Как делают отмостку: 100 фото лучших идей по организации отмостки

Как установить наземную шторку, которая не отпугнет оленя

Я оттянул свой первый олень, сидя в наземной шторке, сделанной из рваной камуфляжной ткани, прикрепленной скобами к лыжным палкам, застрявшим в земле.

Это была чистая удача, что он не сбил меня с толку и не увидел, когда приближался. Эта удача исчезла, когда я ударил своей стрелой по лыжной палке, и она со звоном отлетела от остальных. Я не убивал этого бакса.

Примерно 20 лет спустя у меня появился шанс поймать своего самого крупного оленя, когда я снова охотился с наземной бленды, но этот был спрятан в густой траве, сделан так, чтобы имитировать тюк сена, и расположен так, что мой запах доносился прямо вниз. русло ручья вдали от приближающихся оленей. я убил этого козла.

Уроки, которые я усвоил за два десятилетия, изменили мой взгляд на жалюзи и способы их использования. Самая большая разница заключалась в том, чтобы настроить их таким образом, чтобы они не пугали оленей.

Синхронизация
Единственным большим недостатком жалюзи на земле является то, что они находятся на уровне глаз оленя. Древесина, если она подвешена достаточно высоко, сегодня может быть выброшена вверх, и ее никогда не заметят проходящие олени. Это просто невозможно с наземными жалюзи.

Самый простой и легкий способ избавиться от этой проблемы — поставить жалюзи так далеко перед сезоном охоты, чтобы олени привыкли к ее присутствию. Предполагая, что вы сможете установить жалюзи к лету, любой местный олень будет видеть и нюхать это столько раз в октябре или ноябре, что они больше не будут обращать на это внимания.

Размещение
В идеальном мире блайнды всегда открываются рано, но это не всегда возможно. Вот почему охота вслепую — это нечто большее, чем просто тайминг.

Следующим фактором, на который следует обратить внимание, является место установки самих жалюзи. Хитрость заключается в том, чтобы находиться в пределах досягаемости любой тропы или источника пищи, на который вы охотитесь, оставаясь при этом как можно дальше от поля зрения оленя. Если вы знаете, откуда олени, скорее всего, подойдут, постарайтесь расположить блайнд сбоку от этой области, а не прямо перед ней. Вместо того, чтобы ставить жалюзи прямо на край проема, спрячьте их на 5–10 ярдов в соседнее укрытие.

Вам также необходимо учитывать направление ветра, так как поток запаха на уровне земли с большей вероятностью доставит вам неприятности, чем если бы вы находились на высоте 20 футов на дереве. Чтобы учесть это, Бен Райзинг, ведущий Whitetail Edge, рекомендует размещать наземные жалюзи в местах, где есть встроенные препятствия, которые не позволяют оленям обмотать вас.

«Попробуйте установить наземные жалюзи в местах, где вы можете получить хотя бы один ветер, который олени не могут легко увести от вас с подветренной стороны», — сказал Райзинг. «Это может быть край поля рядом с крутым обрывом, очень густой участок или водоем».

Последнее, что необходимо учитывать при размещении жалюзи, — это убедиться, что земля под ней правильно расчищена и подготовлена. Шум является более серьезной проблемой на уровне земли, поэтому убедитесь, что вы удалили все мертвые листья, лианы или ветки, которые могут напугать оленя в момент истины.

Крышка
Последний шаг к тому, чтобы сделать землю слепой и не пугать оленей, — правильно слиться с окружающей средой.

Существует множество стилей наземных шторок, каждый из которых требует различной степени маскировки, чтобы сделать их незаметными для оленей. Естественные наземные блайнды, сделанные из ближайших палок, кустов и травы, — отличный вариант для установки в последнюю секунду, и они примерно такие же незаметные, как и появляются. Но если вы ищете что-то, что обеспечит большую защиту от непогоды, лучшим выбором будут промышленные жалюзи.

Для тех, кто занимается сельским хозяйством, лучшими промышленными жалюзи, которые я видел, являются жалюзи из тюков сена. Эти жалюзи нарушают многие из вышеупомянутых правил — охотники регулярно устанавливают их посреди поля в середине сезона, а олени до сих пор их игнорируют. Но это исключение, а не правило.

Самый популярный вариант жалюзи для размещения в сезон – это жалюзи в форме ступицы. В отличие от слепых тюков сена, олени абсолютно их замечают. В дополнение к тому, чтобы заправить эти жалюзи в чехол, важно добавить дополнительный естественный камуфляж вокруг них.

«Убедитесь, что вы используете естественное окружение, чтобы помочь замаскировать жалюзи по вашему выбору», — сказал Райзинг. «Вы не будете использовать ветки деревьев на поле CRP или высокую траву в лесу, потому что они просто будут выделяться».

Rising также рекомендует, если вы используете ветки деревьев для чистки слепых зонтов, выбирайте те, у которых листва держится дольше. К таким разновидностям относится белый и алый дуб, а также любой вечнозеленый.

Наконец, важно, чтобы ваш силуэт не выделялся. Это именно то, что произойдет, если вы сидите в шторке с открытыми окнами и полем или горизонтом позади вас. Чтобы предотвратить это, держите максимально закрытыми окна в шторке, особенно сзади. Это предотвратит появление силуэта и скроет ваши движения в тени. Если вы ищете естественную слепоту без окон, просто убедитесь, что вы спрятались на плотном фоне.

Помимо всех этих советов и тактик, важно помнить, что наземные блайнды — это полезный инструмент, но они также могут быть большой помехой. Будьте умны в выборе времени, размещении и маскировке ваших наземных блайндов. Надеюсь, это гарантирует, что вам не потребуется 20 лет, чтобы перейти от спугивания оленей к их мечению.

Характерное изображение через Captured Creative.

Слепые зоны | Princeton University Press

Столкнувшись с этической дилеммой, большинству из нас нравится думать, что мы будем отстаивать свои принципы. Но мы не настолько этичны, как нам кажется. В Blind Spots , ведущие специалисты по деловой этике Макс Базерман и Энн Тенбрунсел исследуют, как мы переоцениваем свою способность поступать правильно и как мы действуем неэтично, не желая этого. От краха Enron и коррупции в табачной промышленности до продаж бракованного Ford Pinto, падения Бернарда Мэдоффа и катастрофы космического корабля Challenger — авторы исследуют природу этических ошибок в деловом мире и за его пределами и иллюстрируют как мы можем стать более этичными, преодолев разрыв между тем, кто мы есть, и тем, кем мы хотим быть.

Объясняя, почему традиционные подходы к этике не работают, в книге рассматривается, как слепые пятна, такие как этическое угасание  — «исключение этики из процесса принятия решений» — — привели к трагедиям и скандалам, таким как катастрофа космического корабля Challenger , использование стероидов в Высшей бейсбольной лиге, крах финансовых рынков и энергетический кризис. Авторы демонстрируют, как меняются этические стандарты, как мы забываем замечать неэтичное поведение других и реагировать на него, и как инициативы по соблюдению требований могут на самом деле способствовать неэтичному поведению. Они утверждают, что скандалы будут продолжать возникать, если такие подходы не будут учитывать психологию людей, сталкивающихся с этическими дилеммами. Различая наше «я должен» (человек, который знает, что правильно) от нашего «я хочу» (человек, который в конечном итоге принимает решения), авторы указывают на этические провалы, которые создают сомнительные действия.

Предлагая инновационные индивидуальные и групповые тактики для улучшения человеческого суждения, Слепые зоны показывает нам, как обеспечить место для этики на наших рабочих местах, в учреждениях и повседневной жизни.

Награды и признание

• Обладатель Серебряной медали 2012 года в области деловой этики, Axiom Business

Макс Х. Базерман — профессор делового администрирования Джесси Исидор Штраус в Гарвардской школе бизнеса. Автор и соавтор многих книг, в том числе Гений переговоров . Энн Э. Тенбрунсел — профессор деловой этики Рекса и Элис А. Мартин в Колледже бизнеса Мендосы Университета Нотр-Дам. Она является соредактором нескольких книг, в том числе Кодексов поведения .

«Хорошо написанная, насыщенная интригующими исследованиями и немного нервирующая, эта книга заставит читателей пересмотреть некоторые из их самых укоренившихся убеждений». — BizEd

0059 ] содержит множество исследований человеческого поведения, и эти результаты могут помочь нам и людям, которыми мы управляем, принимать более обоснованные решения. . . . [Эта] книга должна быть обязательна к прочтению для всех, кто вступает в мир бизнеса.

«Одно из объяснений того, что произошло по адресу News of the World , можно найти в новой книге. называется Слепые зоны . Его авторы Макс Базерман и Энн Тенбрунсел рассматривают, как компании, от Ford до Enron и субстандартных ипотечных кредиторов, могут в конечном итоге погрязнуть в этической катастрофе. Но вместо того, чтобы обсуждать такой выбор как хладнокровно рассчитанный компромисс между правильным и неправильным, они рассматривают то, как люди на самом деле принимают решения — под давлением акционеров, начальства и коллег, в условиях сжатых сроков и часто беспокоясь о своей карьере или даже о том, контракты будут продлены», — Адитья Чакраборти, 9 лет.0058 Guardian

«Эта книга является шагом к… объединению множества исследований, проведенных авторами и другими людьми, которые исследуют, насколько легко нам [] действовать менее этично, чем нам хотелось бы. Книга также показывает, как организации могут воспользоваться этими открытиями в области поведенческой этики, чтобы изменить свою неформальную культуру». — Харви Шахтер, The Globe & Mail

что можно сделать, чтобы предотвратить такое поведение. Они опираются на исследования в области психологии и бизнеса, чтобы проиллюстрировать, как факторы, находящиеся вне нашего сознания, влияют на решения и поведение, и что мы можем сделать, чтобы предотвратить этические ошибки ». — Тая Р. Коэн, 9 лет.0058 Pittsburgh Business Times

» Слепые пятна » — это смелый аргумент против порядочности людей, показывающий, как мы снова и снова нарушаем наши этические принципы. Отмечая человеческую тенденцию оправдывать свои действия перед самими собой, не задумываясь об этом. их последствий, профессора бизнеса Макс Базерман и Энн Тенбрунсел объясняют, как сотрудники могут привести к возникновению неблагополучных организаций, опасаясь раскачать лодку… Катастрофа космического корабля и крах Enron», — Грегор Хантер, 9 лет.

«В эпоху, когда мы видели, как политические лидеры откровенно лгали, а корпоративный мир был почти потоплен натиском сомнительной этики, пришло время трезво взглянуть на то, почему люди, считающие себя моральными может совершать неэтичные и даже незаконные действия — или одобрять нечестные действия других… [Это] рассматривается в недавней книге Blind Spots профессора Гарвардской школы бизнеса Макса Базермана и Энн Тенбрунсел, профессора деловой этики в Университет Нотр-Дам». —

«Стиль [ Blind Spots ] проницателен и обнадёживающе не заискивающ». — Стивен Пул, The Guardian

«Базерман… и… Тенбрунсел. , , намеревался показать что, если мы хотим принимать этические решения, нам нужно распознавать такие белые пятна в себе, как нашу неспособность объективно оценивать свои аморальные действия и нашу склонность действовать, основываясь на том, как мы хотим себя вести, а не на том, как мы должны себя вести» — Сьюзан. Шварц, Montreal Gazette

» Слепые пятна — хорошая книга. Она рассказывает историю в ясной и убедительной форме, для чего и нужна книга. Дело в том, что мы часто поступаем неэтично, а не потому, что сталкиваемся с этическими вопросами. и решили выбрать «плохой» вариант, но потому что мы не видим, что — это вообще этический вопрос». — Блог нейроскептиков

Если вас не смущает неэтичное поведение, которое, тем не менее, имеет место, то эта книга — именно то, что поможет вам понять и правильно обеспечить этичное поведение, когда дело доходит до драки».0058 Блог Mouse Trap

«Так ли мы этичны, как нам кажется? Новая важная книга… Макса Базермана и… Энн Тенбрунсел говорит, что, вероятно, нет. и Что с этим делать

«Мне понравилась эта книга, и я думаю, что она идеально подходит для совместного чтения командой менеджеров. Зная, как часто люди не замечают конфликта или предвзятости, коллеги могут взять на себя обязательство бросить вызов друг другу с искренностью и заботой. .» — Джилл Гейслер, Пойнтер

«Я обязательно рассмотрю возможность использования этого текста в классе в будущем… [Особенно] если кто-то пытается установить организационную политику, которая поощряет этичное поведение — здесь есть много это будет интересно» — Дж. Джереми Висневски, 9 лет0058 Философия в обзоре

«Эта увлекательная книга держит крайне необходимое зеркало, которое объективно показывает отражение, которое мы, возможно, не хотели бы видеть. Тем не менее, благодаря опытному руководству и искреннему вкладу, Базерман и Тенбрунсел предлагают решения, которые могут сильно изменить то, как мы делаем бизнеса». — Стивен Р. Кови, автор книг

«Когда мы думаем о неэтичном поведении, на ум часто приходят образы грабителей, воров и , руководителей Enron или Берни Мэдоффа. Blind Spots не только об этих преступниках, но и о гораздо более серьезной проблеме — нечестных действиях, которые мы все совершаем, продолжая думать о себе как о удивительно нравственных людях. В этой важной книге Базерман и Тенбрунсел показывают нам, как мы не можем объективно взглянуть на свои аморальные действия, и на проблемы, в которые ввергает нас этот предвзятый взгляд». Живая книга Базермана и Тенбрунселя с убедительными примерами заслуживает самой широкой аудитории. Показывая, что человеческий разум иногда заставляет нас вести себя так, как это несовместимо с нашими собственными этическими стандартами, «Слепые пятна» знакомят с поведенческой этикой и показывают, как эта новая область имеет важное значение для принятия мудрых решений в нашей личной и профессиональной жизни. Это обязательная книга для тех, кто отвечает за формирование регуляторной политики в организациях и правительстве». — Роберт Х. Мнукин, Гарвардский университет

«Базерман и Тенбрунсел сплели воедино твердые научные данные, истории из прессы и отчеты из собственного опыта, чтобы убедительно продемонстрировать, что действия людей и организаций часто не соответствуют установленным ими этическим стандартам.