Дорожка на даче из досок: тротуары в саду и на даче. Как сделать дачные тропинки из деревянных досок и щебня своими руками?

Садовые дорожки, как сделать дорожку из террасной доски, декинга

Садовые дорожки занимают не менее 15% придомовой территории, а с учетом других настилов — еще больше. Террасы, беседки, переходы, веранды, участки близ бассейна, причалы — все на участке должно быть выполнено в едином стиле и из подходящего материала: настилы круглый год находятся под открытым небом, подвержены повышенному износу. Дорожки из террасной доски — стильная альтернатива бетону и тротуарной плитке и практичное решение для садового участка, дачи или частного дома.

Это интересно!

Выбор декинга

Укладка террасной доски

Уход за ДПК

Преимущества садовых дорожек из террасной доски

1. Простой монтаж. В отличие от бетонных дорожек, террасная доска легко укладывается на подготовленный каркас, не требует особых знаний и опыта для монтажа.
2. Сложные конструкции. Декинг, особенно из ДПК, поддается обработке: можно собрать садовые дорожки любой формы.
3. Износостойкость. Террасная композитная доска водостойкая, не растрескивается, выдерживает морозы, кислотные дожди, ультрафиолет, перепады температур и повышенную влажность.
4. Возможность разобрать настил. Дорожки, например, на сезонной даче, можно разобрать на зиму или для укладки в другом месте.
5. Долговечность. При регулярной уборке и правильном уходе дорожки из ДПК прослужат до 50 лет!
6. Незыблемость. С правильно подготовленным основанием террасная декинговая доска сохранит уровень на любой почве.
7. Укладка с перепадами высот. На неровных садовых участках или там, где требуется сделать спуски, например, к воде — декинг сочетается со ступенями.
8. Единый настил. Помимо садовых дорожек, из ДПК можно устроить все остальные настилы на участке, тем самым выдержав единый стиль.

Виды декинга для дорожек

Древесно-полимерный композит

► Выбрать террасную доску из ДПК в каталоге.

Декинг из ДПК или «жидкое дерево» — композитный материал, в составе которого древесная мука смешана с термопластичным полимером (ПВХ — для качественной полимерной доски). Баланс синтетического и натурального сырья обеспечивает прочность, износостойкость, влагостойкость и экологичность: материал обладает преимуществами древесины и лишен ее недостатков. Подробнее о полимерной доске для террас.

Натуральная древесина

► Выбрать декинг из термодерева и экзотических пород в каталоге.

Доска для террас и садовых дорожек изготавливается из твердых и плотных пород: дуб, лиственница, мербау, кумару, тик, ипе, массарандуба, кемпас. Для защиты от климатических воздействий и насекомых декинг дополнительно обрабатывается в несколько этапов различными составами. Менее твердые, но очень красивые породы — ель, сосна, береза, ясень — проходят термообработку, после которой древесина становится практически неуязвимой. Подробнее о палубной доске для террас.

Особенности укладки и рекомендации

Еще до закупки материалов составляется подробный проект садовых дорожек: чем сложнее формы, тем больше понадобится запас декинга на подрезку.

Под настилом устраивается дренажная система, а дорожки делаются с уклоном в 2 градуса, чтобы дождевая вода не скапливалась.

В качестве фундамента можно использовать щебень, а для получения необходимого уровня — регулируемые опоры.

Террасная декинговая доска укладывается на лаги, которые фиксируются на фундамент. Для садовых дорожек лучше использовать монтажные лаги из ДПК либо алюминия.

Скрытый монтаж на специальные кляммеры — оптимальный способ укладки, при котором сохраняется целостность декинга.

Еще одно важное преимущество укладки на клипсы — не жесткое крепление: остается свободный люфт для неизбежного температурного расширения террасной декинговой доски.

Фото — применение декинга для устройства дорожек

Приглашаем вас в салоны «ПоловЪ» в Москве и Одинцово: посмотреть образцы террасной доски, изучить сертификаты качества, задать сопутствующие вопросы по эксплуатации и укладке декинга менеджерам, заказать недорогую доставку и профессиональный монтаж в удобное для вас время!

На скорую руку: идеи временных садовых дорожек

Экспресс-вариант садовых дорожек

Так-то мне дорожки на огороде не нужны: грядки не стационарные, поэтому их положение, размер и форма — величины переменные. С поздней весны до глубокой осени землю на тропинках надежно укрывает плотный ковер спорыша, что меня вполне устраивает. Травка ведет себя прилично: на территорию грядок не покушается, обувь от грязи надежно защищает. При этом смотрится достойно и хлопот не доставляет: разве что время от времени приходится укорачивать самые длинные побеги.

Но ранней весной попасть на огород — проблема, и ее нужно срочно решать.

Разумеется, сначала я обратила внимание на «быстрые» варианты, которые можно обустроить из подручных материалов в рекордно короткие сроки.

Например, использовать в качестве настила остатки стройматериалов. Наверняка не ошибусь, если предположу, что у многих в сарае можно отыскать обрезки досок, которые не поднялась рука выбросить. Длинные узкие рейки лучше уложить вплотную друг к другу, чтобы по ним было удобно ходить. А широкие, на которые стопа помещается полностью, можно раскладывать на длину шага.

Простой настил

На фото ниже наглядный пример как можно сэкономить на покупке рулонной дорожки. Цены на фабричные изделия кусаются, а сделать нечто подобное своими руками не так уж сложно: просверлить отверстия в рейках и зафиксировать их длинными колышками. Последние желательно сделать самостоятельно из толстой стальной проволоки: нынешние производители предлагают на редкость хлипкий алюминиевый крепеж даже для туристических нужд, не говоря уже о садовых.

Самодельная ничуть не хуже покупной, верно?

Мне приглянулась идея использования в саду решетки для душа: смотрится симпатично. Жаль, но такая дорожка — не мой вариант: после пары проходов она утонет в размокшем вязком черноземе. А вот положить пару досок по ходу тропинки можно попробовать: вдавить их в землю будет гораздо сложнее.

Идеальное решение — деревянный настил на лагах. Но времени на монтаж и демонтаж (мы же рассматриваем временные сооружения) уйдет порядком. 

Варианты раскладки

Если запас дощечек маловат, придется изыскивать резервы. Б/у кирпич, тротуарная плитка, куски штукатурки подходящего размера, обрезки металлического профнастила и гипсокартона, плитняк — все сгодится.

В погоне за рекордно короткими сроками не забывайте о том, что по дорожке предстоит не прогуливаться налегке, а ходить с тяжелыми ящиками или ведрами. Осмотрите старые доски: в них бывает немало ржавых гвоздей, которые с легкостью проткнут любую подошву. Уложив очередной фрагмент, проверьте, не шатается ли он. Острые углы профнастила можно подогнуть и вогнать в землю, чтобы ненароком не споткнуться о них.

Если дощечек не хватает

Старый линолеум тоже сгодится в качестве временного покрытия. Впрочем, почему временного? Его можно оставить на все лето, чтобы заморить сорняки между грядками. Но учтите, что на линолеуме запросто можно поскользнуться, особенно в сырую погоду.

Идею из покрышек считаю находкой: негодные шины найти не проблема, срезать часть с протектором тоже не сверхсложная задача. Немного усилий, и замечательное (с практической точки зрения) покрытие для дорожек готово! Сравнительно легкое, абсолютно не скользкое, прочное, долговечное и абсолютно бесплатное — мечта дачника!

Не очень красиво, зато быстро

Невероятно быстро и легко обустроить дорожки блоками модульного садового покрытия. Цена зависит от материала (пластик, резина, каучук и т.д.), размера и толщины отдельного блока. По отзывам дачников, оптимальный вариант — резиновая крошка. Стоит такое покрытие сравнительно недорого, весит немного, монтаж предельно прост и интуитивно понятен. 

Варианты плитки для быстрого монтажа дорожек

При желании можно взять перфорированную полимерпесчаную плитку, которая выглядит легко и изящно. При этом производители обещают непревзойденную прочность материала, неограниченный срок эксплуатации изделия, невосприимчивость к минусовым температурам и ультрафиолету, легкий уход. Если все это правда, пожалуй, стоит всерьез задуматься о приобретении подобной плитки.

Модульное покрытие

Полагаю, временные дорожки можно сделать даже из рубероида (когда ремонтировали крышу, постелили современную изоляцию, а прежнюю выбросить пожалела: мало ли на что сгодится. Так и стоит рулон не первый год, собирает пыль). Учитывая, что этот материал легко рвется, уложить несколько слоев: рубероид, картон (его можно заменить рекламными буклетами из сетевых магазинов), снова рубероид.

Чего рубероиду пылиться в сарае — пусть спасает нас от грязи

А у вас есть идеи из чего быстро и просто соорудить временную садовую дорожку? Поделитесь, потому что мне очень хочется поскорее пробраться в сад!

Конечно, если спешить некуда, интересных вариантов обустройства можно найти гораздо больше:

• 9 материалов для устройства садовой дорожки
• Садовые дорожки своими руками
• Садовые дорожки: выбираем материалы, формы и окружение
• Практично или красиво? Варианты оформления садовых дорожек
• 10 идей оформления садовых дорожек
• Садовая дорожка из крышечек
• Дорожка возле дома
• Природный камень — известняк для садовых дорожек
• Секретные декоративные дорожки в цветнике
• Отливаем тротуарную плитку своими руками
• Укладка брусчатки своими руками
• Плитка для сада своими руками
• Разноцветные «шаги»: мастер-класс по созданию шаговой дорожки

Принципы и политика PATH в отношении ответственного поведения

19 июля 2018 г.

Как мы применяем наш кодекс этики, управления и ответственности

PATH установила принципы, касающиеся ответственного поведения в управлении, рабочей среде, исследованиях, сотрудничестве, управлении финансами, интеллектуальной собственности и конфиденциальной информации, конфликте интересов, коммуникации, защите интересов и окружающей среде. Мы также установили политику в отношении преследований и мести, издевательств на рабочем месте, защиты детей и торговли людьми. Эти принципы и политики определяют нашу работу в соответствии с нашим Кодексом этики, управления и ответственности.

Чтобы сообщить о неправомерных действиях, позвоните по телефону 1-888-309-1559 (в США) или посетите наш безопасный веб-сайт для сообщений. Чтобы получить доступ к ежегодным отчетам PATH по обвинениям, см. страницу Кодекса этики.

Нажмите на ссылки ниже, чтобы перейти к конкретным принципам и политикам.

Управление
Во всех аспектах своей работы PATH принимает применимые и передовые правила и принципы управления. К ним относятся как Соединенные Штаты, так и правила других стран в отношении того, как организованы некоммерческие организации, как они управляются и как они ведут свою деятельность. PATH стремится к надежному принятию решений, прозрачности и отчетности для юридических лиц, которые мы создали для осуществления нашей деятельности. PATH стремится к гендерному равенству; географическое, этническое и расовое разнообразие; и включение людей с инвалидностью в состав нашего правления.

Компания PATH соблюдает государственные постановления и юридические требования для регионов, в которых мы работаем. Соответствующие законы включают федеральные законы, такие как Кодекс налоговой службы США, законы о государственных корпорациях и нормативные законы конкретных стран, которые влияют на то, как мы структурированы, управляемы, работаем и отчитываемся перед государственными органами в определенных юрисдикциях.

Чтобы обеспечить подотчетность и прозрачность, советы, управляющие PATH и нашими дочерними организациями, регулярно встречаются и соблюдают применимые законы и подзаконные акты, установленные для ведения наших дел. Мы установили политику и процедуры внутреннего управления и авторизации, которые обеспечивают основу для этой работы, включая политику конфликта интересов, описанную ниже. Мы также стремимся следовать развивающимся передовым методам управления.

Рабочая среда
Компания PATH стремится создать рабочую среду, в которой ко всем сотрудникам относятся одинаково, справедливо, с уважением и достоинством. Каждый сотрудник имеет право работать в профессиональной атмосфере, которая соблюдает все применимые законы о труде и заработной плате, способствует равным возможностям трудоустройства и запрещает дискриминацию, включая домогательства. PATH ожидает, что все отношения между людьми на рабочем месте будут законными; профессиональный; уважительный; и без предвзятости, предубеждений и притеснений.

Чтобы обеспечить подотчетность и прозрачность, PATH установила внутренние политики и процедуры, которые обеспечивают четкое руководство в отношении практики труда и заработной платы, разнообразия, домогательств и профессионального поведения. Мы соблюдаем местные законы и нормативные акты, касающиеся этих областей, и стремимся следовать развивающимся передовым методам. Бизнес-партнеры PATH по управлению персоналом обучены выявлять и решать эти проблемы, если они возникают на рабочем месте.

Компания PATH ценит своих сотрудников и, выполняя свой долг заботы, стремится защитить их здоровье и безопасность от любых разумно предсказуемых опасностей на рабочем месте. PATH предпримет практические шаги для выполнения своих обязанностей по заботе о сотрудниках, когда бы они ни находились на работе, в том числе в офисах PATH и во время поездок. (Дополнительную информацию для сотрудников PATH можно найти на нашем внутреннем портале политик и на сайте SharePoint, посвященном глобальным объектам, поездкам и безопасности. )

Ответственность PATH по защите здоровья и безопасности сотрудников на рабочем месте от разумно предсказуемых опасностей включает защиту от причинения вреда. PATH определяет защиту как предотвращение и реагирование на вред, такой как сексуальная эксплуатация и насилие (SEA), домогательства, дискриминация, торговля людьми и травля на рабочем месте внутри PATH или в отношении любого, кто вступает в контакт с PATH. В PATH есть политики и процедуры, касающиеся каждой из этих тем.

PATH строго запрещает дискриминацию и все формы незаконных домогательств, включая сексуальные домогательства, на основе любого класса, охраняемого законом. Наша политика в отношении домогательств и мести содержит определения, примеры запрещенного поведения и механизмы сообщения о них.

В политике PATH по защите от сексуальной эксплуатации и надругательств (PSEA) и защите детей описывается обязательство PATH по предотвращению всех действий, которые способствуют или оправдывают сексуальное насилие и эксплуатацию и, в частности, сексуальную эксплуатацию, жестокое обращение или пренебрежение детьми и уязвимыми взрослыми, которые обслуживаются программами PATH или вступающими в контакт с персоналом PATH, реализующим эти программы. PATH запрещает и придерживается политики абсолютной нетерпимости к любому жестокому обращению, эксплуатации или пренебрежению детьми или уязвимыми взрослыми.

PATH выступает против всех форм торговли людьми и стремится снизить риск торговли людьми в связи с нашей деятельностью, персоналом и программами. PATH приняла политику борьбы с торговлей людьми, которая запрещает торговлю людьми, принуждение к сексуальным отношениям и использование принудительного труда.

Любой персонал, нарушающий политику безопасности PATH, подлежит дисциплинарному взысканию вплоть до немедленного увольнения или увольнения по контракту.

PATH обязуется запретить репрессалии против тех, кто добросовестно сообщает о случаях предполагаемого причинения вреда.

Этическое проведение исследований

PATH стремится тщательно разрабатывать и тщательно проводить исследования, которые соответствуют или превосходят национальные и международные этические стандарты. Независимо от того, работаем ли мы самостоятельно или в сотрудничестве с другими группами, мы стремимся обеспечить этичное проведение исследований.

PATH поддерживает комитет, которому поручено определить, какие действия по сбору данных подпадают под определение исследования правительства США. PATH поддерживает институциональный наблюдательный совет в соответствии с федеральным соглашением с правительством США и требует, чтобы все исследования PATH на людях проверялись институциональным наблюдательным советом. Все исследования PATH с участием людей должны пройти отдельную проверку на научную ценность.

Исследования PATH на людях, проводимые за пределами США, требуют этической экспертизы в стране, где проводится исследование, и должны соответствовать всем требованиям к исследованиям внутри страны. Все исследования, проводимые третьими сторонами по контракту с PATH, должны соответствовать этому требованию. Кроме того, лабораторные исследования PATH, включающие рекомбинантную ДНК, требуют рассмотрения институциональным комитетом по биобезопасности.

PATH стремится к тому, чтобы клинические испытания, которые мы финансируем, проводим или иным образом поддерживаем, были зарегистрированы в общедоступном реестре клинических испытаний в соответствии с международными стандартами, установленными ВОЗ. PATH также стремится к тому, чтобы результаты этих испытаний стали общедоступными в течение 12 месяцев после завершения первичного исследования. PATH ежегодно отслеживает нашу приверженность этим принципам.

PATH требует от своих старших руководителей и всего персонала, осуществляющего надзор или участвующего в исследовательских проектах, поддерживать текущую сертификацию обучения этике исследований. Кроме того, PATH ожидает, что все сотрудники и консультанты, проводящие исследования для PATH, будут соблюдать самые высокие стандарты научной честности. Политика PATH в отношении научной добросовестности включает административные процессы, обеспечивающие рассмотрение любых заявлений о неправомерном проведении исследований и, при необходимости, их расследование и сообщение о них.

Сотрудничество с донорами и партнерами
PATH добивается успеха благодаря партнерским отношениям, отмеченным уважением к людям, культурам и идеям. Этот совместный подход заложен в наших отношениях с теми, кто предоставляет нам средства для ограниченных или неограниченных целей, а также с теми, с кем мы сотрудничаем для реализации нашей работы.

Привлекая партнеров для выполнения нашей работы, мы ищем квалифицированные, последовательные организации, отдельных благотворителей и семейные фонды, хорошо подходящие для текущей работы. Среди потенциальных некоммерческих партнеров и индивидуальных партнеров мы ищем сотрудников, которые имеют ценности, соответствующие нашим собственным, и послужной список успеха в продвижении своих собственных миссий. Среди потенциальных доноров из частного сектора мы ищем сотрудников, готовых применить свои силы в области разработки, производства и распространения для технологий, которые принесут пользу малообеспеченным слоям населения, которым мы служим. Мы разработали Руководящие принципы PATH для сотрудничества с частным сектором, чтобы описать, как мы привлекаем частный сектор для достижения максимальных и устойчивых преимуществ в глобальном здравоохранении. У нас также есть комитет по обзору корпоративных взносов, который информирует о стратегии PATH по работе с корпоративным сектором и рассматривает текущие и будущие корпоративные вклады. Кроме того, PATH принял Этический кодекс Ассоциации руководителей по сбору средств в качестве набора руководящих принципов, поскольку мы привлекаем отдельных лиц, корпорации и семейные фонды для поддержки миссии PATH.

Управление финансами
В PATH приняты политики, которые позволяют нам быть хорошими распорядителями получаемых нами средств. Мы соблюдаем правила, нормы и рекомендации институциональных спонсоров и стремимся наилучшим образом распоряжаться ценными пожертвованиями отдельных доноров. Мы придерживаемся применимых финансовых стандартов и принципов во всех аспектах нашей работы. К ним относятся Общепринятые принципы и стандарты бухгалтерского учета, определенные Советом по стандартам финансового учета, Советом по международным стандартам бухгалтерского учета и Советом по государственным стандартам бухгалтерского учета. Мы также поддерживаем внутреннюю учетную политику, которая обеспечивает основу для этой работы.

Компания PATH соблюдает государственные, федеральные и международные нормы и юридические требования для регионов, в которых мы работаем. Соответствующие постановления правительства США включают Кодекс налоговой службы, Свод федеральных правил, Положения о федеральных закупках, Единое руководство Управления управления и бюджета в соответствии с разделом 2 Свода федеральных правил, раздел 200, Закон о борьбе с коррупцией за рубежом и Патриотический акт. Мы также соблюдаем соответствующие законы штатов и нормативные и налоговые законы конкретной страны.

Для обеспечения подотчетности и прозрачности мы проводим внешние аудиты, внутренние аудиты, а также сторонние аудиты и проверки. Мы выполняем свои фидуциарные обязательства посредством нашей политики в отношении доноров, инвестиционной политики и надзора за пенсионными активами сотрудников. Мы уделяем особое внимание институциональным, коммерческим донорам, чтобы создать договоренности на расстоянии вытянутой руки и избежать неуместных сделок. Наконец, мы разработали и поддерживаем политики, в том числе политику закупок, политику командировок и учетную политику, которые предназначены для обеспечения этических закупок товаров и услуг.

PATH стремится выявлять, предотвращать и исправлять правонарушения, нарушающие федеральные законы, законы штата или местные законы в отношении коррупции, мошеннических выставлений счетов и финансовой отчетности, а также другие правонарушения или неэтичное поведение. PATH имеет политику информирования о нарушениях и поддерживает возможность анонимного сообщения через стороннего поставщика соответствия, чтобы в дальнейшем можно было сообщать об обвинениях в неправомерных действиях или нарушениях.

Защита интеллектуальной собственности и конфиденциальной информации
Интеллектуальная собственность включает в себя патенты, авторские права, товарные знаки, коммерческую тайну и конфиденциальную информацию (включая деловые, финансовые, технические или другие служебные данные) и любые другие формы правовой защиты интеллектуальных произведений.

PATH рассматривает управление интеллектуальной собственностью как важное средство продвижения нашей миссии. Мы также признаем важность интеллектуальной собственности для наших партнеров и стремимся определить подход к управлению интеллектуальной собственностью, который обеспечит достижение глобальных целей в области здравоохранения и защиту критически важной интеллектуальной собственности. Публикация PATH Максимизация Преимущества из Государственно-частное Партнерство Подробно о том, как мы используем интеллектуальную собственность в качестве средства для достижения нашей миссии.

PATH создает интеллектуальную собственность самостоятельно или в сотрудничестве с нашими партнерами, получает конфиденциальную информацию и лицензирует или приобретает интеллектуальную собственность у других сторон. У нас есть политика, обеспечивающая надлежащую защиту интеллектуальной собственности, независимо от того, принадлежит ли она PATH или третьей стороне. PATH соблюдает законы и правила, регулирующие права на нашу собственную и чужую интеллектуальную собственность. Мы ожидаем, что наши сотрудники, директора и те, с кем мы работаем, будут уважать как PATH, так и стороннюю конфиденциальную и закрытую информацию и использовать ее только для бизнеса PATH, а не для личной выгоды. Кроме того, PATH ожидает, что конфиденциальность будет сохраняться после того, как сотрудник, директор, консультант или сотрудник перестанут работать или работать с PATH.

Конфликт интересов
Понимание и управление предвзятостью и конфликтом интересов являются важной и постоянной обязанностью PATH. На местном, национальном и международном уровнях растет осведомленность и чувствительность к предвзятости и конфликту интересов в целом ряде областей, от исследований с участием людей до сотрудничества в области разработки технологий с частными компаниями.

В PATH под «конфликтом интересов» понимаются ситуации, в которых финансовые или иные интересы или обязанности могут поставить под угрозу объективное суждение или выполнение профессиональных обязанностей или иметь видимость компрометации. Индивидуальный конфликт интересов может иметь место, когда финансовые или иные интересы лица создают (или создают видимость возникновения) конкурирующего интереса для этого лица. Институциональные или организационные конфликты интересов могут существовать, когда финансовые интересы организации влияют (или обоснованно кажется, что они влияют) на процессы или решения PATH.

PATH работает над тем, чтобы наша приверженность честности не была скомпрометирована конкурирующими личными или институциональными интересами или обязательствами. Поэтому мы стремимся к максимальной прозрачности наших деловых соглашений в отношении наших продуктов и программной деятельности, и мы контролируем наши деловые соглашения, чтобы избежать институциональных конфликтов интересов и при необходимости реструктурировать соглашения.

PATH требует, чтобы сотрудники, следователи и члены правления соблюдали правила в отношении подарков и откатов, а также раскрывали финансовые и другие интересы, которые могут привести к фактическому или предполагаемому конфликту интересов. PATH работает над устранением или управлением любым конфликтом интересов, возникающим в результате такого раскрытия информации. Мы разработали Руководящие принципы PATH по управлению конфликтами интересов в качестве руководства для сотрудников и сотрудников, и мы внедрили политику закупок, в которой конфликты интересов раскрываются и решаются.

Правила Службы общественного здравоохранения США устанавливают стандарты, гарантирующие, что разработка, проведение и отчетность по исследованиям, финансируемым в рамках грантов, соглашений о сотрудничестве и контрактов службы, не будут предвзятыми из-за каких-либо конфликтующих финансовых интересов участвующих исследователей. Соответственно, все исследователи PATH, работающие над исследовательскими проектами, финансируемыми Национальными институтами здравоохранения или Центрами по контролю и профилактике заболеваний, руководствуются Политикой в ​​отношении конфликта интересов исследователей PATH.

Связь
PATH считает, что предоставление точной и своевременной информации о нашей работе является неотъемлемым компонентом успешного сотрудничества. Мы стремимся обеспечить прозрачность и эффективно сообщать о результатах наших программ соответствующим партнерам, сторонникам и заинтересованным сторонам, и мы соблюдаем Кодекс этики члена Американского общества по связям с общественностью.

На уровне проекта мы призываем сотрудников делиться результатами проекта, особенно среди глобальной аудитории здравоохранения. Поскольку наше сотрудничество может включать конфиденциальную информацию, мы стремимся сбалансировать глобальные цели в области здравоохранения с потребностями наших партнеров в защите конфиденциальной деловой информации. Поэтому мы работаем с нашими партнерами, чтобы заблаговременно определять вопросы, связанные с служебной или конфиденциальной информацией, в наших договорных соглашениях.

На организационном уровне мы разрабатываем корпоративные коммуникации, такие как годовые отчеты, веб-сайт PATH и информационные бюллетени, и взаимодействуем со средствами массовой информации для обмена информацией о программных, финансовых и деловых операциях PATH. Мы также предоставляем услуги всему персоналу PATH для облегчения эффективной коммуникации и разработки материалов, ориентированных на пользователя. Чтобы обеспечить точность и полноту итоговых материалов, мы придерживаемся политики утверждения документов, которая требует технического и руководящего анализа материалов PATH.

Пропаганда
PATH выступает за политику и выделение ресурсов, направленных на решение глобальных приоритетов в области здравоохранения. Мы поддерживаем коалиции, предоставляем доказательства и укрепляем законодательство и политику, продвигающие решения в области здравоохранения, которые с наибольшей вероятностью приведут к устойчивым улучшениям глобального здравоохранения, независимо от того, были ли они разработаны PATH или нет. Цель этой работы — создать политическую среду, способствующую хорошему здоровью, особенно среди наиболее уязвимых групп населения мира.

В своей деятельности по защите интересов мы соблюдаем все федеральные нормы, касающиеся нашего статуса организации 501(c)(3), и мы соблюдаем ограничения для спонсоров. В частности, мы соблюдаем все ограничения спонсоров на использование грантовых средств для лоббирования и не участвуем ни в каких политических кампаниях от имени (или против) любого кандидата на государственную должность.

Окружающая среда
PATH знает о растущем объеме данных о воздействии ухудшения состояния окружающей среды и изменения климата на нашу планету, особенно в развивающихся странах. Мы признаем важность индивидуальной и организационной экологической ответственности для снижения этого воздействия.

Наша работа по разработке, внедрению и интеграции медицинских технологий включает усилия, направленные на защиту сообществ и окружающей их среды от рисков, связанных с медицинскими отходами, и минимизацию объема загрязненных отходов, с которыми необходимо обращаться.

Чтобы уменьшить воздействие организации PATH на окружающую среду, PATH реализует инициативу Green PATH, которая помогает персоналу сократить потребление энергии, сократить потребление бумаги, сократить образование неперерабатываемых отходов, увеличить объемы вторичной переработки и уменьшить углеродный след.

PATH также учитывает воздействие на окружающую среду при проектировании и размещении новых объектов. Например, офисы PATH в Сиэтле и Вашингтоне, округ Колумбия, расположены в зданиях, сертифицированных по стандартам «Лидерство в энергетическом и экологическом дизайне» (LEED) Gold и Platinum, установленным Советом по экологическому строительству США.

Наше лидерство | ПУТЬ

Наши лидеры родом из всех уголков мира и работают в них. Нас объединяет твердое убеждение, что когда люди здоровы, человечество движется вперед.

1. Николай Гилберт

   Президент и главный исполнительный директор

2. Нанталиле Мугала, MD, MMed

   Начальник Африканского региона

3. Бен Алива

   Временно исполняющий обязанности начальника отдела бизнеса, финансов и операций

4. Набиль Гохир, доктор философии

   Руководитель региона Азии, Ближнего Востока и Европы (AMEE)

5. Джефф Бернсон, MPH, MPA

   Директор по программам и инновациям

6. Карла Коста Сандин

   Начальник отдела внешних связей

7. Сабрина Пауэрс

   Начальник отдела по правовым и исследовательским вопросам/Главный юрисконсульт

8. Мейсса Диау

   Директор по персоналу и разнообразию

1. Джо Адди, MBA, MPA

   Председатель комитета по аудиту и рискам PATH; Основатель и управляющий директор Continuum Advantage / Гана и США

2. Лиза П. Андерсон

   Президент фонда Moccasin Lake Foundation / США

3. Бет Галетти, MBA

   Председатель правления PATH; Старший вице-президент по персоналу, опыту и технологиям, Amazon / США

4. Лутц Хегеманн, доктор медицины, доктор философии

   Президент, Global Health, Novartis International / Швейцария

5. Джоэл Холсингер

   Партнер, управляющий портфелем, соруководитель альтернативного кредита в Ares Management Corporation / США

6. Дэвид Кинг, JD

   Операционный партнер, Pritzker Private Capital / США

7. Брюс Макнамер, доктор юридических наук, MBA

   Казначей правления PATH и председатель финансового комитета; Президент The Builders Initiative / США

8. Сэнфорд М. Мельцер, MD, MBA

   Секретарь правления PATH и председатель комитета по развитию; Директор, Melzer Healthcare Advisors / США

9. Джон-Арне Рёттинген, MD, PhD, MSc, MPA

   Посол по глобальному здравоохранению, Министерство иностранных дел Норвегии; Адъюнкт-профессор Гарварда Т.Х. Школа общественного здравоохранения Чана / Норвегия

10. Рэйчел Сибанде, MSc

    Основатель mHub / Малави и Южная Африка

11. Сильвана Куадер Синха

    Основатель, председатель и генеральный директор Praava Health.