта в BrightWork 365 поддерживает задачи, подзадачи, продолжительность, зависимости и назначения ресурсов, а также перетаскивание расписаний, базовые планы проектов и многое другое.

  5. Определите членов вашей команды

  Ключевым шагом в запуске любого проекта является определение различных членов команды, которые будут вовлечены.

  Этот шаг следует рассматривать с двух точек зрения:

  • Кто у вас уже есть? Определите их сильные и слабые стороны относительно целей проекта.
  • Кто тебе нужен? Ищите пробелы в своей команде на основе ваших целей и заполняйте их необходимым набором навыков.

   

  Так просто, но так жизненно! Делегирование работы не только позволит вам работать быстрее, но и улучшит навыки остальных членов команды… так что все в выигрыше!

  Управление проектной группой в BrightWork 365

  На шаге 4 вы спланировали проект и определили лиц, которые будут нести ответственность за выполнение конкретных задач, и соответственно распределили роли.

  Вкладка «Команда» в вашем шаблоне BrightWork 365 автоматически заполняется именами исполнителей рабочих элементов, а также самыми ранними датами начала и поздними датами окончания всей назначенной им работы.

  Вам также необходимо установить четкие линии связи со всеми членами команды, участвующими в проекте. Это поможет убедиться, что все находятся на одной странице, и что проект продвигается вперед, как планировалось.

  В BrightWork 365 вы можете использовать журнал коммуникаций, встроенный в некоторые из наших шаблонов проектов.

  Вы также можете использовать нашу тесную интеграцию с Microsoft Teams для совместной работы.

  Держите открытые линии связи, чтобы вы и ваши товарищи по команде были в курсе того, что происходит вокруг вас.

  Регулярно встречайтесь, чтобы обсудить свои успехи и внести необходимые изменения из-за неожиданных неровностей на дороге!

  6. Отслеживайте и контролируйте свой прогресс

  Последним шагом является начало работы над вашим проектом и его постоянный мониторинг на протяжении всего процесса с помощью инструмента совместного управления проектами.

  Отслеживание и мониторинг вашего прогресса с помощью BrightWork 365

  Регулярно контролируйте прогресс в соответствии с планом проекта, чтобы убедиться, что проект продвигается в соответствии с планом по сравнению с базовым планом.

  Эффективно общаться со всеми заинтересованными сторонами на протяжении всего проекта посредством регулярных обновлений, отчетов о состоянии проекта и любых изменений в плане проекта.

  Выявление и управление рисками и проблемами по мере их возникновения. Это включает в себя разработку планов на случай непредвиденных обстоятельств и внесение любых необходимых корректировок в план проекта.

  Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в марте 2018 года и был обновлен для обеспечения свежести, точности и полноты.

  Управляйте проектами и портфелями с помощью Microsoft 365

  Узнайте, как начать любой проект с помощью шаблонов для Microsoft 365, Power Platform и Teams.

  Посмотреть демонстрацию BrightWork 365

  • Автор
  • Последние сообщения

  Билли Гинан

  Билли — менеджер по формированию спроса в BrightWork, где он помогает клиентам успешно управлять своими проектами и портфелями с помощью SharePoint.