Что входит в проект дома для строительства: Проект дома — деньги на ветер или экономия? | Статьи

Проект дома для строительства — Преимущества и недостатки

• Главная
• /
• Блог
• /
• Что входит в проект дома для строительства

Строительство собственного дома начинается с разработки грамотной проектной документации, которая поможет минимизировать ошибки и безупречно построиться с первого раза. Проекты домов подразумевают под собой пакет документов, в которых указана вся необходимая информация об объекте: внешний вид, конфигурация, размеры, конструктивные особенности дома и др.

Обращаясь в профессиональную компанию, следует четко понимать, что входит в проект дома для строительства. Грамотно составленные документы облегчат процесс возведения коттеджа, а также сэкономят время, усилия и бюджет. Итак, обо всем по порядку.

Составляющие проекта частного дома

Как правило, в проект дома должно входить два основных раздела:

1. архитектурный;
2. и конструктивный.

Эти решения являются обязательными для согласования проекта строительства в определенных инстанциях. В качестве дополнительных материалов также могут использоваться схемы проведения инженерных сетей.

Архитектурная часть включает в себя основную информацию о строительстве коттеджа. Здесь прилагается поэтажный план, схемы фасадов и здание в разрезах, общие архитектурные решения, схемы укладки кровли, планы дверных и оконных проемов и др.

В конструктивном разделе представлена более подробная информация о составных частях дома, используемых строительных материалах, а также их количестве. Сюда же входят схемы укладки фундамента, установки несущих конструкций, укладки напольных покрытий, а также установки стропильной системы.

Перечень документов, чертежей и схем может отличаться в каждом конкретном проекте. Однако эскизная и строительная составляющая должны присутствовать в обязательном порядке. Общая информация и концепция здания, а также четкие схемы и строгие расчеты помогут быстро и качественно возвести строение.

Главные преимущества составления проектной документации:

1. быстрое согласование строительства объекта;
2. четкое составление сметы с фиксированной стоимостью;
3. выбор наиболее оптимальных материалов и оборудования;
4. расчет нагрузок, которые должно выдержать здание;
5. проектирование долговечной, надежной и энергоэффективной конструкции;
6. минимизирование ошибок и погрешностей во время строительства.

Комплект проектной документации частного дома

Полный комплект проектной документации – гарантия вашего надежного и долговечного коттеджа, в котором сможет жить не одно поколение.

1. Эскизное решение – является самым простым и наиболее бюджетным решением, которое входит в проектную документацию. Как самостоятельный документ его можно приобрести в случае необходимости получения разрешения на строительство (самострой или для наемных рабочих). Как часть проектной документации эскизное решение отображает общую информацию о здании: объемно-планировочные решения, концепция и др.;
2. Архитектурный проект – такое решение является более развернутой версией эскизного проекта и включает в себя важную информацию для строительства. Стоит отметить, что схемы и расчеты, которые присутствуют в архитектурном решении, являются усредненными и не точными;
3. Строительный проект – это конструктивная часть документации, которая является полностью достоверной, проверенной и подтвержденной. Расчеты, схемы и чертежи позволяют разумно и грамотно возвести постройку, сэкономив усилия и рационально распределив бюджет;
4. Инженерные решения – дополнительным комплексом документов являются схемы прокладки инженерных сетей. Здесь представлена информация о водоснабжении, канализации, отопительной и вентиляционной системе, газоснабжении, электрооборудовании и др.;
5. Ландшафтный дизайн – еще одной составной частью являются схемы благоустройства придомовой территории: пешеходные дорожки, цветники, отмостки и др.;
6. Смета – обязательным документом является детализированная смета, в которой указаны цены на необходимые материалы и оборудование, а также стоимость работы строительной бригады.

Актуальный прайс на строительство

Заполните форму и мы:

• вышлем Вам акционный прайс на типовые виды работ
• ответим на интересующие вас вопросы
• рассчитаем стоимость индивидуально

Рассчитайте стоимость индивидуального проекта А ТАКЖЕ СТОИМОСТЬ СТРОИТЕЛЬСТВА ВАШЕГО ОБЪЕКТА

ПРОЙДИТЕ ТЕСТ ИЗ 6 ВОПРОСОВ И ПОЛУЧИТЕ ВСЕ 3 ПОДАРКА ВЫГОДА ДО 1500 РУБ

Рассчитать и подобрать проект

Рассчитайте стоимость строительства дома

33% выполнено

выберите этажность дома

1 этаж

2 этаж

3 этаж

будет ли цокольный этаж?

Да

Нет

Не решили

укажите общую площадь

выберите фундамент

Монолитная плита

Утепленная плита

Ленточный

Сваи

Какой то еще

Не решили

выберите тип стен

Монолитная плита

Утепленная плита

Ленточный

Блоки и кирпич

Панели

Не решили

выберите кровлю

Металлочерепица

Битумная черепица

Модульная металлочерепица

Керамическая металлочерепица

Фальцевая кровля

Композитная черепица

выберите отделку фасада

Штукатурка CERESIT

Камень декоративный White hills

Дерево

Кирпич облицовочный BRAER

Комбинированная отделка

Не решили

ваши ответы:

ориентовочная стоимость строительства

≈ 2555000 $

Получите подборку проектов + индивидуальный расчет по Вашим параметрам уже через 15 минут

что это, виды, что входит

Строить дом по плану «из головы» и эскизам «на коленке» — затея сомнительная, ведь результат далеко не всегда соответствует желаемому. Альтернатива такому подходу — строительство по проекту. И вот почему это имеет смысл

Фото: shutterstock

Проект дома учитывает каждый аспект будущего строения. Это не только наглядная визуализация фасадов и интерьеров в цвете, но и сложные технические расчеты, некоторые из них без должных знаний выполнить самостоятельно и без ошибок довольно сложно. Несмотря на то что за подготовку проекта придется заплатить, в дальнейшей перспективе это поможет сэкономить. Разбираемся, что входит в проект дома, кто его делает и нужен ли он по закону.

• Что это
• Для чего
• Виды
• Состав
• Этапы

Эксперты в этом материале:

• Анна Шаркунова, эксперт интерьерного дизайна, глава студии East-West;
• Наталья Водолагина, партнер юридической фирмы «Вестсайд»

adv.rbc.ru

Что такое проект дома

Проект дома — это комплект документов и чертежей, содержащих всю информацию об архитектурных, технических и инженерных решениях для строительства. Его разрабатывают для вновь возводимого дома, при реконструкции или капремонте. Другими словами, это подробная инструкция о том, что и как строить.

Внешне проект дома представляет собой альбом, обычно формата А3. Его объем варьируется от степени детализации и доходит до сотен страниц. Готовят проект строительные компании и архитектурные бюро с учетом пожеланий заказчика. В среднем подготовка занимает от нескольких недель до месяцев.

Проект делится на разделы, а те, в свою очередь, состоят из графической и текстовой частей. Первая содержит чертежи, эскизы, цветные изображения фасада и интерьера, вплоть до расположения мебели и розеток. Текстовая описывает материалы, типы нагрузок и прочие технические параметры в соответствии с ГОСТ и СНиП.

По действующему законодательству, подготовка проектной документации, ее экспертиза для строительства дома под ИЖС, для ведения личного подсобного хозяйства, садового и дачного дома не требуется, говорит Наталья Водолагина, партнер юридической фирмы «Вестсайд». Самое главное для данной категории домов, чтобы:

• вид земельного участка позволял такую застройку;
• у постройки было не более трех наземных этажей;
• высота здания составляла не более 20 м;
• соблюдались отступы от границ земельного участка и других имеющихся строений.

В этом случае подготовка проекта и уведомление о начале строительства — дело добровольное. «Для исторического поселения (населенный пункт, в границах которого находятся объекты культурного наследия) может быть предусмотрена застройка по типовым проектам в едином стиле. Также дополнительные ограничения может устанавливать банк, если для строительства дома взят кредит», — отмечает эксперт.

Каменный или деревянный: какой дом выгоднее строить

Для чего нужен проект дома

Проект дома описывает как объемные планировочные и архитектурные элементы, так и устройство мельчайших узлов (Фото: shutterstock)

Возводить дом с нуля без какого-либо плана практически невозможно или как минимум очень хлопотно. Проектная документация решает сразу несколько задач, связанных со строкой и дальнейшей эксплуатацией:

1. Расчет нагрузки. Проект дома разрабатывают с учетом рельефа, грунта и ландшафтных особенностей местности, на которой возводится дом. Это значит, что фундамент, стены и все остальные несущие элементы здания будут спроектированы так, чтобы свести к минимуму образование трещин, усадок и других дефектов;
2. Наглядный дизайн и планировка. Проект с детальной прорисовкой позволяет оценить интерьер дома до того, как он будет построен. Проработав несколько вариантов, можно найти максимально удобный и комфортный. В итоге уже после возведения дома не придется сожалеть, что коридор или гостиная получились слишком тесными, а какую-то стену или окно можно было расположить в другом месте;
3. Учет материалов. Правило «чем больше, тем лучше» во время строительства дома не всегда полезно. Без проекта и изначальных расчетов риск заложить двойную или тройную прочность туда, где этого не требуется, в разы выше. В итоге перерасход практически неизбежен. Кроме того, заранее зная, сколько и каких материалов потребуется, удобнее планировать закупку;
4. Подсчет бюджета. Без проекта и понимания всего объема работ невозможно рассчитать даже примерную смету на возведение дома. Как результат, стройка рискует превратиться в бесконтрольную трату денег, что само по себе не очень хорошо. Кроме того, когда на руках есть подробный бюджет для каждого этапа строительства, недобросовестным бригадам и подрядчикам сложнее ввести в заблуждение заказчика;
5. Ремонт и эксплуатация. Со временем дом может потребовать серьезного ремонта или переделки. Вспомнить спустя десятилетия, где проходят коммуникации, или другие нюансы строительства задача не из простых. В случае если дом купили на вторичном рынке или получили в наследство, сделать это еще сложнее. Проект решает такую проблему, поскольку всегда можно свериться с конструктивными и инженерными параметрами, чтобы действовать наверняка.

Дизайн дачного участка: идеи, примеры, фото

Виды проектов домов

Проект дома напрямую зависит от изначальной задумки постройки. Это может быть типовой дом либо полностью индивидуальный. Для каждого случая есть свои варианты:

• типовой проект. Самый быстрый и доступный. По факту, это готовое архитектурное решение, опробованное на многих строительных площадках. Например, быстровозводимые каркасные дома. Плюсы типовых проектов в том, что заказчик получает план постройки сразу, а при желании посмотреть объект можно вживую. Среди минусов то, что он не отражает полностью всех предпочтений заказчика и может не учитывать ландшафтные и геологические особенности региона, где будет стройка;
• индивидуальный проект. Разрабатывают в соответствии со всеми пожеланиями заказчика. Это более кропотливая и трудоемкая работа, поскольку проект создается с нуля и проходит множество согласований с заказчиком. Такая работа существенно дороже, но в итоге владелец получает именно такой дом, который хотел;
• самостоятельный проект. Этот вариант с одной стороны, самый бюджетный, потому что не придется оплачивать услуги архитекторов и инженеров, с другой, цена ошибки очень высока. Чтобы сделать проект самому, мало реализовать на бумаге только фасадный замысел. Придется разбираться во всех остальных тонкостях проектирования, включая монтаж фундамента, перекрытий, прокладку электрики и других коммуникаций. Дополнительно понадобится изучить действующие нормативы и правила строительства.

Желательно, чтобы все стадии проекта находились под контролем одной компании, говорит Анна Шаркунова, эксперт интерьерного дизайна, глава студии East-West. В противном случае это может вызвать трудности на стадии реализации.

Во время строительства также важно поддерживать контакты между проектировщиками и строителями, чтобы избежать нежелательных ошибок, которые потянут за собой дополнительные расходы.

Виды наружной отделки дома — что выбрать, все плюсы и минусы

Что входит в проект дома

Стоимость проекта дома рассчитывается индивидуально, как правило, цена устанавливается за квадратный метр (Фото: shutterstock)

Проект дома детально описывает каждый из основных этапов строительства дома — от фундамента до отделки. Для этого документ разделен на части, вот основные из них [1]:

• эскизная;
• архитектурная;
• конструктивная;
• инженерная.

Все части проекта связаны между собой. Например, без эскизной нельзя создать архитектурную. «Используя 3D-модели будущего дома, клиенту еще на стадии эскиза показывают архитектурные, конструкционные и инженерные решения. Все части обязательны. на них не стоит экономить, исключая какую-нибудь из проекта», — советует Анна Шаркунова.

Эскизный раздел

В эскизном проекте отображают общую концепцию будущего дома. Для нее архитектор подготавливает упрощенные изображения фасада (могут быть цветные), чертежи кровли и планировки с приблизительными размерами, а также общий план посадки дома на местности. В эскизном проекте также описывается «скелет» дома, в частности, какие стены будут несущими, особенности перекрытий, лестниц и балконов. После согласования с заказчиком эскизный проект служит базой для детализации.

Архитектурный раздел

Архитектурная часть проекта дает все необходимые сведения о доме и детально описывает и обосновывает параметры, утвержденные в эскизной части.

В ней указывают точную информацию о расположении участка, поэтажные планы с несущими и ограждающими элементами с точными разделами, схему расположения вентиляционных каналов, дверных и оконных проемов. Вот что еще входит в архитектурный раздел:

• чертежи вертикального, продольного и поперечного сечения дома;
• описание композиционных приемов фасадов и интерьеров, цветовая палитра;
• расчеты в соответствии с нормами по инсоляции;
• дизайн-проект со схемой расстановки мебели, светильников, планы привязки сантехники, разводки теплых полов и т. д.

Конструктивный раздел

Содержит всю техническую информацию, которую подготавливает инженер-проектировщик. В текстовой части конструктивного раздела описывают особенности материалов, проводят расчеты нагрузок на фундамент, перекрытия и кровлю. Графические элементы содержат наглядную информацию об отдельных узлах, соединениях и разрезах, требующих детального изображения. Здесь же указывают очередность строительных работ и применяемые технологии. Дополнительно в конструктивный раздел входят:

• сведения об инженерно-геологических и климатических условиях земельного участка;
• обоснование технических решений, обеспечивающих прочность и устойчивость здания;
• план подготовки котлована, армирования и сечения фундамента;
• схемы расположения перегородок;
• разрез, строение и состав кровли, стропильной системы.

Инженерный раздел

В этом разделе проектировщики детально прописывают все особенности систем жизнеобеспечения дома. К ним относятся: электрика, водопровод, канализация, отопление, вентиляция и газоснабжение. Для каждой подробно прописывают обоснование, тип материалов, их расчетную нагрузку и мощность. Например, в инженерном разделе будут указаны:

• мощность электропотребляющих приборов и способ подключения к сетям общего пользования;
• схема заземления;
• источники водоснабжения, особенности сбора и отведения канализации;
• схема организации ливневок для сточных вод;
• сведения о материалах труб, проводке, вентиляции.

Этапы проектирования

Подготовка проекта всегда происходит поэтапно в определенной последовательности. Стандартный алгоритм шагов выглядит так:

1. Техническое задание;
2. Эскизный проект;
3. Архитектурные решения;
4. Конструктивные решения и инженерная документация;
5. Расчет бюджета.

На каждом из этапов допускается внесение изменений в проект. Но стоит учитывать, что не все из них в принципе можно реализовать, другие могут потребовать серьезной доработки остальных разделов. Все это в итоге может сказаться как на сроках подготовки проекта, так и на его стоимости.

Во время строительства незначительные отклонения от проекта допустимы. Но если речь идет о кардинальных изменениях, то их также придется согласовать с архитекторами и отразить в изначальном проекте.

Будьте в курсе важных новостей — следите за телеграм-каналом «РБК-Недвижимость»

Основы строительства зданий — Конструктор

🕑 Время чтения: 1 минута

Понимание основ строительства зданий помогает успешно построить строительный проект. Этапы строительства здания описаны в этой статье.

Содержание:

• Основные этапы начала строительства
  • 1. Планирование
  • 2. Разрешения и страхование в строительстве
  • 3. Подготовка площадки
  • 4. Конструкция фундамента/основания
  • 5. Конструкция надстройки
  • 6. Список недостатков
  • 7. Гарантийный срок

Когда есть план развития нового здания, очень важно иметь представление о начале и конце строительного проекта. На приведенной ниже блок-схеме показан процесс строительства от начала до конца строительного проекта.

Рис.1. Поток строительных работ в строительстве (изображение предоставлено Quantumci)

Возможны вариации, так как каждый проект уникален и следует разному процессу проектирования и строительства. В общем, кратко объясняются основные этапы строительного проекта.

1. Планирование
2. Разрешения
3. Подготовка строительной площадки
4. Строительство фундамента
5. Строительство надстройки
6. Списки недостатков
7. Срок гарантии на здание

Планирование строительства зданий включает в себя три основных этапа:

1. Разработка плана здания
2. Анализ финансов
3. Выбор строительной бригады

После того, как выбран участок, на котором предполагается построить строительный проект, опыт инженеров и архитекторов используется для разработки участка и плана здания. Иногда подходящее место выбирают после того, как подготовлен план здания. План здания разрабатывается исходя из требований владельца и бюджета. После того, как план готов, оцениваются финансы и общая стоимость. Подготавливаются детали конструкции, смета материалов, которые помогают рассчитать стоимость проекта. В расчетную стоимость входят:

1. Стоимость материала
2. Стоимость строительства
3. Стоимость рабочей силы
4. Прочие расходы

Подробнее: Смета расходов на строительство На основании сметной стоимости либо проводится тендер, либо проект передается известному подрядчику. Подрядчик и заказчик должны согласовать договор, на основании которого реализуется проект. В договоре указаны сроки выполнения и необходимые руководства, исключения для снятия претензий. Подробнее: Типы чертежей, используемых в строительстве

Прежде чем начать строительство здания, владелец должен убедиться, что у него есть необходимые разрешения для начала строительства. Разрешения и страховки можно получить из разных источников в городах и штатах. Строительные работы, проводимые без разрешений, влекут за собой задержку или снос объекта, либо огромные штрафы. Наличие страховки для необходимых сторон помогает спасти владельца и подрядчика.

Отсюда и начинается собственно процесс строительства. На основании участка и плана здания могут быть выполнены необходимые земляные работы, выравнивание и засыпка для подготовки площадки. Подготовлены необходимые земляные работы для инженерных сетей, линий электропередач, водопровода и канализации, временных складских помещений. В основном подготовлены работы, необходимые для настройки утилит. Затем следует проверка со стороны государственных чиновников. Подробнее: Этапы подготовки площадки для строительных проектов — отчет о почве, раскопки  Проверки проводятся на разных этапах строительных конструкций, строительных норм, коммунальных услуг, ОВиК, электромонтажных работ и т. д. После завершения всего проекта проводится заключительная проверка.

Строительные конструкции, как правило, возводятся на бетонном фундаменте. Выбор фундамента может варьироваться в зависимости от типа почвы и уровня грунтовых вод в данном районе. При необходимости проводятся испытания грунта для проверки несущей способности. Для малоэтажного строительства требуется мелкозаглубленный фундамент. Для высотного строительства применяют свайный фундамент. После того, как фундамент выбран, выкапывается грунт для строительства фундамента. Выполняется на основе схемы фундамента. Опалубка размещается в траншеях фундамента, а арматура размещается на основе рабочего проекта фундамента, подготовленного на этапе планирования. Работы по армированию, выполняемые подрядчиком, периодически проверяются ответственным инженером. Подробнее: Строительство фундамента — глубина, ширина, планировка и земляные работы  Бетонная смесь необходимой пропорции заливается в опалубку и выдерживается для формирования готового фундамента.

Надстройка строится после завершения подструктуры. Как правило, разрабатывается каркасная конструкция, которая затем отделывается кирпичной кладкой. Соответствующие окна и наружные двери размещаются на основе плана здания. Другие работы, подпадающие под этот раздел:

1. Строительство крыш или обшивки
2. Монтаж систем отопления, вентиляции и кондиционирования
3. Обеспечение надлежащей линии подключения к электрическим и водопроводным линиям.
4. Обеспечить изоляционные работы, необходимые для защиты от молнии
5. Устройство гидроизоляции стен.
6. Оштукатуривание и отделка стен и поверхностей
7. Настил полов
8. Наружная и внутренняя окраска

После завершения проекта подрядчик проверяет всю работу одну за другой и составляет список недостатков. Те структурные единицы или участки, которые не были построены должным образом или находятся ниже уровня качества, перечислены в списке недостатков. Позже это исправляется ответственным подрядчиком.

После того, как проект завершен и передан владельцу, подрядчик указывает гарантийный срок. В течение этого периода любые дефекты, обнаруженные в построенном здании, должны быть устранены и заменены ответственным подрядчиком. Гарантия на материалы и приспособления получены от производителей и поставщиков.

Как составить план строительства: полное руководство

Что такое план строительства?

Строительный план представляет собой набор документов, определяющих требования к строительному проекту, такие как мероприятия, ресурсы, график и бюджет . План строительства создается в процессе планирования строительства и включает в себя следующее:

• Письменный документ, определяющий методологию и подход
• Чертежи, компьютерные проекты, фотографии и другие изображения, иллюстрирующие дизайн
• Структура декомпозиции работ, определяющая все действия, составляющие проект
• График строительного проекта, в котором все работы проекта организованы на временной шкале
• Участники строительного проекта и заинтересованные стороны, такие как подрядчики, спонсоры, бригады и т. д.

Создание плана строительства имеет решающее значение в управлении строительством, учитывая, что такие проекты, как правило, большие и сложные. Грамотное и тщательное планирование строительства значительно повышает вероятность успешного реализации проекта.

Чем больше информации о вашем проекте содержится в плане строительства, тем меньше вероятность возникновения проблем на этапе выполнения. Прежде чем земля будет разрушена, ваш план строительства (и ваш график строительства) должны быть прочными, как скала.

Программное обеспечение для управления строительными проектами с онлайн-диаграммами Ганта поможет вам гарантировать, что тщательное планирование строительства не пропадет даром, когда дело дойдет до этапа выполнения.

Онлайн-диаграммы Ганта в ProjectManager воплощают планы строительства в жизнь.

Типы планов управления строительством

Планы управления строительством (CMP) могут принимать различные формы в зависимости от целевой аудитории. Для каждого требуется подробная, но понятная дорожная карта, чтобы держать заинтересованные стороны в курсе последних событий.

К этим заинтересованным сторонам относятся клиенты, подрядчики и муниципалитеты, и каждому из них может потребоваться один из трех типов планов управления строительством:

1. CMP, предоставленный клиентом , который описывает весь проект от начала до завершения
2. CMP, исходящий от подрядчика , посвящен строительным работам и плану их выполнения
3. CMP, который помещает проект в контекст окружающей территории, в первую очередь связанный с правилами и положениями муниципалитета , где реализуется проект

Независимо от того, каким типом планирования строительства вы занимаетесь, лучше всего начать с конца. Вам нужно знать, что вы планируете, и какое место это займет в среде, в которой вы его строите.

Каковы 5 этапов строительного проекта?

Структура высокого уровня любого плана строительства будет состоять из пяти этапов управления проектом (инициация, планирование, выполнение, мониторинг и контроль и закрытие).

• Инициация: Определение заинтересованных сторон, ресурсов и бюджета проекта
• Планирование: Создание конкретных, измеримых, достижимых, реалистичных и своевременных целей. Определите рабочие действия и создайте расписание
• Выполнение: Назначение задач группам подрядчиков и наблюдение за ходом выполнения
• Мониторинг и управление: Мониторинг и отслеживание прогресса и производительности
• Управление: Закрытие проекта и оценка производительности

Кто составляет план строительства?

Руководитель проекта обычно является лицом, которому поручено составить план строительства. Однако создание плана строительства не выполняется изолированно. Заинтересованные стороны должны быть вовлечены, чтобы понимать их ожидания и управлять ими, а также необходимо консультироваться со строительными бригадами, чтобы получить представление об их навыках и опыте в аналогичных работах.

Поскольку строительный проект включает в себя множество различных этапов и групп, важно, чтобы все они были частью процесса планирования строительства. Например, оценщикам понадобится план проекта, чтобы ориентироваться при закупке материалов. Кроме того, различные перспективы улучшат жизнеспособность окончательного плана проекта строительства.

Как составить план строительства

Чтобы составить план строительства, вам необходимо определить все различные аспекты вашего проекта, включая команду управления проектом, заинтересованные стороны, мероприятия, потребности в ресурсах, график и бюджет. Начните с этих шагов планирования строительства:

Этапы планирования строительства

Этап 1. Определение проекта

Каковы цель и задачи проекта строительства? Кто является заинтересованными сторонами? Как вы планируете его выполнять?

Шаг 2. Определение выгоды для бизнеса

Какова окупаемость инвестиций в проект?

Шаг 3.

Используйте структуру декомпозиции работ, чтобы визуализировать объем проекта и определить все действия, необходимые для получения результатов и достижения основных этапов вашего строительного проекта.

Шаг 4. Определите требования к ресурсам

Выделите ресурсы для каждого действия. Какие материалы и оборудование понадобятся? Каковы требования к рабочей силе?

Этап 5. Выполнение ведомости материалов (MTO)

Производственная ведомость заключается в перечислении всех необходимых строительных материалов. Это делается с помощью шкал измерения длины, площади и объема.

Шаг 6. Подготовьте смету строительства

После того, как вы определили смету материалов, вы можете подготовить смету строительства. Это делается путем присвоения затрат разрозненным строительным материалам, которые ранее были определены в ведомости материалов (MTO).

Шаг 7. Создайте бюджет

Чтобы создать бюджет, добавьте все затраты на строительство. Сюда входят материалы, рабочая сила, оборудование и накладные расходы.

Шаг 8. Создайте расписание

Теперь, когда вы знаете действия и ресурсы, необходимые для вашего проекта, вам нужно создать временную шкалу для получения ресурсов и выполнения действий.

Шаг 9. Определение разрешений на строительство

Что необходимо сделать, чтобы получить разрешение и соблюдать строительные и муниципальные нормы и правила?

Шаг 10. Выберите команду

Определить Кто руководит проектом и кто будет формировать команды, выполняющие план? Кто подрядчики?

Попрактикуйтесь в составлении графика строительства с помощью этого бесплатного шаблона

Создание графика — важный шаг в создании плана строительства. Попрактикуйтесь в создании собственного графика с помощью бесплатного шаблона графика строительства ProjectManager.

Шаблон графика строительства открывается в представлении проекта Ганта. Вы можете видеть, что у функции есть электронная таблица слева и временная шкала справа. Электронная таблица фиксирует задачи, затраты, ресурсы, даты и т. д. Временная шкала показывает весь проект в одном месте.

Этапы вашего графика строительства могут быть обозначены цветом, чтобы было легче увидеть, где они начинаются и заканчиваются. Панель задач на временной шкале показывает продолжительность задачи. Если одна задача зависит от другой, их связывает пунктирная линия. Алмазные значки символизировали вехи или важные даты. Откройте шаблон и попробуйте сами!

Связанный: 8 бесплатных строительных шаблонов Excel

Документы по планированию строительства

После того, как вы найдете ответы на эти вопросы, вам нужно будет создать следующие документы для плана строительства.

• Объем документации: Объем строительного проекта представляет собой список целей, результатов, характеристик, функций, задач, сроков и затрат. Это общие потребности проекта, а также подробное описание преимуществ среди вех, которые вы будете отслеживать для их достижения.
• Структура распределения работ (WBS): Это документ, который визуализирует основные результаты проекта и организует все рабочие действия, которые ваша команда будет выполнять, когда проект будет запущен, в управляемые разделы.
• План коммуникации: Чтобы эффективно реализовать различные аспекты плана вашего проекта, вы должны четко сформулировать их и эффективно реализовать. Вам нужно определить свои цели и задачи, а затем решить, какие методы вы будете использовать для их достижения.
• План управления рисками: Все проекты сопряжены с рисками, но строительные проекты сопряжены с рисками на другом уровне. Вам нужно будет обеспечить управление безопасностью, которое будет включать в себя тщательную оценку того, что может пойти не так, и как вы можете это исправить.
• Визуальные планы и визуализации: Это строительные спецификации, визуализации проекта и другие чертежи, которыми можно поделиться с заинтересованными сторонами, местными властями и т. д.

Как понять объем строительного проекта

Создание успешного плана требует полного понимания масштаба проекта. Масштаб вашего строительного проекта относится ко всем действиям, которые будут завершены, а также к результатам и вехам, которые будут достигнуты в ходе этой работы.

Определение объема проекта необходимо для процесса планирования строительства. После того, как вы определили, что будет сделано, вы можете подумать обо всем, что вам нужно для выполнения работы, включая ресурсы, бюджет, продолжительность операций, расписание, команду и т. д.

Чтобы помочь вам определить объем работ, изучите сроки проекта, исторические данные и даже другие проекты, которые выполняются поблизости, что может привести к оттоку ресурсов из вашего проекта.

Некоторые другие данные, которые следует изучить, включают любые фотографии объекта, чтобы получить представление о местности, погодные условия, которые помогут вам определить расписание различных компонентов проекта, которые могут быть отложены из-за дождя, снега и т. д.

Определите роли, обязанности и вовлеките команду

Размер строительного проекта в некоторой степени определяет количество людей, работающих в проектной группе. В плане проекта необходимо обозначить эти роли и определить их обязанности по отношению к проекту.

Например, обычно есть генеральный менеджер, который наблюдает за проектом. Различные помощники генерального директора отвечают за конкретные аспекты проекта (например, за инфраструктуру) и подчиняются генеральному директору. Может быть менеджер по соблюдению природоохранных требований при строительстве, чтобы убедиться, что соблюдаются правила, менеджер программы контроля и поддержки, ответственный за планирование инструментов и ресурсов, и т. д.

Лучший способ определить эти роли и обязанности — включить команду в процесс. При создании этой части плана у вас будет общее представление о различных членах команды, которые вам понадобятся для завершения проекта. Участие команды важно в планировании строительства, так как детали могут быть более полно проработаны с помощью вашей команды, у которой есть навыки и опыт, чтобы помочь вам сделать правильный выбор.

Что использовать для составления плана

Создание плана строительства аналогично составлению плана любого типа проекта. Однако, несмотря на то, что базовая структура остается неизменной, характер строительства требует специализированного отраслевого программного обеспечения, помимо обычных инструментов управления проектами, используемых для создания и управления проектом.

Визуальный дизайн

Компьютерное проектирование (САПР) используется в процессе планирования строительства для построения модели в виртуальном пространстве перед ее построением в физическом мире. Это помогает визуализировать высоту, ширину, расстояние, материалы, цвет и многое другое до того, как будет выполнена фактическая конструкция.

CAD помогает визуализировать проект, а также добавляет детали для создания более точного плана и оптимизирует план путем запуска моделирования для проверки любых проблем с проектом. CAD — это гибкое строительное программное обеспечение, которое подходит практически для всех типов строительных проектов.

Планирование и составление графиков

Планы строительных проектов часто бывают очень широкими по объему и требуют манипулирования заинтересованными сторонами, ресурсами, командами и материалами для достижения успеха. Для этого руководители строительных проектов используют программное обеспечение для планирования строительства, чтобы обеспечить правильное создание и выполнение плана.

Что такое программное обеспечение для планирования строительства?

Использование программного обеспечения для динамического планирования строительства необходимо для выполнения проекта вовремя и в рамках бюджета.

Программное обеспечение для планирования строительства организует задачи плана строительного проекта и интегрирует график строительства с функциями, которые помогают с административными задачами, оценкой, управлением ресурсами, отслеживанием времени и многим другим.

Использование программного обеспечения для онлайн-планирования строительства предоставляет менеджерам данные в режиме реального времени для принятия более эффективных решений, а строительным бригадам — платформу для совместной работы, позволяющую работать более продуктивно. Оперативные данные также помогают управлять рабочей нагрузкой проекта, чтобы сбалансировать задачи команд. Дополнительные преимущества:

• Создание подробной дорожной карты с зависимостями действий и вехами
• Выполнение заданий, прикрепление CAD, а также других файлов и изображений
• Мониторинг и контроль производительности, производительности, прогресса, затрат, ресурсов и т. д.
• Объединение команд в режиме реального времени для улучшения совместной работы
• Обмен планами, статусом и другими отчетами с командами и заинтересованными сторонами
• Оперативные данные для лучшего принятия решений
• Контроль затрат и отслеживание рабочего времени группы

Строительные проекты содержат множество требований, правил, чертежей, чертежей, списков ошибок и других документов, а программное обеспечение для планирования строительства действует как центральный узел для сбора важных документов и изображений, чтобы сделать их легко доступными. Microsoft Project является одним из наиболее часто используемых программ для управления проектами, но у него есть серьезные недостатки, которые делают ProjectManager лучшей альтернативой для строительных проектов.

Необходимые функции программного обеспечения для планирования строительства

Облачное интерактивное управление задачами по Гантту Отслеживание ресурсовНадежные расписанияДанные в реальном времени

Облачное решение для реальных данных

Получайте в режиме реального времени обновления графика своего строительного проекта и узнавайте, как выполняются задачи, даже если вы находитесь за пределами площадки. Экономьте время, своевременно предоставляя сотрудникам обновленную информацию без электронных писем и звонков. Контролируйте и отслеживайте прогресс и производительность по мере их возникновения.

Онлайн-диаграммы Ганта для динамического планирования

Планируйте и планируйте работу, чтобы ваша команда работала вместе. Поделитесь своим планом строительства с вашей командой, подрядчиками и заинтересованными сторонами. Свяжите зависимости, чтобы избежать узких мест, разбейте проект на этапы с контрольными точками и назначьте своих рабочих и субподрядчиков.

Управление задачами поддерживает работу бригад

Ускоряйте работу на месте, назначая и отслеживая задачи в любом месте и в любое время. Предоставьте своей команде платформу для совместной работы, чтобы обмениваться файлами и лучше работать вместе. Простая регистрация, личный список задач и возможность фильтровать задачи, чтобы увидеть только то, что вам нужно знать.

Представление рабочей нагрузки для ресурсов

Спланируйте свои ресурсы и связанные с ними затраты для выполнения задач в плане строительства. Отслеживайте доступность ваших ресурсов, чтобы сделать назначение более эффективным. Страница рабочей нагрузки показывает коэффициент использования вашей команды и позволяет вам перераспределить их работу, чтобы сбалансировать рабочую нагрузку.

Табель рабочего времени Отслеживание зарегистрированных часов

Записывайте и отслеживайте время, которое ваша команда тратит на свою работу, с помощью простых в использовании табелей учета рабочего времени. Копировать на прошлой неделе добавляет задачи и часы с предыдущей недели, а автозаполнение добавит работу, назначенную члену команды. Добавляйте комментарии, файлы и при отправке табель учета рабочего времени блокируется.

Информационная панель и отчеты Помогите не сбиться с курса

Собирайте, отслеживайте и отслеживайте данные о строительстве на высоком уровне с помощью панели мониторинга проекта в реальном времени. Он выполняет расчеты за вас, а затем отображает такие показатели, как стоимость, отклонение проекта и многое другое в виде удобных для чтения графиков и диаграмм. Получите более подробные отчеты одним щелчком мыши, чтобы отслеживать затраты, действия, время и многое другое.

Как ProjectManager помогает при составлении плана строительства

ProjectManager — это отмеченный наградами инструмент планирования строительства, который помогает организовать все компоненты вашей сборки, от начала до закрытия. В нашем облачном программном обеспечении есть функция, необходимая вам для планирования вашего проекта, управления вашими задачами и составления графика, который будет соответствовать вашим срокам и оставаться в рамках вашего бюджета.

Начните свой следующий проект прямо сейчас, подписавшись на бесплатную 30-дневную пробную версию нашего программного обеспечения, а затем выполните следующие действия, чтобы составить план строительства.

1. Расписание задач

Организация задач — это первый шаг в плане строительства. Некоторые задачи, которые зависят от других, например рисование, не могут начаться, пока пространство не будет создано для рисования. Вехи отмечают важные даты.

Импортируйте, вводите вручную или используйте отраслевые шаблоны, чтобы получить задачи в диаграмме Ганта. Добавьте крайние сроки, и они заполнят временную шкалу. Свяжите зависимости, чтобы избежать узких мест, и установите вехи, чтобы показать, когда одна задача заканчивается и начинается другая.

2. Создайте список недостатков

Создание списка задач — это простой список дел, который поможет вам в течение дня. Наличие более динамичного списка дел может помочь вам управлять этой работой и быть более продуктивным.

Используйте список задач, чтобы создать личный список дел, отметить их как приоритетные и т. д. Настройте уведомления, чтобы не отставать от расписания. Или используйте доску канбан для визуализации рабочего процесса.

3. Балансировка рабочей нагрузки

Сохраняйте продуктивность команд, управляя их рабочей нагрузкой, чтобы гарантировать, что ни один человек не несет большую часть задач на своих плечах.

Просмотрите диаграмму рабочей нагрузки и точно узнайте, сколько работы назначено каждому члену вашей команды, независимо от того, работают ли они на местах или в бэк-офисе. Календарь с цветовой кодировкой позволяет легко увидеть, кто перераспределил ресурсы, и перераспределить их работу прямо здесь и сейчас.

4. Отслеживание зарегистрированных часов

Зная, сколько часов ваша команда отработала над своими задачами, вы рассчитываете заработную плату. Это еще один инструмент для измерения вашего прогресса.

Безопасно отправляйте табели учета рабочего времени в Интернете, когда ваша команда выполняет поставленные перед ними задачи в плане строительства. Утверждайте табели учета рабочего времени одним щелчком мыши. Теперь вы можете объединить свои табели учета рабочего времени и инструменты планирования в одном простом в использовании программном обеспечении.

5. Мониторинг и отчетность

Соблюдение графика и информирование заинтересованных сторон — вот две причины, по которым так важно отслеживать прогресс и производительность.

Получайте оперативные данные с помощью информационных панелей в режиме реального времени и принимайте важные решения, необходимые руководителям строительных проектов. Просматривайте ход выполнения задачи, рабочую нагрузку и многое другое с помощью одного живого просмотра. Отчеты углубляются в детали. Их можно фильтровать и публиковать в формате PDF или распечатывать.

Советы по планированию строительства

У всех планов строительства есть одна общая черта — будь то коммерческое или жилое строительство — и это желание завершить работу вовремя и в рамках бюджета. Вот несколько советов по планированию строительства, которые помогут вам создать наилучший план строительства.

1. Соберите правильную команду

Не все строительные проекты одинаковы; поэтому команда, которую вы собираете для выполнения проекта, должна обладать опытом и набором навыков для надлежащего выполнения работы. Сюда входят инженеры, строители, подрядчики и все, кто связан с аспектом строительства. Без правильной команды отличный план обречен на провал.

2. Дайте определение «Полный»

Звучит очевидно, но соберите дюжину человек, и вы получите два десятка ответов о том, что означает «полный». Чтобы этого избежать, нужно четко обозначить параметры выполненной задачи. Это также должно учитывать сроки и бюджет проекта, а также мнения ваших заинтересованных сторон.

3. Держите линии связи открытыми

На этапе планирования вы захотите услышать мнение заинтересованных сторон, регулирующих органов и даже членов команды, чтобы получить полное представление об ожиданиях и ограничениях проекта. План — это способ общения, но не единственный. Планы меняются, и эти изменения должны быть ясны. Составьте план коммуникации. Оставайтесь на связи и ведите записи.

4. Помните о риске

Как отмечалось выше, изменения являются частью любого проекта. Всегда есть внутренние и внешние силы, которые повлияют на ваш план. Создайте план управления рисками, чтобы предвидеть возможные изменения и способы управления ими. Включите это, чтобы дать себе пространство для маневра, которое вам нужно будет настроить в соответствии с незапланированными изменениями.

5. Всегда планируйте

В плане проекта должны быть не только задачи с резервом на случай задержек, но и ластик. План строительного проекта не высечен на камне. Это живой документ, к которому вы не только обращаетесь на протяжении всего жизненного цикла проекта, но и постоянно адаптируете его к реальности на сайте.

Как подать разрешение на строительство

Перед началом работ необходимо получить разрешение на строительство. Разрешение на строительство выдается местным строительным отделом муниципалитета и уполномочивает строительную бригаду приступить к реализации проекта. Как правило, на каждый вид работ (снос, сантехнические, электротехнические, механические работы и т. д.) требуется отдельное разрешение.

Процесс получения разрешений должен быть включен в план строительства, чтобы ваш проект работал бесперебойно. Чтобы начать работу, вы должны предоставить план участка, структурные чертежи, планы этажей и другую необходимую информацию клерку в строительном отделе.

Клерк перешлет ваш запрос официальному лицу, которое рассмотрит ваши документы и, возможно, проведет инспекцию на месте, чтобы убедиться, что ваш план соответствует нормам. Местные правила меняются каждые несколько лет, поэтому очень важно быть в курсе требований, связанных с типом конструкции, над которой вы работаете.

Существуют и другие вопросы, которые, возможно, потребуется решить при подаче плана в зависимости от местных правил, и вам, вероятно, потребуется одобрение таких учреждений, как полиция, общественные работы, управление водоснабжения и энергетики, район управления качеством воздуха и т.  д.

Ведение плана строительного проекта

Составление плана строительного проекта — это только начало, его также необходимо поддерживать! Вот несколько способов управления планом управления строительством.

Создать дорожную карту

Строительные проекты должны координировать множество небольших проектов для достижения конечного результата (рытье фундамента, укладка бетона, электрика и т. д.). Каждый из этих этапов должен работать вместе, чтобы сэкономить время и деньги. Оркестрировать это сложно, поэтому необходима дорожная карта. Дорожная карта — это визуальный инструмент, подобный диаграмме Ганта; только он может отображать несколько проектов вместе на одной временной шкале, чтобы помочь вам работать более эффективно.

Регулярные встречи с заинтересованными сторонами

Заинтересованная сторона заинтересована в строительном проекте. Вы делитесь с ними планом, но это не значит, что они выпадают из поля зрения, пока проект не будет завершен. Они могут не захотеть вдаваться в подробности, как вы со своей командой, однако общий подход к обновлениям имеет решающее значение для управления их ожиданиями. Вполне вероятно, что на этапе выполнения у них будут запросы на изменение, которые напрямую повлияют на план. Выясните, как и когда встречаться, а также частоту этих встреч.

Следите за качеством

Тройное ограничение поможет вам не сбиться с пути, соблюдая баланс затрат, объема работ и времени. Но у этого классического термина управления проектами есть четвертый партнер, и это качество . Важно, чтобы проект был построен вовремя и в рамках бюджета, но если это сделано за счет целостности конструкции, проект провалится и, вероятно, приведет к судебному иску! Чтобы избежать этих ужасных последствий, качество должно быть на радаре. Чтобы управлять качеством вашего проекта, ваш план проекта должен определять ориентиры и измерять их на протяжении всего выполнения плана строительного проекта.

Чем занимается руководитель строительного проекта?

Руководитель строительного проекта обычно создает и выполняет план строительства. При этом им необходимо помнить о следующих вещах:

• Каковы цели проекта при планировании, включая объем, бюджет, график, требования к производительности и участников?
• Повышение эффективности своих ресурсов за счет предоставления наилучшей рабочей силы, материалов и оборудования
• Координация и контроль планирования, проектирования, оценки, заключения контрактов и строительства всего проекта
• Наличие эффективных коммуникаций и разработка методов разрешения конфликтов.

Обязанности руководителя строительства, согласно Американской ассоциации управления строительством (CMAA), можно свести к следующим семи категориям:

1. Планирование управления проектом
2. Управление затратами
3. Тайм-менеджмент
4. Менеджмент качества
5. Управление контрактами
6. Управление безопасностью
7. Профессиональная практика CM (определение обязанностей и структуры команды, коммуникаций и т. д.)

Типы строительных проектов

Существует семь типов строительных проектов, которыми могут руководить менеджеры строительных проектов:

1. Сельскохозяйственные: здания сельскохозяйственного назначения, такие как амбары, сараи для животных, ограждения, силосы, элеваторы, водоснабжение и дренаж, в том числе
2. Жилые: дома, многоквартирные дома, таунхаусы и т. д.
3. Коммерческий: , относящийся к коммерции, торговле и услугам, таким как офисные здания, торговые центры, склады, банки, театры, гостиницы, поля для гольфа и т. д.
4. Институциональные: правительственные сооружения и другие общественные здания, такие как школы, пожарные и полицейские участки, электростанции, трубопроводы и т. д.
5. Промышленные: сооружения, используемые для хранения и производства продукции, такие как химические и электростанции, сталелитейные заводы, нефтеперерабатывающие заводы и платформы, морские порты и т.