Что нужно для строительства: пошаговая инструкция. Как правильно начать строить частный дом

Содержание

Что нужно для начала строительства частного дома в Московской области?

I. Бюджет строительства

Первое, о чем нужно задуматься, — это бюджет строительства. Это очень щекотливый вопрос, но без ясности по нему нельзя начать работу. Возможны, конечно, и такие варианты, когда заказчик говорит: «Я хочу реализовать все свои хотелки, а сколько это будет стоить — это уже не важно.» В принципе и такой вариант возможен. Но тут нужно учесть, что сметная стоимость этих хотелок может оказаться за пределами финансовых возможностей заказчика. Придется заново формулировать хотелки и делать новый проект. Это все равно намного лучше, чем узнать о нехватке денег в процессе строительства. Откровенно плохим этот вариант не назовешь. У многих есть мечта, и хочется узнать сколько эта мечта стоит. Но тем не менее с точки зрения более рационального подхода надо создавать дома под конкретный бюджет.

Это очень сложный вопрос. Ответить на него сходу не получится. Конечно, всем хочется дворец за миллион. Некоторые понимают и хотят дворец, но уже за несколько десятков миллионов. Вообще полная стоимость строительства загородного дома — это бездонная тема, рассуждать на нее можно практически бесконечно. Но кое-что для первоначального ориентира можно назвать, и определить ориентировочный бюджет. Главное, при рациональном подходе — это знать ориентировочную стоимость дома прежде, чем начинать его создавать.

II. Можно ли построить на участке дом, как я хочу?

Второй блок вопросов, в которых нужно разобраться до начала строительства — это можно ли строить на имеющемся участке, если он уже есть.

Как бы удивительно это ни звучало, но встречаются участки, на которых строить нельзя. Наличие домов на соседних участках ни о чем не говорит. Бывают и участки, где строить в принципе можно, но зона где разрешено поставить дом, настолько мала, что туда можно поместить только очень маленький домик, что фактически можно приравнять к тому, что строить на этом участке нельзя.

Получить и проанализировать градостроительный план

Прежде всего, в градостроительном плане написано, можно ли на этом участке строить дом. Указана зона, где можно расположить дом и прочие строения. То есть строить можно не на всем участке. В стандартном случае можно строить дом с отступом в 3 метра от границ соседних участков и с отступом 5 метров от дороги. Значительно реже, но периодически встречаются участки, где по градостроительному плану требуется отступить на большее расстояние, чем стандартное.

Есть и другие ограничения по застройке. Максимальное количество этажей, максимальная высота дома, максимальный процент застройки (т.е. сколько % от всей земли занимает пятно дома) и прочее. Да, бывает так, что максимальная высота дома ограничена 8 метрами, а это значит, что двухэтажный дом со скатной крышей уже не проходит. Придется либо крышу делать плоской, либо второй этаж мансардным вместо полноценного. Бывает, на градостроительном плане отмечена охранная зона ЛЭП, которая занимает пол-участка. Чего только не бывает. Да, оно встречается не часто, но это не значит, что этим нужно пренебрегать. Всегда лучше узнать об этих ограничениях до начала строительства, чем когда дом уже будет стоять.

Изучить правила коттеджного поселка

Помимо ограничений на градостроительном плане могут быть дополнительные ограничения в правилах поселка. В них также могут быть ограничения по отступам от границ участка, причем отступы в правилах поселка обычно больше, чем на градостроительном плане. Ограничения по этажности, максимальной высоте дома, стилистике фасадов, требования к заборам и хозпостройкам на участке. Это все тоже нужно детально изучить, по-хорошему, конечно, еще до покупки участка, но если участок уже куплен, то хотя бы до начала строительства дома.

сделать Топографическую съемку участка

В топографии содержится много полезной информации, которая пригодится и для дальнейшей работы, например, рельеф участка, на который будет сажаться дом. А на начальном этапе нужно проверить, как минимум, соответствие фактических границ участка теоретическим. Идеально они соответствуют друг другу очень редко. Почти всегда небольшие расхождения +/- 40 см. Это не очень страшно. Не редкость, когда расхождение составляет несколько метров. В очень редких случаях бывает, что они смещены на пол участка. Очень неприятно будет, когда окажется, что часть дома построена на соседнем участке. Поэтому все территориальные споры следует решать до начала строительства.

Провести инженерно-геологические изыскания участка

Нам нужно убедиться, что под домом нет чего-то типа плывуна или подземной реки. Найти техническое решение для строительства на любом, даже очень сложном грунте можно всегда. Иногда такое решение стоит, как полдома, иногда и того дороже. Если участок проблемный, то иногда выгоднее отказаться от него и выбрать другой. Бывает, что это проще и дешевле, чем бороться со стихией. Эти изыскания пригодятся и для расчета фундамента.

Заказать экологические изыскания участка

Это нужно для того, чтобы убедиться, что на участке нет превышения радиации и нет прочей дряни, которую не видно глазами, которая не пахнет, но в длительной перспективе может серьезно подпортить здоровье. Люди перебираются за город во многом ради экологии. Узнать об экологической обстановке разумнее до начала стройки, чем узнать об этом через годы болезней и плохого самочувствия.

А к коммуникациям дом подключат?

Если на участке нет электричества, или выделена совсем небольшая мощность 3 кВт, например, то лучше на таком участке даже не начинать строительство.

Следующим по важности идет газ. Многие строят дома на участках без газа, но в современном газифицированном мире такого лучше избегать. Будет обидно, когда построенный дом будет без должного обеспечения инженерными сетями, поэтому с этими вопросами тоже нужно разобраться заранее.

Проанализировав собранные исходные данные, можно ответить на вопрос, рационально ли строить на этом участке.

Успех любого серьезного дела зависит от тщательности подготовки к нему. Чем лучше спортсмен тренируется, тем лучше выступает. Чем лучше частный застройщик готовится к строительству, тем лучше получается дом.

О проектировании дома в моем бюро

Другие статьи из моего блога


Купили участок. С чего начинать строительство дома?

Недавно с женой купили участок 25 соток в коттеджном поселке в Подмосковье. Хотим построить загородный дом и переселиться за город. Не знаем с чего начать строительство. Хочется все спланировать правильно, чтобы стройка не вызывала проблем.


Как сэкономить на благоустройстве загородного участка?

Благоустройство загородного участка — это не только цветочки посадить, но и масса технических деталей. нужно сначала все это спроектировать, а потом построить из качественных материалов. Здесь поджидает сюрприз. Хорошие специалисты и качественные материалы стоят дорого, а с тем что дешево есть куча рисков. Но есть вариант!


К списку статей блога
Наши услуги

Что нужно для строительства дома? | Интересные факты

Согласно результатов специально проведенных опросов, проживание в собственном доме имеет неоспоримые преимущества. Большинство семей не желает ограничиваться стандартной теснотой квартир, предпочитая жилье, выстроенное по личным предпочтениям и нуждам. И при наличии своего земельного участка и материальных средств каждый может воспользоваться этой возможностью.

Проект жилого дома

Разумеется, для постройки жилого дома потребуется оформить соответствующие документы. Наряду с необходимыми разрешениями и согласованиями крайне важно составить проект самого здания, с целью не упустить ни одной детали в планировке, архитектуре, расположении помещений. Для этого необходимо воспользоваться услугами специалистов, которые кроме этого учтут также местоположение, особенности грунта, рельефа и даже климат региона. На основании анализа этих данных и пожеланий заказчика будут подобраны стройматериалы и определена стоимость строительства.

Материалы для строительства частного дома

На основании утвержденного проекта приступают к поэтапному возведению здания. На первых порах приобретаются материалы, необходимые для фундамента и стен: кирпич или шлакоблок, бетонные панели, деревянные брусья, а также цемент, утеплитель и смеси для наружной отделки.

Хотя для строительства жилого дома требуется много различных материалов, экономить на их качестве не стоит

На следующем этапе понадобятся кровельные материалы и стропила для монтажа крыши. После возведения здания производится выстилание полов и подвод коммуникаций. В намеченных местах прокладываются трубы необходимого диаметра и длины для газоснабжения и водопровода, кабели телефонной линии и электропроводки. В завершение производится выравнивание и отделка стен. Материалы для этого выбираются в зависимости от желаемого интерьера.

Строительное оборудование

Кроме приобретения всех необходимых материалов, при строительстве дома невозможно будет также обойтись без применения различных механизмов и техники. Например цементный раствор, необходимый в больших объемах, можно непрерывно готовить в бетономешалке, а для укладки плит перекрытия – использовать подъемный кран.

Следует учесть, что стройплощадка частного дома не позволяет разместить крупногабаритную технику, поэтому для разового строительства будет целесообразна аренда манипулятора – компактного автокрана. Как правило, он имеет достаточную грузоподъемность, чтобы выполнить все работы по транспортировке, поднятию и укладке тяжеловесных материалов. Это значительно облегчит и ускорит строительство.

Современное специальное оборудование позволяет облегчать строительные работы

Редакция uznayvse.ru отмечает, что строительство собственного дома может поначалу показаться непростой задачей, но результат того будет стоить.

Общие требования к строительству — Услуги объектов

Представитель владельцев

Департамент управления строительством UNC-CH представляет Заказчика во всех вопросах, касающихся подрядного строительства. Департамент назначит руководителя строительства, который будет единственным представителем Университета. Все официальные контакты, решения, указания, решение проблем и координация с/из Университета будут осуществляться через назначенного Руководителя строительства и Проектировщика. Это не снимает ответственности с Дизайнеров, как указано в Общих условиях.

Проверки и испытания

Университет примет меры к тому, чтобы независимые испытательные агентства проводили испытания и инспекции незавершенных работ. Подрядчики заблаговременно уведомят о строительных работах, подлежащих проверке/проверке, с тем чтобы могло присутствовать испытательное агентство.

В дополнение к обычно ожидаемым проверкам Университет намерен провести следующие проверки, которые подрядчики должны предусмотреть в своих графиках: надпотолочные проверки, предварительные проверки, 100%-е испытание систем противопожарной защиты и заключительные проверки. Любая из этих инспекций, которая не завершена удовлетворительно, будет повторена бесплатно для владельца и без продления времени.

Надпотолочные инспекции

Надпотолочная инспекция будет проводиться Университетом после того, как надпотолочные системы будут завершены и проверены Проектировщиком. К этой инспекции применяются следующие общие рекомендации:

  1. Все вышеперечисленные потолочные системы будут завершены, включая, помимо прочего, элементы управления, изоляцию, маркировку систем, электропроводку, осветительные приборы, диффузоры, воздуховоды, трубопроводы, противопожарную защиту и герметизацию стеновых проходов через противопожарные стены.
  2. Каркас жесткого потолка будет завершен, а места доступа к дверям будут обрамлены для обеспечения доступа к регулирующим клапанам, оборудованию, требующему обслуживания, и т. д. Будет установлена ​​потолочная решетка, а оборудование (осветительные приборы, рассеиватели и т. д.) будет установлено в сетки.
  3. Ни при каких обстоятельствах никакая область потолка не может быть покрыта до тех пор, пока владелец не проведет эту проверку. Подрядчик должен уведомить проектировщика и университет за две недели, чтобы гарантировать наличие персонала владельца.

Системы противопожарной защиты

Подрядчик по установке должен провести 100% эксплуатационные испытания, которые должны быть обеспечены проектировщиком/инженером. Когда это испытание будет завершено и недостатки исправлены, владелец проведет 100% испытание системы, которое должно быть запланировано через менеджера по строительству Университета. Не менее чем за три дня до теста владельца; подрядчик предоставит заполненный отчет о завершении NFPA с распечаткой установленной базы данных и планом этажа с информацией из базы данных и номерами комнат. Эти документы должны обновляться и переиздаваться перед каждым дополнительным испытанием и заключительной проверкой.

График строительства

Ориентировочные даты перерывов в работе коммунальных служб и перебоев в движении должны быть включены в график проекта.

В графике будут указаны инспекции UNC и штата, исправление списка недостатков, очистка и окончательная инспекция, а также будет предвидена средняя задержка из-за погодных условий на 5 лет и дополнительные ограничения, необходимые для деятельности Университета, как указано в параграфе 4 SGC ниже.

График также будет включать время, отведенное для ввода в эксплуатацию систем MEP. Если иное не предусмотрено проектно-строительной документацией, в графике будет указано 100% ввод инженерных систем в эксплуатацию. График будет включать в себя все необходимые действия и ресурсы подрядчика и субподрядчика для поддержки ввода в эксплуатацию, а также время и ресурсы для корректировки требуемых контрактом элементов перечня недостатков, созданных агентом по вводу в эксплуатацию.

Рабочее время

Подрядчик может установить график работы по своему выбору. Подрядчик должен представить Управляющему строительством UNC и проектировщику свой обычный ежедневный график работы и заранее уведомить Управляющего строительством о любых отклонениях от графика. Университет оставляет за собой право ограничивать деятельность подрядчиков, если они противоречат деятельности Университета.

В большинстве случаев университет требует от подрядчика соблюдения Закона города Чапел-Хилл о шуме.

Дополнительные ограничения будут введены Университетом в определенные периоды года. Подрядчики должны учесть эти ограничения в своем графике проекта. Для этих ограничений не будет предоставлено никакого продления времени. В общем, эти периоды:

  1. Во время экзаменационных периодов, как правило, в декабре и апреле по две недели каждый, а также в июне и августе по четыре дня каждый.
  2. Выпускной, как правило, в воскресенье в середине мая и в воскресенье в середине 9 декабря.0018
  3. Примерно 15 домашних баскетбольных матчей в год
  4. Примерно 7 домашних футбольных матчей в год
  5. День университета, 12 октября
  6. Дни въезда/выезда студентов, как правило, два раза в год по одной неделе каждый.

Примеры дополнительных ограничений включают, но не ограничиваются:

  1. Во время осмотра подрядчик ограничит создание шума часами с 8:00 до 17:00. Если проект предполагает работу в общежитии или рядом с ним или в здании, в котором проводится экзамен, подрядчик должен будет дополнительно ограничить те операции, которые мешают учащимся, включая остановку работ, если это необходимо.
  2. Работа не разрешается ни в День выпуска, ни в предыдущий день (субботу), ни в День университета. Дополнительные знаки очистки и предупреждающие знаки и баррикады будут предоставлены подрядчиком.
  3. Работа обычно разрешена в дни проведения спортивных мероприятий и концертов, но в эти дни движение транспорта очень интенсивное, и у подрядчиков могут возникать трудности и задержки при доставке на место работы и обратно.
  4. Работа обычно разрешена в дни въезда/выезда студентов, но движение затруднено, парковка ограничена, а некоторые дороги в кампусе временно закрыты или обозначены как односторонние.

Подземные коммуникации

Каждый подрядчик, выполняющий земляные работы, несет ответственность за определение местоположения подземных коммуникаций до начала земляных работ.

Подрядчик может воспользоваться услугами коммерческого локатора коммунальных услуг и/или позвонить в различные коммунальные компании, у которых могут быть линии в этом районе. Кроме того, они должны уведомить Службу объектов UNC как минимум за 5 дней до раскопок. Подрядчик будет нести ответственность за перебои в коммунальных услугах, вызванные земляными работами.

Общий статут Северной Каролины требует, чтобы подрядчики уведомляли NOCUTS по крайней мере за два дня, но не более чем за 10 дней до начала земляных работ на полосе отчуждения.

Временные перерывы в работе коммунальных служб и дорожного движения

Процедуры временного отключения существующих инженерных сетей, дорог и пешеходных дорожек должны планироваться заблаговременно до начала работ, и работы должны выполняться таким образом, чтобы обеспечить достаточно непрерывное обслуживание в течение всего периода строительства.

Соединения должны производиться только во время, утвержденное Университетом . Для прерывания работы основных инженерных систем Подрядчик должен представить Управляющему строительством UNC пошаговую последовательность операций, запланированных для выполнения работ. На схеме должны быть указаны ориентировочные даты и время отключения и восстановления услуг. После утверждения запланированных работ Руководитель строительства договаривается с соответствующим персоналом Университета о прекращении предоставления услуг.

Разрезы дорог и тротуаров должны планироваться заранее и производиться только после их утверждения Университетом. Подрядчики должны планировать и координировать свою работу, чтобы свести к минимуму продолжительность таких сбоев. Соответствующие объезды должны быть запланированы при условии одобрения Университета с учетом интересов инвалидов. Предупреждающие баррикады и знаки должны быть установлены подрядчиком, а также информационные знаки, указывающие на объезд. Ни перебои в обслуживании, ни земляные работы не могут быть произведены до тех пор, пока не будут установлены баррикады и знаки для защиты населения.

Если характер площадки не позволяет возвести баррикады до начала земляных работ, материалы для баррикад должны быть физически представлены на площадке до начала земляных работ, чтобы их можно было возвести как можно скорее.

Баррикады и знаки должны соответствовать требованиям OSHA, NCDOT и университета и быть достаточно прочными, чтобы предотвратить обход, вандализм или кражу. Помимо соответствия всем применимым нормам и правилам, знаки всегда должны быть аккуратными и разборчивыми. Знаки, сделанные своими руками, недопустимы.

Предупреждение для участников торгов : Участники торгов предупреждены о том, что Университет, вероятно, запланирует прерывание предоставления услуг в другое время, помимо обычных рабочих часов подрядчиков, и что только назначенный персонал Университета имеет право прерывать предоставление услуг. Часто перебои планируются, чтобы сократить перерывы в занятиях и специальных мероприятиях.

Подрядчикам напоминают о присутствии в кампусе студентов, сотрудников и преподавателей с ограниченными возможностями: особенно с нарушениями подвижности, нарушениями зрения и слуха. Все баррикады, временные проходы, земляные работы и склады материалов должны быть сформированы таким образом, чтобы обеспечить доступ, надлежащим образом предупредить и предотвратить причинение вреда этой части населения Университета.

Временные коммунальные услуги

Владелец должен напрямую оплачивать все затраты на временное и конечное потребление коммунальных услуг в течение всего срока строительства и использования проекта. Владелец установит любые счета, необходимые для прямого получения счетов, и будет оплачивать любые приборы учета, плату за подключение или аналогичные предметы по мере необходимости. Таким образом, любые счетчики должны быть перечислены на имя Владельца при создании любых временных и постоянных коммунальных услуг на объекте, и Владелец должен оплатить расходы на потребление таких коммунальных услуг, как вода, канализация, электричество, пар, охлажденная вода и т. д.

Парковка и хранение

Парковка в Университете Северной Каролины в Чапел-Хилле крайне ограничена. Подрядчики должны ограничивать свою парковку и хранение тем, что они могут разместить в пределах строительной площадки. Рядом с проектом не будет парковочных мест для строителей. Подрядчикам рекомендуется размещать парковочные места на окраинах и доставлять своих рабочих на место работы и обратно. Если установлен строительный забор, подрядчик может разрешить своим сотрудникам парковаться внутри забора.

Парковка больших прицепов-хранилищ ограничена строительной площадкой.

Чистота и техническое обслуживание

Улицы кампуса, автостоянки, пешеходные дорожки и площадки, ведущие к территории проекта, должны быть защищены от отложений грязи, песка, камня, мусора или мусора в любой форме, и за эту защиту несут ответственность Подрядчики. Вся грязь, скопившаяся на колесах транспортных средств, должна быть очищена перед тем, как покинуть строительную площадку. В случае скопления грязи или мусора на улицах в результате строительного проекта их необходимо удалить непосредственно перед тем, как они станут опасными для движения или будут перенесены в близлежащие здания.

Там, где оборудование должно пересекать пешеходные дорожки, газоны и другие переходные зоны, используемые пешеходами и транспортными средствами, Подрядчик должен предоставить защитные листы из фанеры толщиной не менее 3/4″, чтобы оборудование могло перевернуться.

Строительная площадка, включая прилегающие территории кампуса, всегда должна быть очищена от мусора, мусора или мусора. Мусорные баки/контейнеры для мусора должны быть опорожнены, а содержимое удалено из кампуса до того, как они переполнятся.

Трава и другая растительность на строительной площадке должны быть подстрижены/скошены для поддержания аккуратного внешнего вида. Ландшафтная защитная зона должна простираться, по крайней мере, до капельной линии любых деревьев или кустарников, которые должны остаться. Ограждение для защиты ландшафта должно быть установлено до начального этапа планировки, земляных работ или удаления деревьев. На территориях, охраняемых ландшафтом, запрещается хранение, доступ или деятельность любого рода. Подрядчик должен заранее уведомить Проектировщика за две (2) недели, чтобы Владелец удалил деревья и кустарники, которые будут сохранены Владельцем для использования в другом месте.

Запрос на оплату

Только первое предложение статьи 31а Общих условий изменено следующим образом: «Не позднее последнего дня месяца подрядчики должны представить Проектировщику требование об оплате работ, выполненных до 25-го числа месяц. Владелец произведет оплату до конца следующего календарного месяца, как описано в статьях с 31 по 33 Общих условий».

Условия финансирования некоторых проектов требуют, чтобы заявки на оплату от всех поставщиков подавались одновременно и только один раз в календарный месяц. Таким образом, несоблюдение приведенного выше графика может привести к тому, что подрядчик не получит оплату до следующего периода подачи заявок на оплату. Единственный способ обеспечить своевременную оплату – это подать полную, точную и своевременную заявку на оплату со всеми подтверждающими документами.

Хранимые материалы

Добавить следующее предложение в статью 31d Общих условий: «За материалы, хранящиеся за пределами штата Северная Каролина, не может производиться оплата».

Выбор кирпича или литой панели для наружных стен

Производители должны представить образцы проектировщику для его выбора, из которых образцы моделей должны быть установлены или показаны на рабочей площадке после консультации с Управлением планирования объектов. Департамент управления строительством уведомит представителя архитектора, где разместить эти панели. Комитет по зданиям и территориям университета рассмотрит эти панели и сделает выбор. Во время осмотра кирпичных панелей комитетом у подрядчика также должны быть в наличии образцы всех важных материалов для наружных работ, включая, помимо прочего, сборный камень или известняк, оконные и дверные рамы, стеклянные и металлические панели. Управление строительства уведомит проектировщика об окончательном выборе. В случае литых каменных панелей для целей отбора могут быть представлены небольшие образцы.

Готовые панели должны сохнуть не менее трех недель, прежде чем они будут рассмотрены Комитетом по зданию и территории. Кроме того, требуется три недели, чтобы запланировать это рассмотрение. Поэтому панели должны быть завершены подрядчиком как минимум за шесть недель до того, как потребуется выбор кирпича.

Право владельца на работу

 

Несмотря на требования к уведомлению в статье 28 Общих условий, если подрядчик не ответит в течение 24 часов или другого времени, которое может быть предписано проектировщиком или назначенным Университетом руководителем строительства (см. пункт 1 выше), исправить недостаток, который, по мнению Университета, представляет опасность для деревьев или другого ландшафта; или для исправления любых других дефектов, когда время имеет существенное значение для предотвращения дальнейшего ущерба или обеспечения личной безопасности; или устранить любые препятствия для деятельности Университета, включая доступ для инвалидов, пожарных или оперативного персонала; тогда владелец может немедленно предпринять корректирующие действия, чтобы предотвратить дальнейшую опасность или ущерб. Стоимость работ, выполненных заказчиком, вычитается из любой суммы, причитающейся или подлежащей выплате подрядчику, как это предусмотрено в статье 28 ОУ. Устное уведомление должно быть предоставлено суперинтенданту подрядчика или руководителю проекта с последующим письменным подтверждением. .

Ввод в эксплуатацию

Если иное не указано в контрактных документах, проект будет включать 100% ввод в эксплуатацию инженерных систем. Владелец предоставит стороннего агента по вводу в эксплуатацию для надзора за процессом ввода в эксплуатацию. Подробные требования к вводу в эксплуатацию см. в контрактных документах. См. параграф 3 выше относительно графика требований подрядчика для выполнения пуско-наладочных работ.

Инспекции по борьбе с эрозией для общего разрешения NCG010000 – Действия по нарушению земель

Если для проекта требуется разрешение на эрозию, подрядчик будет хранить в файле записи необходимых отчетов об инспекциях, заполняемых два раза в неделю (дважды, потому что UNC находится на ручье, внесенном в список 303 (d)), или в течение 24 часов после дождя. или, как того требует разрешение, и предоставить одну копию каждого отчета представителю EH&S университета (геолог) (919-962-9752) в дополнение к другим агентствам, как может требовать разрешение.

Менеджер по строительству в опасности

Выплата расходов по Общим условиям Руководителю строительства под угрозой прекращается через 30 дней после завершения и приемки проекта. В течение этого 30-дневного периода должны быть завершены все пункты списка недостатков, указанные в статье 25 Общих условий контракта. Время завершения работ и ликвидации убытков будет указано в Форме контракта с управляющим строительством под риском и в Дополнительных общих условиях контракта.

Руководства по эксплуатации и техническому обслуживанию

Все необходимые руководства по эксплуатации и техническому обслуживанию и чердачный инвентарь должны быть одобрены проектировщиком и представлены Владельцу перед окончательной проверкой и приемкой проекта. Утвержденные руководства по эксплуатации и техническому обслуживанию должны быть доступны для использования во время ввода в эксплуатацию и обучения проекту.

Политика запрета курения

Подрядчики, работающие в Университете, должны будут соблюдать политику Университета в отношении запрета курения.

Стоимость работ

Вся трудовая нагрузка CM должна оплачиваться по ставке 40%, применяемой к общей оплачиваемой стоимости труда каждого работника.

Предметы, которые заказываются в главном офисе CM и выставляются в счет для конкретного использования на проектной площадке, должны быть утверждены как действительные возмещаемые расходы и должны быть выставлены в счет по отдельным позициям в общих условиях CM.

Франшиза за риск застройщика в случае убытка по проекту не по вине CM является возмещаемой стоимостью работ.

15 Строительная документация, необходимая каждому подрядчику

Содержимое:

  • Тендерная документация
  • Соглашение строительного подрядчика
  • Архитектурные чертежи
  • Технические характеристики
  • Спецификация
  • Расписания
  • Заказы на работу
  • Заявки субподрядчиков
  • Общий договор субподряда
  • Форма W-9
  • Страховые требования/страховой сертификат
  • Ежедневные отчеты
  • Отчеты по технике безопасности
  • Отказ от компенсации работникам
  • Свидетельство штата об освобождении от налога с продаж

Повседневная жизнь любого прораба связана с большим количеством бумажной работы. Хотя вся эта бумажная работа быстро утомляет, ежедневные отчеты и проектная документация помогут вам организоваться.

Эти документы охватывают все элементы бизнес-операций, от отслеживания запасов до цепочки поставок и совещаний команды. Документация и тщательное ведение всех документов и документов помогают выполнять проекты в соответствии с графиком и устранять споры.

Вот некоторые из наиболее важных строительных документов для коммерческих проектов:

1. Тендерная документация

Тендерная документация не имеет обязательной юридической силы, но дает подрядчикам возможность заявить о своих намерениях и ожиданиях на раннем этапе процесса. Ожидания, условия и сроки, заранее установленные в тендерных документах, могут повлиять на то, как будет составлено окончательное соглашение о строительстве, как учитываются погодные и экологические факторы в процессе строительства и как нанимаются субподрядчики.

Отслеживание всех тендерных документов может помочь обеспечить соблюдение всеми сторонами первоначально согласованных условий.

2. Соглашение с строительным подрядчиком

После принятия предложения генеральные подрядчики должны подписать соглашения до начала работ. Договоры с строительным подрядчиком охватывают следующее:

  • Объем работ, которые необходимо выполнить; сюда входит описание проекта
  • Общий график/график проекта
  • Кто завершит работу; информация о подрядчике
  • Кто оплатит выполнение работ; информация для коммерческих клиентов
  • Положения о задержках из-за погодных условий и окружающей среды, а также другие средства защиты подрядчиков
  • Информация о поставщике
  • Информация о регулирующем договорном праве; страхование, обработка претензий и т. д.

Никакая работа не должна быть завершена до создания и подписания этого документа. Договор строительного подряда является основным договором между подрядчиком и собственником недвижимости.

При правильном заключении договора на строительство помогают компаниям избежать путаницы, судебных исков и жестокого обращения с работниками в будущем. Большинство будущих документов прилагаются к этому документу или ссылаются на него.

Не знаете, как составить договор подряда?

Проверить онлайн; Существует множество доступных шаблонов договоров коммерческого строительства. Один из шаблонов можно найти здесь.

Как правило, все договоры с подрядчиками должны включать следующее:

Общие условия

Часть контракта, посвященная общим условиям, определяет обязательства, возложенные на подрядчика по завершению проекта. Общие условия включают в себя установление плательщика, определение того, когда будут производиться платежи, политику поиска поставщиков, где будет выполняться работа и сроки.

Общие условия представляют собой правовую основу договора и должны также включать детали, относящиеся к разрешению споров.

Особые условия

Особые условия могут быть необходимыми или необязательными, но часто являются расширением условий, оговоренных в разделе общих условий. Могут быть включены особые условия, если для определенной части проекта требуются особые инструкции, которых нет для остальной части проекта.

Объем работ

В Объеме работ четко указывается каждый элемент, связанный с завершением проекта. Благодаря полному изложению проекта торги упрощаются, оценки графика становятся более точными, а общие условия могут быть наилучшим образом адаптированы к особенностям проекта.

Объем работ будет также включать описание методов, которые будут использоваться, существенную информацию и сведения о том, кто будет нести ответственность за определенные части работы. Раздел «Объем работ» также помогает учитывать возможные изменения в методах, материалах или спецификациях.

Смета расходов

В соглашение с подрядчиком должна быть включена смета неосновных и постоянных затрат. Эта оценка может быть разбита по районам или представлена ​​в виде единовременной оценки.

Основные затраты занимают большую часть бюджета любого проекта. Съедая почти 70% среднего проекта, основные затраты должны быть рассчитаны заранее, чтобы не было загадочных накладных расходов, которые могли бы привести к превышению бюджета. Точная смета бюджета должна включать:

  • Требуемые работы на площадке
  • Смета труда
  • Цены на ландшафтный дизайн
  • Накладные расходы
  • Непредвиденные расходы

Мягкие расходы обычно могут быть покрыты оставшимися 30% выделенного бюджета. Мягкие расчеты затрат включают:

  • Инспекционные сборы
  • Оборудование
  • Инфляция

Лицензии

Все соответствующие лицензии должны использоваться совместно при создании контракта. Поскольку проекты могут продвигаться очень быстро, важно постоянно обновлять лицензии.

Подрядчики должны проходить образовательные программы, сдавать онлайн-экзамены и обновлять лицензии на протяжении всей своей карьеры. Без правильной лицензии подрядчика клиенты не должны подписывать соглашение.

Лицензированный подрядчик показывает, что он квалифицирован и способен завершить проект. Наем без лицензии сопряжен с риском юридических проблем, потраченных впустую денег, незавершенных или плохо завершенных проектов и других головных болей в будущем.

3. Архитектурные чертежи

Вы также должны включить во всю документацию чертежи, связанные с проектом. Чертежи — это визуальное представление согласованного окончательного проекта, что-то осязаемое, что подрядчик и заказчик должны согласовать до начала проекта.

Помимо ведения записей общего дизайна проекта, вы должны вести записи, которые также описывают объем, степень и эстетику проекта, который необходимо завершить.

4. Спецификации

Спецификации контракта на коммерческое строительство детализируют технические требования конкретного проекта. Это первоначальное соглашение о специфике проекта, и любые последующие изменения будут обрабатываться в разделе «Объем работ».

В разделе технических характеристик должно быть указано:

  • Общие стандарты и лучшие практики
  • Требования к материалам и допустимые отклонения материалов
  • Тестирование и сертификация, необходимые для завершения проекта
  • Методы и оборудование, которые предполагается использовать

5.

Спецификация

Спецификация включает документацию по всем материалам и инструментам, необходимым для завершения проекта. Это может включать подробный список инструментов, труда, материалов и различных деталей, а также цены на каждый элемент.

Этот документ помогает подрядчикам правильно оценить стоимость проекта и предложить точную начальную цену. Этот документ также помогает клиентам увидеть визуальное представление о том, куда уходят их деньги.

6. График

График строительства поможет обеспечить завершение проекта в соответствии с графиком и поможет спланировать ожидаемые сроки с самого начала. Графики строительства могут включать варианты изменения или изменения графика на более поздний срок, поскольку некоторые коммерческие строительные проекты задерживаются из-за задержек с разрешениями или лицензиями.

В расписании также может быть указано, что следует делать в случае, если надлежащие материалы не могут быть получены вовремя.

Расписание должно включать список компонентов, необходимых для завершения проекта, их относительное время начала, их связь с другими проектами, а также сроки завершения каждого проекта. График также может быть там, где запланированы лицензирование и сертификация разрешений на строительство.

7. Заказы на работу

Все заказы на работу, описывающие конкретные проекты и работы, которые необходимо выполнить, должны быть сохранены. Ведение этих документов поможет сохранить проекты в рабочем состоянии, поможет обеспечить правильное выполнение работы и послужит дополнительным доказательством согласованных условий.

Заказы на выполнение работ включают информацию о клиенте и подрядчике, номера заказов, ожидаемую дату завершения, разрешительные подписи и т. д.

8. Заявка субподрядчика

Некоторые коммерческие строительные проекты требуют привлечения сторонних рабочих в виде субподрядчиков. Субподрядчики могут специализироваться на покраске, каменной кладке, электромонтаже или любом другом количестве специализированных проектных должностей.

Заявки субподрядчиков сообщают нанимающей стороне, что субподрядчик квалифицирован. Заявки субподрядчиков включают:

  • Информация о субподрядчиках, включая лицензии, сотрудника по технике безопасности, поставщиков и т. д.
  • Финансовая информация
  • Тендер по проекту; это будет включать оценку стоимости работы, материальных затрат, накладных расходов и т. д.
  • Юридическая информация

Мы написали подробное руководство по управлению субподрядчиками, которое вы можете прочитать здесь.

9. Общий договор субподряда

Договор субподряда аналогичен договору строительного подрядчика. Субподрядчики должны подчиняться тем же условиям, что и основной подрядчик, а соглашения должны быть адаптированы к конкретной требуемой работе.

Субподрядчики могут участвовать во всем проекте или только в его части. В соглашении о субподряде должно быть четко указано, за какие элементы проекта несет ответственность субподрядчик, сроки его завершения и все соответствующие юридические и финансовые детали.

10. Форма W-9

Наиболее часто используемая налоговая форма W-9 содержит сведения об отдельных налогоплательщиках. Строительные компании должны вести точный и актуальный учет всех сотрудников W-9. с.

Формы W-9 включают идентификационную информацию налогоплательщика, используемую при расчете выплат по социальному страхованию и подоходному налогу. Без соответствующей информации W-9 ваша компания не сможет точно подать налоговую декларацию.

11. Страховые требования/Сертификат страхования

Страхование, и особенно страхование гражданской ответственности, является обязательным условием для подрядчиков. Ведение документации и записей страховых полисов и сертификатов может помочь вам избежать проблем с законом, понять все требования коммерческого строительства, помочь вам защитить своих сотрудников и избежать обвинений в случайном повреждении рабочей площадки.

Страховые сертификаты всегда должны быть под рукой, чтобы помочь урегулировать возможные споры о возмещении ущерба или претензиях.

Страхование поможет оплатить несчастные случаи и травмы, связанные с работой, защиту от несчастных случаев и повреждений имущества, а также защитит от необоснованных или необоснованных претензий. Доказательство наличия страховки также является способом доказать клиенту, что ваша строительная компания имеет финансовую и экономическую поддержку для решения вопросов, которые могут возникнуть по контракту.

Подрядчик без страховки, скорее всего, уступит место более квалифицированной компании.

12. Ежедневные отчеты

Отправка ежедневных отчетов помогает подрядчикам отслеживать ход выполнения проекта в режиме реального времени. Эти ежедневные отчеты служат единственным подробным отчетом о процессе строительства и, следовательно, могут быть неоценимы, если вам понадобится вернуться и посмотреть на процесс в будущем.

Ежедневные отчеты помогают отслеживать, где могли произойти ошибки, и демистифицировать многие действия, которые необходимо было предпринять для достижения желаемого конечного результата. Ежедневные отчеты должны быть заполнены в конце каждого дня, начиная с самого начала.

Ежедневные отчеты в процессе планирования могут помочь как подрядчику, так и заказчику отслеживать заключенные соглашения и выбранные элементы дизайна. Ежедневные отчеты помогают отслеживать прогресс, производительность и производительность в процессе сборки; это может помочь улучшить управленческие и организационные методы для оптимизации производительности во время строительства.

После завершения проекта ежедневные отчеты могут помочь закрыть претензию и свернуть окончательный проект. Ежедневные отчеты также помогают руководству учиться на каждом проекте и разрабатывать лучшие методы для будущих контрактов.

Хранение записей ежедневных отчетов в течение 5 лет после завершения проекта может помочь в будущих проектах и ​​обработке претензий после завершения проекта.

13. Отчеты по технике безопасности

В этот комплект документации должен входить контрольный список по технике безопасности с политиками и ожиданиями в отношении безопасности на рабочем месте. Контрольные списки должны быть доступны каждому члену вашей команды, использоваться каждый день и храниться как способ измерения тенденций в области безопасности на рабочем месте, обеспечения соблюдения определенных стандартов и помощи в подаче заявлений о несчастных случаях в случае несчастного случая или травмы.

Предоставление контрольного списка по технике безопасности всей вашей команде поможет напомнить работникам о передовых методах и обеспечить безопасность каждого члена вашей команды.

14. Отказ от компенсации работникам

В то время как все предприятия должны выплачивать компенсацию работникам, которые получили травмы или пострадали в результате несчастного случая на работе. Работники по контракту обычно подписывают отказ от компенсации работникам, который освобождает их от права на компенсацию работникам.

Это гарантирует, что работник не сможет предъявить иск в случае несчастного случая.

По сути, отказ от компенсации работникам утверждает, что независимый подрядчик является их собственным работодателем, освобождая компанию по найму от всех обязанностей, связанных с работой работодателя, включая компенсацию работникам. Поддержание и сохранение всех отказов от компенсации работникам поможет вам избежать юридических проблем в будущем.

15.

LEAVE A REPLY

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *