Неавтоклавный газобетон отзывы: Достоинства и недостатки неавтоклавного газобетона

Белый газоблок – не значит качественный — АлтайСтройМаш

Многие клиенты или покупатели спрашивают, почему неавтоклавный газобетон серого цвета, а не белого. Желание видеть белые блоки связано с активной рекламой популярных в России производителей автоклавного газобетона. Покупатели привыкли видеть на всех рекламах белоснежные блоки. Поэтому серый цвет блоков их пугает. Мы расскажем, почему автоклавный и неавтоклавный газобетон разного цвета и объясним, почему цвет не влияет на качество.

Почему газоблоки серые

Белые блоки изготовлены по автоклавной технологии. Они белые, потому что в их составе есть известь. Реакция газовыделения происходит между алюминиевой пудрой и известью.

В неавтоклавном газобетоне реакция газообразования происходит между алюминием и цементом. Это другая реакция, и известь здесь не нужна.

Автоклавный и неавтоклавный газобетон одинаковых марок имеет одни и те же характеристики. Даже ГОСТ на них до недавнего времени был один. Некачественно сделать можно любой ячеистый бетон.  

Оставлять любой газобетон без отделки, хоть автоклавный, хоть неавтоклавный, мы категорически не рекомендуем. Газобетонные стены обязательно нужно грунтовать и отделывать. Поэтому какого цвета блоки в готовой постройке, видно не должно быть.

Цвет газобетона: как осветлить блоки

Если вы всё же хотите привлекать покупателей белым цветом блоков, можно “отбелить” блоки несколькими способами:

1. Добавить в раствор гашёную известь. Но не более пяти процентов от количества цемента.
2. Добавить мел – примерно 10% от массы наполнителя.
3. Использовать светлый наполнитель – известняковую муку или светлый песок. Добавка должна заменять равную ей часть песка. То есть, если вы намереваетесь добавить некоторое количество, например, известняковой муки, количество песка нужно уменьшить на ту же величину.
4. Добавить белый пигмент (диоксид титана) – от 3 до 8 процентов от веса цемента.
5. Использовать белый цемент. 

Серый газоблок: качество важнее цвета

Желая “осветлить” газобетон, помните, что это приведёт к увеличению его себестоимости, но никак не повлияет на качество. Поэтому подумайте, стоит ли гнаться за внешним видом блоков. Вместо этого можно ввести добавки, которые улучшат качество газобетона. Например, базальтовые нити или фиброволокно сделают газоблоки значительно более прочными. Работайте над качеством, а не над цветом!

Если вы сталкиваетесь с тем, что клиент спрашивает, почему газоблоки серые, а не белые, объясните, что цвет никак не отражает качество. Расскажите покупателю, что это строительный материал, изготовленный по другой технологии, но характеристики у них одинаковые. Обычный бетон тоже серого цвета, но никто не сомневается в его прочности. 

И серые неавтоклавные, и белые автоклавные блоки бывают некачественными. Продемонстрируйте покупателю качество продукта.

Чем отличается серый газобетон от белого

И ещё один совет. Не скупитесь на рекламу. Автоклавный газобетон популярней, потому что больше разрекламирован. Автоклавное оборудование очень дорогостоящее, позволить себе его может только весьма обеспеченный предприниматель. Соответственно, у него найдутся средства и на активную рекламу. 

Технология изготовления неавтоклавного газобетона проще, поэтому некоторое время назад существовало множество кустарных мастерских по его производству. Они изготавливали некачественный неавтоклавный бетон, подрывая имидж продукта в целом. Поэтому и распространилось мнение о том, что автоклавные блоки лучше.

Выбирая линии завода “АлтайСтройМаш”, вы получаете не только качественные и надёжное оборудование, но и безлимитные консультации наших инженеров и технологов. Мы вместе отработаем технологию и отточим рецептуру для качественного газобетона. 

Мы уверены в качестве и прочности газобетона, изготавливаемого на нашем оборудовании по нашей технологии, и точно знаем: качество – важнее цвета!

Газоблоки отзывы

Газоблок, отзывы о котором все чаще появляются в Сети, является прекрасным материалом для малоэтажного строительства.

В зависимости от выбранного для смеси вяжущего компонента (цемент или известь) получают или газобетонный, или газосиликатный блок. Эти блоки по многим характеристикам выигрывают на фоне обычного строительного кирпича. Это:

• теплоизоляционность – пузырьки водорода обладают малой теплопроводностью. Дома из газоблока не будут отдавать тепло в окружающую среду;
• геометрическая точность и ровная поверхность – необходимость подгонять друг к другу блоки отпадает. Возведение стен проходит легко и быстро;
• морозостойкость – газоблоки наполнены тысячами мелких пузырьков, из которых при охлаждении вытесняются вода и лёд. Материал дольше сохраняет свою прочность;
• легкость обработки материала – стены из таких блоков легко сверлить, забивать в них гвозди или ввинчивать шурупы.

Стоит отметить, что стеновые блоки по цене оказываются выгодней кирпича – газоблок имеет большие размеры, что значительно снизит расходы на возведение дома.

Кроме того, при возведения дома из газоблока используется специальная клеевая основа, а не цементный раствор, что, во-первых, также работает на экономию средств, а, во-вторых, увеличивает теплоизоляционные характеристики (при кладке на клей уменьшаются кладочные швы, которые проводят холод).

В Сети можно найти отзывы о строительстве домов из газобетона в Ростове, Таганроге, Азове, Батайске и других городах области. Большинство из них носит умеренный, одобряющий характер и принадлежит людям, которые уже строили дома из газоблоков и по достоинству оценили характеристики и цену газобетонных и газосиликатных стеновых блоков.

Многие говорят о такой немаловажной сейчас характеристике, как экологичность материала. В состав газобетона входит только природное минеральное сырье, а поры наполнены пузырьками безопасного водорода, который образуется благодаря химической реакции между алюминиевой пудрой и известью. Эти два компонента за несколько часов взаимодействия полностью распадаются. Поэтому отзывы о неэкологичности

Авторы отзывов также отмечают увеличение производительности труда и уменьшение времени возведения конструкций из газоблока. При использовании этого материала тратится в два-три раза меньше времени, так как нет необходимости подгонять ровные по размеру, гладкие блоки; замешивать раствор для их кладки. Кроме того, строительство идет быстрее из-за больших размеров самих газоблоков.

В комментариях к отзывам можно найти довольно противоречивые оценки прочности блоков из газобетона и газосиликата. Многие утверждают, что дома, возведенные из этого материала, не простоят и нескольких лет. Однако здесь необходимо помнить о различных способах производства газоблоков. Газобетон может быть неавтоклавным и автоклавным. Первый вид изготавливают путем залива готовой смеси в формы, которые оставляют в теплом помещении до образования в бетоне пор и полного его отвердения. Второй вид – автоклавный газобетон – выстаивается до первичного схватывания в обычных условиях, а затем формы помещаются в специальную печь с температурой 190° C и давлением 10-12 бар. После такой процедуры материал и приобретает необходимую прочность.

Газосиликатные блоки изготавливают только автоклавным методом. Неавтоклавный газобетон, действительно, обладает меньшей прочностью и подходит для строительства ненесущих стен, перегородок и закладки проемов. Автоклавный газобетон или газосиликат, являясь более прочными материалами, могут быть использованы для постройки несущих стен, до трех этажей в высоту.

Таким образом, в зависимости от цели строительства и принимается решение купить автоклавный или неавтоклавный газобетон. Люди на посвященных строительству форумах отмечают, что не стоит приобретать стеновые газоблоки в первой же компании по запросу «куплю газоблоки». Необходимо тщательно исследовать рынок предложения, узнать все подробности о способе производства газобетонных или газосиликатных блоков и покупать материал у проверенных производителей, которые предлагают качественные стеновые блоки, изготовленные в соответствии установленными нормами и требованиями, по приемлемым ценам. Компания ООО «ГАЗОБЕТОН-ЮГСТРОЙ» гарантирует вам высочайшее качество продукции. Наши материалы соответствуют регламентации «Строительных Норм и Правил», и распространяются по доступной цене.

Прогресс в реализации программы новых больниц

Государственная программа новых больниц (NHP) столкнулась с задержками, и ожидается, что к 2030 году будет построено 32 из запланированных 40 новых больниц, согласно новому отчету Национального контрольно-ревизионного управления (NAO).

В 2021–2022 годах 43% поместья NHS было построено до 1985 года, а объем незавершенных работ по техническому обслуживанию составил 10,2 миллиарда фунтов стерлингов. Целые семь больниц структурно ненадежны и нуждаются в срочной замене из-за использования армированного ячеистого бетона автоклавного твердения (RAAC). Обследования обнаружили 41 здание в 23 больничных фондах, содержащих материал.

Департамент здравоохранения и социального обеспечения (DHSC) разработал план инфраструктуры здравоохранения (HIP) в 2019 году ¹ для модернизации комплекса NHS. В рамках HIP DHSC запланировал к 2030 году 27 новых больничных схем. В октябре 2020 года правительство объявило о расширении планов DHSC, заявив, что к 2030 году будет построено 40 новых больниц. Оно определило и предоставило информацию о типах улучшений в 32 из этих новых больниц, а еще восемь будут выбраны позже. Наряду с восемью другими больницами, строительство которых DHSC уже одобрило и которые не учитывались в рамках обязательств по строительству 40 новых больниц, это означало, что к 2030 году общий портфель будет состоять из 48 больничных схем. Впоследствии эти схемы были распределены по пяти когортам (см. Примечания для редакторов).

DHSC создало программу New Hospital Program (NHP) для выполнения этого обязательства. Перед программой также стояла задача повышения эффективности, качества и стандартизации строительства больниц с использованием современных методов строительства (MMC) и централизованного подхода к заключению контрактов.

31 из 32 новых больничных схем, подробно описанных в объявлении от октября 2020 г., ранее были частью схемы HIP. Отвечая на запросы NAO, DHSC не смог полностью задокументировать процесс, первоначально использовавшийся для выбора схем HIP. DHSC при поддержке NHS England использовала четкие, основанные на фактических данных критерии для создания короткого списка, но затем существенно скорректировала этот краткий список, что является частью процесса, для которого нет дополнительной документации. Неспособность задокументировать эту часть процесса является упущением, что означает, что у NAO нет оснований определять, почему DHSC выбрала эти схемы. Что касается крупных программ капиталовложений, то NAO ожидает, что правительство будет использовать четкие и обоснованные критерии для выбора схем и ведения учета своих решений.

В целом DHSC принял широкое определение «новой больницы», включая: совершенно новые больницы; полная реконструкция существующих больниц; крупные новостройки на существующих площадках; и капитальный ремонт существующих зданий. За исключением восьми ранее существовавших схем, анализ NAO 32 новых больниц, подробно описанных в октябре 2020 года, показывает, что 11 (34%) представляют собой полностью новые больницы, еще 20 соответствуют другим элементам определения DHSC, а одна схема не соответствует определению. Чтобы решить эту проблему, NHP теперь намерена разделить другую схему, предназначенную для двух больниц, на две отдельные схемы.

В 2020 году DHSC подсчитал, что для строительства 48 больниц к 2030 году потребуется от 19,8 до 29,7 миллиардов фунтов стерлингов. Решение Казначейства Ее Величества в Обзоре расходов на 2020 год выделить 3,7 миллиарда фунтов стерлингов до 2024–2025 годов означало, что большинство крупных больничных схем необходимо будет реализовать к концу десятилетия. При оценке вариантов DHSC назвал это «максимальным риском и компромиссами политики». Такой подход, вероятно, приведет к одновременному строительству многих схем, что затруднит поиск строителей и потенциально увеличит затраты.

В объявлении от октября 2020 г. говорилось, что все 40 названных схем (когорты с 1 по 4) будут «полностью профинансированы». Тем не менее, 3,7 миллиарда фунтов стерлингов, выделенные в Обзоре расходов на 2020 год, предназначались в основном для когорт 1 и 2. Правительство еще не приняло решений о финансировании и определении масштабов более поздних когорт, поскольку DHSC еще не разработала свой новый централизованный стандартизированный подход к строительству больниц. Это означает, что существовала неопределенность в отношении того, были ли конкретные схемы, объявленные для более поздних когорт, и дополнительные схемы, еще не объявленные, доступными и достижимыми.

Первые три года NHP развивалась медленно. К июню 2023 года три из восьми схем в когорте 1 открылись или частично открылись, тогда как ожидалось пять. Прогнозируемые затраты для схем в когортах 1 и 2 увеличились на 41% в период с 2020 по 2023 год.

NHP планировала схемы в когорте 3, а затем использовать инновационный стандартизированный дизайн больницы, известный как Больница 2.0, который включает MMC. По его оценкам, строительство больниц для когорты 4 будет на 25% дешевле и на 20% быстрее по сравнению с традиционными подходами. Подход может принести эффективность и другие преимущества, но остается недоказанным.

Разработка стандартного госпиталя задерживается. Возникла нехватка технического персонала, и теперь он не будет завершен до мая 2024 года. Задержки ограничили способность NHP взаимодействовать с промышленностью. Кроме того, NAO считает, что «минимально жизнеспособный продукт» версии Hospital 2.0 от NHP, который предназначен для достижения ключевых целей с минимально возможными затратами, может привести к тому, что больницы будут слишком маленькими. Это связано с тем, что в настоящее время NHP моделирует размеры больниц, используя допущения, которые могут быть нереалистичными в отношении того, в какой степени в будущем помощь будет предоставляться за пределами больниц, а также в отношении трансформационных преимуществ перехода на палаты только с одноместными палатами.

NHP также столкнулась с трудностями при найме квалифицированного персонала. К февралю 2023 года команда заполнила только 109 должностей штатными сотрудниками по сравнению с 223 должностями, заполненными с помощью консультационных услуг (см. Примечания для редакторов). Использование консультационных услуг по крупным строительным программам является нормальным явлением. Однако использование консультантов, особенно в рамках долгосрочной программы, сопряжено с риском отсутствия преемственности и потери знаний.

DHSC перезапускает программу в мае 2023 года после того, как Казначейство Ее Величества согласовало ориентировочный пакет финансирования и объем. Перезагрузка коренным образом изменила содержание и сроки схем NHP. Пять больниц, построенных на основе RAAC, которые еще не участвовали в программе, теперь будут перестроены к 2030 году (фактически став когортой 5 NHP), и DHSC также будет учитывать три программы психиатрических больниц, утвержденные за пределами NHP, в соответствии с обязательством. Однако завершение восьми из схем, объявленных в 2020 году, теперь будет отложено до 2030-х годов. Согласно нашему анализу, это означает, что планы DHSC теперь предусматривают строительство 32 новых больниц к 2030 году, согласно определению, которое использовалось в 2020 году (см. Примечания для редакторов).

Правительство пока не добилось хорошего соотношения цены и качества с NHP. К марту 2023 года NHP потратила 1,1 миллиарда фунтов стерлингов. Прогресс в отдельных схемах и централизованных мероприятиях, включая разработку Hospital 2. 0, был медленнее, чем ожидалось. Это может улучшить соотношение цены и качества до 2030 года, но необходимо управлять существенными рисками, в том числе риском строительства слишком маленьких больниц и ростом затрат в результате одновременного строительства больниц.

Рекомендации NAO для DHSC, NHS England и правительства в целом включают:

• Объявления о крупных программах капиталовложений, охватывающих более одного периода обзора расходов, должны полностью отражать известные неопределенности.
• DHSC должен прозрачно выбирать будущие проекты строительства больниц и вести полную документацию.
• Следует избегать дальнейшего объединения схем построения.
• NHP следует пересмотреть предположения, которые могут привести к тому, что будущие больницы с «минимально жизнеспособным продуктом» будут слишком маленькими.

«У программы есть новаторские планы по стандартизации строительства больниц, повышению эффективности и качества. Однако согласно определению, которое правительство использовало в 2020 году, к 2030 году оно построит 32, а не 40 новых больниц9.0003

«До сих пор доставка была медленнее, чем ожидалось, как по отдельным схемам, так и при разработке шаблона Hospital 2.0, что задержало принятие решений о финансировании программы.

«Есть несколько важных уроков, которые необходимо извлечь для основных программ из опыта программы «Новая больница». К ним относятся совершенствование процесса бизнес-обоснования для повышения уверенности в доступности и сроках поставки, а также повышение прозрачности ключевых решений».

Гарет Дэвис, глава НАО

Читать полный отчет

Прогресс в программе «Новая больница»

Примечания для редакторов

1. NHP разделила программу на пять групп:
   • когорта 1 — семь схем, утвержденных до появления NHP, которые не учитываются при выполнении обязательств по созданию 40 новых больниц, и одна новая больница;
   • когорта 2 – 10 схем, вводящихся в строительство в период до 2024-2025 гг. , в том числе одна схема, одобренная перед НХП;
   • когорта 3 – восемь схем в основном или полностью для строительства с 2025-26 гг. и далее;
   • когорта 4 – еще 14 схем строительства с 2025-26 гг. и далее; и
   • когорта 5 — еще восемь еще не выбранных схем, которые NHP построит в конце 2020-х годов. Эта когорта была заменена в мае 2023 года пятью схемами восстановления больниц, построенных из RAAC.
2. Когда правительство объявило о первых 40 схемах для NHP в октябре 2020 г., оно заявило, что 32 из них будут учитываться в рамках обязательств по созданию 40 новых больниц, в то время как остальные 8 объявленных схем уже либо «в разработке», либо «ожидают окончательного утверждения». Правительство также заявило, что еще 8 схем будут приглашены для участия в торгах на будущее финансирование, в результате чего к 2030 году в общей сложности будет 48 больниц. В июле 2021 года DHSC публично заявила, что NHP состоит из «8 ранее существовавших схем и 40 новых больниц». Согласно нашему анализу и использованию первоначального определения правительства, изменения в программе, объявленные в мае 2023 года, означают, что к 2030 году правительство планирует завершить следующее:
   • • 8 ранее существовавших схем в рамках NHP (которые не учитываются в соответствии с первоначальным определением)
     • 24 новые больницы уже входят в состав NHP
     • 5 новых больниц, которые заменят больницы, построенные с использованием RAAC и объявленные в мае 2023 года
     • 3 новые психиатрические больницы, которые были утверждены и будут управляться за пределами NHP

   Восемь из 32 новых больниц, о которых было объявлено в 2020 году, не будут достроены до 2030-х годов.

3. В дополнение к 109 постоянным сотрудникам и 223 консультантам в феврале 2023 г. было 29 сотрудников, которые были прикомандированы или прикомандированы, временно или по срочным контрактам.

Как нам починить разрушающееся школьное поместье в Англии? | Особенности

Согласно июньскому отчету, 700 000 учеников сейчас учатся в зданиях, требующих капитального ремонта или реконструкции, и правительство тратит менее половины средств, которые, по его собственной оценке, необходимы для обеспечения их безопасности. Том Лоу разбирается, почему это произошло и что можно сделать, чтобы это исправить

Приблизительно 700 000 учеников обучаются в зданиях, которые, по мнению Департамента образования, нуждаются в капитальном ремонте или реконструкции

Уже некоторое время ходят слухи. В 2018 году обрушилась крыша начальной школы в Кенте. В 2022 году в правительственном отчете признавалось, что существует «весьма вероятный» риск дальнейшего обрушения в некоторых школах, построенных с использованием легких материалов. В феврале этого года семь профсоюзов образования обратились к правительству с требованием принять срочные меры, назвав выводы доклада «поистине шокирующими».

Теперь Государственный контроль сообщил, что около 700 000 учеников учатся в зданиях, которые, по мнению Департамента образования (DfE), требуют капитального ремонта или капитального ремонта. Согласно отчету NAO, 38% из 64 000 зданий в Англии уже прошли расчетный срок службы.

Если бы правительству пришлось выбирать один тип государственного здания, которое должно быть структурно прочным, можно было бы подумать, что школы заняли бы довольно высокое место в этом списке. Несмотря на все разрушительные события, с которыми политики столкнулись за последнее десятилетие, будь то государственный долг, Brexit, пандемия или инфляция, хотелось бы надеяться, что безопасность детей не попала в список приоритетов правительства. К сожалению, похоже, что это далеко не так.

В 2020 году DfE рекомендовало минимальные ежегодные расходы в размере 5,3 млрд фунтов стерлингов для обеспечения долгосрочного содержания школьных зданий. Фактические среднегодовые расходы в период с 2016–2017 по 2022–2023 годы составили менее половины этой суммы — 2,3 млрд фунтов стерлингов. Рекомендованное DfE финансирование также будет включать снижение «наиболее серьезных рисков разрушения здания», таких как те, которые содержат армированный автоклавный газобетон (RAAC), дешевый материал, который в основном использовался в программах строительства систем с 1950-х по 1980-е годы, но который теперь прошел свой 30-летний расчетный срок службы.

Обрушившаяся крыша начальной школы Синглвелл в Грейвсенде в 2018 году. Она была построена из легкого бетона RAAC, который используется в сотнях школьных зданий в Англии. Запущенный летом 2020 года, на данный момент завершен только один проект. Согласно собственному прогнозу DfE, к настоящему времени будут завершены четыре схемы. Вызывает беспокойство тот факт, что к марту 2023 года министерство заключило только 24 контракта, что составляет треть из 84 контрактов, которые оно ожидало подписать к этой дате.

Вопросы безопасности

Между тем, школы, построенные десятилетия назад, в том числе 10 000 зданий, построенных до 1940 года, продолжают разрушаться, с каждым днем ​​подвергая все большему риску безопасность детей. Обрушение школьной крыши в 2018 году в начальной школе Синглвелл в Грейвсенде, к счастью, не привело к травмам, поскольку это произошло в выходные. Но и он рухнул почти без предупреждения — первые признаки структурного напряжения были замечены только накануне вечером.

Само собой разумеется, что гораздо более серьезный исход в ближайшей перспективе более чем возможен — по собственной оценке правительства на 2022 год, весьма вероятен еще один коллапс. DfE выделило 6 миллионов фунтов стерлингов на около 600 исследований школьных зданий, которые, как считается, содержат RAAC, что дает представление о количестве зданий, находящихся под угрозой. По состоянию на май текущего года кафедрой выполнено 196 оценок, подтверждающих наличие RAAC в 65 зданиях, 24 из которых требовали немедленного внимания. В том же месяце департамент заявил, что предоставит финансирование, чтобы эти блоки не представляли непосредственной опасности.

Еще одним наследием системных школ является асбест, который широко использовался примерно в ту же эпоху, что и RAAC, с 1950-х до середины 1980-х годов, хотя он может содержаться в любой школе, построенной до 2000 года. Материал безопасен при правильном уходе, но при нарушении его целостности могут выделяться волокна, которые могут вызвать серьезные заболевания. К ним относится мезотелиома, рак слизистой оболочки внутренних органов, который часто не вызывает значительных симптомов до тех пор, пока не достигнет поздней стадии, и является неизлечимым.

DfE начал обследование школ на наличие асбеста в 2018 г. К марту 2023 г. 93% школ ответили, и более 80% выявили наличие асбеста, в том числе 97% системных сборок. Уход за материалом может быть более сложным в зданиях, которые приходят в негодность или требуют ремонта, из-за риска повреждения, а его присутствие также может значительно увеличить стоимость ремонта.

Задержки с программой восстановления школ

А как насчет более широкой проблемы с состоянием школьных зданий? DfE заявило, что у него есть особые опасения по поводу примерно 3600 школьных зданий, построенных по системе, которые, как считается, подвержены износу. Несмотря на то, что он утвердил планы инвазивных структурных оценок в 200 школах, ему еще предстоит найти специалистов для проведения первых 100 посещений.

Несмотря на то, что правительство с опозданием, похоже, сейчас дает разрешение на решение этой проблемы, оно сталкивается с проблемами с закупками, которые сдерживают выполнение необходимых работ. По данным НАО, причиной медленного прогресса в заключении контрактов в рамках программы восстановления школ является то, что поставщики не заключают контракты из-за нестабильности в строительном секторе и инфляционных рисков.

Номера школ: краткий обзор отчета NAO

Алан Джарви — директор Atkins и руководитель сектора образования в Великобритании. Он проработал в фирме 33 года, почти все это время на территории школы, как на стороне клиента, так и на стороне подрядчиков. Он описывает проблемы, стоящие сейчас перед школой в Англии, как «идеальный шторм» инфляции, трудовых ограничений после Brexit и нормативных ограничений после Grenfell.

Хотя объем школьной работы высок, маржа для подрядчиков намного ниже, чем в других секторах. Это усугубляется ограниченным бюджетом — Казначейство выделяло DfE 3,1 млрд фунтов стерлингов в год на содержание школ в период с 2021 по 2025 год, и, как уже упоминалось, оно тратило меньше этой суммы. Джарви говорит, что многие тендеры подрядчиков были отклонены из-за того, что министерство нацеливалось на слишком низкие бюджеты для схем или не принимало во внимание инфляцию.

По его опыту, подрядчики, работающие в сфере образования, тратят много времени на изучение схем, чтобы проверить, складываются ли бюджеты, и обнаруживают, что это не так. «Например, они стоят 30 миллионов фунтов стерлингов, а наши подрядчики и наши менеджеры по затратам оценивают их в 45 миллионов фунтов стерлингов, стоит ли вкладывать в эту схему время?

Собираются ли [подрядчики] вкладывать время в торги только для того, чтобы обнаружить, что они будут приостановлены, или есть большие усилия по оптимизации стоимости, чтобы вернуть их обратно

Алан Джарви, Аткинс

«Потому что торги такими вещами обходятся дорого. Собираемся ли мы инвестировать время в торги только для того, чтобы обнаружить, что они будут приостановлены, или есть большие усилия по инженерной оптимизации, чтобы вернуть их обратно?»

Крейг Шенли, глава отдела образования McLaren Construction, говорит, что инфляция и нехватка материалов, вызванные войной в Украине за последний год, «затруднили и без того сложные процессы принятия решений». По его словам, кризис стоимости жизни еще больше обострил споры о том, кто и куда тратит государственные деньги, в результате чего некоторые школы оказались в ловушке «бесконечного обслуживания», а не комплексной реконструкции, в которой они нуждаются.

Выводы отчета NAO не стали неожиданностью, говорит ландшафтный директор NVB Architects Питер Бейкер. Он своими глазами видел, как школы ремонтируют «временные» разборные хижины десятилетней давности, ожидая финансирования. По его словам, когда реконструкция или модернизация утверждаются, техническое обслуживание иногда откладывают, насколько это возможно, чтобы сэкономить деньги. Но этот период часто растягивается на годы, усугубляя проявления запущенности.

«Этот вопрос приобретает реальную актуальность, когда мы говорим с учителями и руководителями школ, которые рассказывают нам, каковы условия и как это длится годами, влияя на обучение и жизнь», — говорит он.

«Есть учителя, которые прекрасно обучают детей, несмотря на неадекватное окружение, которые могли бы добиться еще большего при наличии надлежащих условий. В классах часто слишком холодно зимой и слишком жарко летом из-за плохих окон, плохой изоляции и вентиляции. Современные технологии часто проблематичны в использовании из-за бликов на интерактивных учебных экранах или «умных досках» и экранах всех других устройств, от которых мы сейчас зависим, из-за трудностей с управлением светом. Состояние туалетов, лестниц и коридоров, неотъемлемых частей повседневных переживаний, часто бывает утомительным и неприятным».

Есть учителя, дающие детям прекрасное обучение, несмотря на неадекватное окружение, которые могли бы добиться еще большего при соответствующих условиях

Питер Бейкер, NVB Architects

Во время задержек с получением схем для доступного бюджета подрядчики часто начинают искать работу в лучше финансируемых государственных секторах, таких как оборона. «Мы не можем сделать все сразу, поэтому фирмы выбирают те, которые, возможно, окупятся, которые, возможно, менее рискованны», — говорит Джарви. «Я думаю, что это одна из причин, почему он не двигался так, как должен был». Из примерно 40 схем, над которыми работает Аткинс, только пять дошли до места.

DfE выразил обеспокоенность по поводу примерно 3600 построенных по системе систем школьных зданий, которые, как считается, подвержены износу. Команды были сокращены, и была высокая текучесть кадров, что, по словам Джарви, мешало распределению части финансирования схем.

То, как школы получают финансирование, также осложнялось фрагментацией школьного имущества, которое было радикально реформировано в 2010 году, когда тогдашний министр образования Майкл Гоув разрешил школам выйти из-под контроля местных властей, преобразовав их в академии. Школьные академические фонды с общим числом учеников менее 3000 должны проходить ежегодные раунды торгов на финансирование улучшения условий, в результате чего школы противопоставляются друг другу за один и тот же ограниченный пул финансирования. Те, кто обеспечивает финансирование, часто доверяют академии ресурсы для составления хороших предложений. Следовательно, наиболее нуждающиеся школы часто упускают из виду, потому что их предложения менее отточены.

Все это указывает на системные проблемы школьного имущества в Англии, которые усугубляются глобальными тенденциями, такими как инфляция, в то время как состояние школьных зданий рискует войти в критическое состояние. Между тем, содержание школ в других частях Великобритании, возможно, было более успешным. В Уэльсе им руководят местные власти, которые берут на себя активную ответственность за работу по расстановке приоритетов в школах и следят за тем, чтобы деньги поступали в наиболее нуждающиеся места. Устанавливая реалистичные бюджеты, Джарви из Аткинса утверждает, что местные власти в Уэльсе разработали зрелую модель доставки, используя рамки с ограниченным числом специализированных подрядчиков и местных фирм по цепочке поставок. Это дало валлийским подрядчикам гарантированный трубопровод.

«В цепочке поставок накапливается опыт, который знает, как обеспечить школы», — говорит Джарви. «Есть чуть больше зрелости и ритма в том, как это работает».

У Департамента образования нет плана по сокращению выбросов углекислого газа в английской школе

Второй отчет NAO об экологической устойчивости школьной территории в Англии был опубликован одновременно с отчетом о состоянии школьных зданий. Было обнаружено, что усилия DfE по повышению энергоэффективности школ сдерживаются «отсутствием четкой национальной картины устойчивого положения школ или риска, который представляет изменение климата».

В отчете также указано, что у DfE нет реального плана того, как поместье будет играть свою роль в достижении нулевых целей правительства. Правительство взяло на себя обязательство сократить выбросы от зданий государственного сектора на 75% к 2037 году, и в настоящее время DfE несет ответственность за более чем треть этих выбросов. Департамент не поставил своей собственной цели по их сокращению, и НАО пришло к выводу, что текущая программа восстановления школ «не приблизится» к достижению более широкой цели правительства.

NAO рекомендовало департаменту рассмотреть вопрос о том, как можно достичь его целей в области устойчивого развития при решении проблемы состояния школьной территории. Он также рекомендует улучшить базу данных и фактических данных для мер по обеспечению устойчивости и разработать план декарбонизации сектора.

Обеспечение оптимального соотношения цены и качества дела

Итак, какое решение есть сейчас для Англии? Президент RIBA Саймон Олфорд говорит, что правительство «просто не вложило достаточно денег в банк, чтобы решить масштаб проблемы». Но серьезное увеличение финансирования — это трудная задача для Риши Сунака, учитывая трудности, с которыми сталкивается Казначейство, независимо от необходимости. Премьер-министр решительно сопротивлялся призывам увеличить государственные займы для финансирования таких вещей, как повышение заработной платы в государственном секторе, из-за риска вызвать инфляцию. Содержание школ также является лишь одним из многих неотложных вопросов в государственном имуществе, требующих неотложного внимания, не в последнюю очередь отставание в обслуживании в NHS, которое оценивалось в 10,2 млрд фунтов стерлингов в 2021/22 году, что на 11% больше, чем в 2020/21 году.

Но Бейкер утверждает, что преобразование школьных помещений не требует экстравагантных бюджетов или трофейной архитектуры. Что действительно нужно, так это «сочетание реалистичного финансирования и творческого мышления», — говорит он. «Часто массовый снос является ненужным и нежелательным с точки зрения устойчивости, и все, что требуется, — это творческое повторное использование».

В отчете NAO указано, что текущий уровень финансирования может вынуждать некоторые школы откладывать проведение ремонтных работ, что в долгосрочной перспективе приводит к снижению соотношения цены и качества. Анализ DfE показал, что смоделированная стоимость восстановления зданий до хорошего уровня ремонта увеличилась на 9%, с £133 за кв.м в 2012-2014 гг. до £145 за кв.м в 2017-2019 гг. NAO призвала департамент обеспечить, чтобы его подход обеспечивал наилучшую отдачу от имеющихся у него в настоящее время ресурсов.

Несмотря ни на что, правительство вновь запустило программу «Новая больница» с финансированием в размере 20 миллиардов фунтов стерлингов. Он будет использовать современные методы строительства для строительства как минимум 14 новых больниц, при этом подход будет направлен на сокращение стоимости и сроков поставки примерно на 25%. Использование MMC было частично основано на двух проектах песочницы в Центре производственных технологий (MTC) в Ковентри, которые посетили министры и официальные лица из нескольких правительственных ведомств. Одним из проектов был небольшой медицинский пункт; другой был образовательным блоком. Команды MTC заявили, что расширение модульного подхода, используемого для схемы образования, позволит построить полноценную школу менее чем за шесть недель.

Параллели с проблемами, вызванными программами сборки систем в 1960-х и 70-х годах, включая использование RAAC и других небезопасных материалов, таких как асбест, потенциально могут вызывать беспокойство. Сектор MMC также известен нестабильностью: только в прошлом месяце строитель модульных домов Ilke Homes рухнул, потеряв более 1000 рабочих мест. Но если DfE сделает все правильно, MMC может предложить решение, которое позволит не только быстрее строить школы, но и с использованием стандартизированных компонентов значительно удешевит их обслуживание в долгосрочной перспективе.

Представитель Департамента образования сказал:

«Нет ничего важнее безопасности учеников и учителей, поэтому мы вкладываем значительные средства в преобразование школ по всей стране.

«Мы инвестируем в 500 проектов новых и отремонтированных школьных зданий в рамках нашей Программы восстановления школ. Кроме того, с 2015 года мы выделили более 15 миллиардов фунтов стерлингов на обеспечение безопасности и функционирования школ, в том числе 1,8 миллиарда фунтов стерлингов на 2023–2024 годы.

«Те, кто управляет нашими школами, — академические фонды, местные органы власти и школьные организации, получающие добровольную помощь, — несут ответственность за то, чтобы ежедневно общаться со своими школами, управлять техническим обслуживанием своих школ и предупреждать нас, если есть проблемы со зданием. Мы всегда будем оказывать поддержку в каждом конкретном случае, если эти ответственные органы уведомят нас о серьезной проблеме безопасности».

Это может произойти через несколько лет — программа «Новая больница» только в этом году, через три года после запуска программы, — но она предлагает потенциальный путь вперед. Между тем существуют сотни проектов по перестройке и реконструкции школ, ожидающих реализации, и индустрия ищет подходящую работу. Джарви говорит: «У вас есть зрелость в нашем секторе. Давайте попробуем составить план и определить, что нужно сделать. Есть желание начать».

Присоединяйтесь к нам на конференции Комиссии по строительству будущего

Вы можете присоединиться к конференции Комиссии по строительству будущего в Вестминстере 27 сентября, чтобы услышать ведущих деятелей строительной отрасли и узнать больше о работе комиссии.

В этот день пройдут панельные дебаты о нулевом уровне выбросов, цифровом преобразовании и безопасности зданий, а также выступления высокопоставленных основных докладчиков о будущих тенденциях и идеях, которые могут изменить отрасль.